中國光伏產品遭遇美國和歐洲市場的雙重反傾銷和反補貼調查幾成定局。作為新能源的光伏產業，也多了一個無奈的說法：光伏慘業。
　　作為當初被很多地方政府扶持、有著新能源的響亮招牌、被賦予產業轉型升級標桿的明星產業，鵲起得快，失勢得也快，一前一后的快，都是有賴于以歐美為主的海外市場。正所謂成也蕭何，敗也蕭何。
　　短期內，國內光伏企業恐怕是要跟歐美這個自己產品最主要的市場說聲拜拜了。對于歐盟和美國扶持本國制造業的用心，講道理是行不通的，期望出現奇跡也是不現實的，國內光伏產業最要緊的就是尋找自身產品的出路。很多光伏企業選擇在第三國設廠，或者直接在歐美國家設廠，從而規避掉“雙反”調查。這是一個應對辦法，也自有其風險和收益，但更像一個權宜之計，而不是長遠之計。
　　中國光伏產業的困局在于，國內需求遠遠無法消化一路走高的產能，這部分過剩產能的消化，必然要依賴海外市場。過度的對外依賴性，導致了這個產業的脆弱。由于有更為廣闊的海外市場，國內光伏產業的產能可以源源不斷擴大，也涌現出了一批在國際上可以排到前列的光伏企業。然而，正是由于技術水平不高的產能仍然可以找到出路，光伏企業對技術升級的動力和壓力也就沒那么強烈和緊迫，使得企業雖然在資產規模上壯大，在海外市場看來，卻是隨時可以被替換掉的產業。這正是國內光伏企業的悲哀，同時也在一定程度上，反映出中國制造在其他行業的相似悲哀。
　　入世以來，豁然開朗的世界市場，使得中國制造的產能潛力被極速放大，仿佛海外市場是個永遠不會疲倦、也永遠不會說不的市場，中國制造的產品只要物美價廉，就可以安心銷售出去。中國制造在享受好處的同時，也為自己釀下了兩杯苦酒：一是受制于極易拾起貿易保護主義大棒的海外市場；一是使自身放慢了創新的步伐，安于現狀，安于生產勞動密集型和資本密集型的產品，而不是技術密集型的產品。
　　光伏產業，乃至作為整體的中國制造業，其長遠之計仍然是被反復念叨的轉型和創新，面向國內市場，撬動國內消費。這既已是共識，也應是常識，但在實踐中卻是典型的知易行難。但不去碰這個難，我們遲早要被碰得鼻青臉腫。在歐債危機中，歐元區大多數國家都備受煎熬，惟獨德國經濟仍舊保持增長，甚少被其他歐盟國家所頭疼的結構性財政赤字所沖擊。為何？因為早在十多年前，德國就對高福利下的財政結構做出堅決的改革，在周圍國家還在耽于安穩日子之時，以當時的短痛換來今日可以免于長痛。對于國內的光伏產業，避免長痛的長遠之計，在于扎根國內市場需求，而這就要求更高的技術含量，而不是更高的產量。