轉融通進入倒計時，相關業務將很快推出。以往不少人存在誤解，把轉融通當成“賣空”的代名詞，談之色變。但在當前的估值低谷階段，推出轉融通可謂正當時。轉融通的轉融資功能將大大超越轉融券功能，撬動更多資金入場，對當前渴求做多動力的市場來說，是“強心劑”，而不是“空降兵”。
　　中國證券金融公司表示其資本金已獲得45億元增資，并拓寬了融資渠道，計劃發債1000億元，目前可謂彈藥充足。以目前120億元的資本金來預估，公司用于轉融資的資金規模將超過1200億元。在市場積弱背景下，繼QFII兩個月增資88億、第二批RQFII計劃500億元馳援A股之后，轉融通可謂監管部門的第三記“重拳”，意在驅動資金集中入場。
　　轉融通業務本身的確具有轉融資與轉融券、做多與做空的雙重功能，是一把“雙刃劍”。但根據海外市場經驗，轉融通業務中轉融資業務占絕大多數。與之密切相關，我國從2010年開始推出融資融券業務，其中融資余額占比高達95%。出現這樣的現象是由于投資者對避險的考慮，以及絕大多數投資者對做空機制的陌生，融資做多的投資者在各類市場上一般都占多數。
　　尤其在目前市場背景下，市場估值已經處于低谷。滬深300市盈率跌至10倍左右，已觸及歷史最低區域，不少股票投資價值逐漸顯現。在下跌空間受限的情況下，融券做空必然是少數選擇，融資做多則是主流方向。一般在市場高位推出融資融券或轉融通，容易引起拋壓，而在市場低谷推出則可能有助刺激做多熱情，從而達到穩定市場的目的。因此目前的確是推出轉融通的相對較好時機。
　　中國證券報記者了解到，轉融通初期階段轉融券標的將有限，短期內也不會大規模放大。標的股票將主要集中于藍籌股及績優股，這些股票出現業績重大變化、炒作虛高、內幕信息等賣空理由的概率較低，其龐大的規模憑一般投資者的力量也無力撼動。因而在這一階段，投資者選擇轉融券做空的幾率大大縮小。正如兩年前融資融券推出的初期階段，原本市場也有一些對“賣空時代”的擔憂和疑慮。但一周后滬市融資量與融券量比例竟達到3000：1，融券金額一周僅有數萬元，多空雙方的力量懸殊可見一斑，對做空的擔憂隨之消退。
　　此外，轉融通業務開展起來之后，由于提供了新的保值增值工具，將大大減少股東的變現沖動，客觀上起到穩定市場的作用�，F有市場為上市公司股東提供的市值管理渠道和工具相對有限，這也是“大小非”減持的一方面因素。轉融通業務的開展，除了直接使券商融券受益之外，還為保險公司、其他各類機構投資者、上市公司股東、甚至在未來政策許可下的國有大股東都提供了融券渠道，帶來一定收益，這無疑將鼓勵這些股東長期持有公司股票。從國外經驗來看，券商一般只在轉融券業務中擔當中介角色，真正的可融標的證券大多來自第三方，即養老金、保險公司等不計較短期波動收益而是真正長期持有的投資者。
　　轉融通的融資業務還能有效連接目前相對割裂的貨幣市場與資本市場。巨額的儲蓄資產、外匯資產帶來的資金，使得貨幣市場長期處于較為寬松的局面，而資本市場則正相反，常年處于擴容遠遠快于增資的資金饑渴中，二者無法打通一直是金融體系中的一大缺憾�，F在轉融通業務推出，證券金融公司可以隨時通過發行次級債、銀行貸款等方式獲得新資金，在獲取銀行間相關業務資格后，還可以通過銀行間同業拆借、回購等方式低成本高效率融資。這些新資金都將通過轉融資的方式注入到資本市場，及時平衡兩大市場的資金盈缺，提高市場資金的使用效率，完善各個市場的利率曲線，提高利率市場化水平。可謂一舉多得。