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　　中國水電作為跌破發(fā)行價的藍籌股，大股東要按照不高于發(fā)行價格增持或者上市公司回購股份，是一件好事，但如果能夠常態(tài)化并擴展到更多的藍籌股公司，那將對A股投資價值提升有更大好處。
　　本欄以為，大股東增持和上市公司回購對于維護上市公司股價意義重大，不僅從資金面給股價構(gòu)成直接支撐，更重要的是給投資者帶來了投資信心，增持和回購的行為能夠讓投資者明白，上市公司已經(jīng)認為股價低估，投資者不必再盲目割肉，大可以繼續(xù)持有，等待解套時機的來臨。
　　遺憾的是，現(xiàn)在大股東增持和上市公司回購股票時，往往都有所保留，一般都是按照不高于多少的價格買入不超過多少的股票，這就給上市公司回購和大股東增持增加了很多隨意性，即使只買入100股，投資者也不能據(jù)此問責，比較有利于投資者的回購方式是限定價格的護盤。還以中國水電的回購方式為例，修改為：如果股價不能回到4.5元上方，那么上市公司或大股東將最少回購占總股本2%的股份。這樣投資者就能有個預期，上市公司也能給投資者一個更有力度的信心支持。
　　還有一種更為宏偉的護盤，歷史上管理層曾要求券商死守大盤股申能股份8.18元防線，以阻止股市綿綿不斷地下跌，眾多機構(gòu)投資者在8.18元掛巨單買入申能股份，成為當時的盛況。后來農(nóng)行上市后2.58元的護盤大軍也采用類似的方法進行死守。這樣的方法雖然有些拙劣，但是卻非常強悍，對投資者的信心最有好處。
　　不久前寶鋼股份的回購計劃也曾讓投資者眼前一亮，但是從9月21日正式開始回購起，到10月15日因為三季報窗口期暫停回購止，近一個月的時間，寶鋼股份只動用了9.98億元進行回購，占資金上限50億元的不到20%，如果按照這個速度進行回購，那么50億元用光還需要近4個月的時間，如此回購力度，對股價的支撐效果要遜色很多。
　　最理想的狀態(tài)，應(yīng)該是上市公司對自己的發(fā)行價進行長期呵護，在招股說明書中就可以約定，如果上市公司股價低于發(fā)行價格，那么上市公司就會進行回購，以支撐股價。雖然全部上市公司都做出這樣的承諾不太現(xiàn)實，但如果先是藍籌股則問題不大，這也可以理解為上市公司給投資者提供的一項公司質(zhì)量保證。