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    前海:私人銀行對接世界的踏板
    2012-08-29   作者:魯文龍(興業銀行私人銀行部副研究員)  來源:上海證券報
     
    【字號
      自從前海金融改革創新概念推出以來,面積僅15平方公里,還在填海造地的前海深港現代服務業合作區就被寄予了太多期望,尤其是金融改革。
      與溫州金融創新主要針對民間資金向產業資本轉化的能力不同,深圳前海金融改革創新目的在于使深圳和香港的金融制度在前海密切連接,使前海成為現代服務業體制機制創新區、香港與內地緊密合作先導區。所以,深圳前海與私人銀行有關的金融改革創新主要集中在金融業綜合經營,深港銀行跨境人民幣貸款業務試點,前海地區企業和金融機構在香港發行人民幣債券等方面。
      自從2007年3月中國銀行成立第一家私人銀行以來,目前中國內地共有13家銀行成立了私人銀行。各私人銀行均脫胎于商業銀行母體,沿襲了零售銀行的核心業務,即以發行理財產品為主的財富管理業務,種類有限且易于復制,國外私人銀行非常普遍的財產信托等私人銀行主流產品,由于政策限制等因素還難覓蹤影,故中國私人銀行同質化嚴重。另外,中國龐大的私人財富市場也要求私人銀行提供個性化和多元化服務,這不僅意味著服務的非標準性,且由于中國私人銀行處于起步階段,需要面對操作過程中不斷出現的新情況新問題,需要與時俱進地獲得創新政策。
      前海建立了省部級聯席會議制度,可與時俱進地獲得創新政策。另外,前海地區金融創新重點推進內容之一為金融業綜合經營,且早在2008年國家發改委頒布的《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要(2008-2020年)》即已提出要“穩步推進金融業綜合經營試點”,今年6月公布的《廣東省建設珠江三角洲金融改革創新綜合試驗區總體方案》又提出“在有效防范風險的前提下,有序開發跨機構、跨市場、跨領域的金融業務”,因此試點可能性較大。如果金融業綜合經營能在前海試點,并獲得創新政策的優勢,困擾私人銀行業發展的銀行與信托、保險分業經營問題或許可以迎刃而解,致力于提供私人財富綜合解決方案的真正的私人銀行或許將率先在前海實現。
      前海的創新,至少可使私人銀行在信托、資產管理和資產傳承三方獲益。
      對于私人銀行來說,相對寬泛的產品范圍是留住和吸引客戶的關鍵因素,而根據客戶需求進行金融產品的持續創新,是私人銀行財富管理的基本要求。信托業務品種豐富,是私人財富管理中不可或缺的有效工具。信托是連接銀行、證券、基金、保險、企業和高端個人的橋梁,可以幫助委托人參與貨幣市場、資本市場甚至是產業市場的投融資活動。私人銀行開展信托服務,信托人為自己或為受益人的利益,將財產交予私人銀行,委托私人銀行按照信托人的要求代為經營和管理財產。私人銀行根據合同約定獲得中間業務收入。信托根據信托契約的規定終止或撤銷。
      通過擁有信托經營牌照,私人銀行可以直接接受客戶的資產管理委托和相關授權,按照與客戶事先約定的投資計劃和方式,由私人銀行選擇、決定投資工具,由私人銀行與客戶協商,達成委托協議,在此框架內進行資產運作。為滿足客戶個性化需求,私人銀行為客戶專門定制資產組合。資產管理服務的量身定制性是私人銀行與其他金融機構的最大區別。私人銀行通常投資于以下資產組合:國債、央行票據、債券逆回購,貨幣市場基金、銀行存款,特定金融機構作為核心信用主體的金融債、次級債和混合債,流通股或解禁期在理財產品到期日之前的限售流通股股權為基礎的股權收(受)益權(含信托計劃及其他金融產品),國內中誠信、聯合、大公、遠東、新世紀等五大評級機構公開市場信用評級為AA(含)的債券型金融投資品種的優先投資級。通過直接的資產管理,而非借助信托通道,私人銀行至少可以為客戶節省0.5%至3%的費用。
      取得信托牌照的私人銀行還可為客戶提供資產保護與傳承服務,幫助客戶資產實現全球范圍的保護與傳承。隨著時間的推移,很多改革開放伊始創業致富的人都已到了考慮繼承人和安排子女繼承家業的時候,但很多“富二代”并不具備父輩那樣吃苦耐勞、艱苦創業的精神。如何保障企業運作正常,接班人勝任,同時子女都能得到妥善安排,是許多高凈值人士正認真考慮的問題。私人銀行的資產傳承規劃服務,可為高凈值人士提供預見性的資產安排。私人銀行在設計資產傳承規劃時,會通過契約形式,將客戶資產完全包裹到信托內。此時,從法律角度講,信托計劃已取代客戶本人成為資產持有人。私人銀行可確保客戶未來的收入或資產按照客戶的意愿分配給受益人。
      可以預見,前海地區金融業綜合經營試點和獲得創新政策或將打通制約內地私人銀行業的瓶頸,對私人銀行業的發展具有標志性意義。而且,前海地區發展重點即為對接香港金融制度為主的改革創新。因此,作為新興業務,內地私人銀行需要不斷革故鼎新對接全球,前海可以成為這一過程的踏板。
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