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在美國售價為125美元約合800元人民幣、有兩個氣墊的耐克籃球鞋，到了中國減配到只剩下一個氣墊，售價卻反而高達1299元。日前，北京市工商局查處了耐克公司這起侵害消費者權益案件，并對耐克公司處以487萬元罰款。
作為世界知名企業，耐克公司竟然在產品上搞“雙重標準”，侵害中國消費者權益，遭此重罰一點都不冤。
事實上，像耐克這樣深入中國市場多年，卻固執地對本土和中國市場執行“雙重標準”的洋品牌“一抓一大把”，且不僅涉及價格、質量方面，其在中國的服務標準、召回制度也落后國外一大截子。
如在國外僅是普通消費品的哈根達斯冰淇淋，在中國卻披著“奢侈”的外衣售價比英美等國高出三倍；國家質檢總局公布的進境不合格食品通報名單中，34批次超過270噸的進口奶粉因不合格被查封銷毀；而近年來多款被曝存在質量隱患或瑕疵的進口車型，在國外往往立即被強制召回，在中國則拖拖拉拉地讓車主“自愿調換”。
在國外規規矩矩的洋品牌，何以到了中國就公然“玩貓膩”？原因多種多樣，如一些地方在拉動經濟增長、提高稅收和財政收入、帶動就業率等因素的考慮下，對跨國企業急于引進、疏于管理；一些本土品牌在產品的工藝質量、品牌的營銷推廣、企業的文化內涵等方面仍顯薄弱，尚不足以在激烈的市場競爭中完勝洋品牌；消費者還存在“崇洋”心理，“寧買貴的，不買對的”，自以為能夠花錢買放心。但不管是什么原因，都不能構成侵害消費者權益的借口。
任何一個跨國品牌到了中國，都必須遵循中國法律和自身一貫的質量標準，恪守品牌承諾，珍惜品牌形象，對中國消費者負責。同時，我們的監管部門也要“一碗水端平”，對任何品牌不分內外一視同仁地進行監管，不因其品牌的“土”或“洋”而區別對待。
北京市工商局對耐克做出了嚴格的處罰，其示范效應值得欣喜。同時，我們更期待國內的質量管理體系、行業標準、召回制度能夠取得長足的進步，真正“管住”洋品牌，讓更多的消費者受益。
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