又一屆奧運會緩緩走來。相同的是，中國奧運健兒再一次向著金牌第一的寶座發(fā)起沖擊。不同的是，沒有了作為東道主的榮光，奧運會對于中國人來說，似乎已經(jīng)沒有了4年前的紅火與喧囂。
　　以往，一到節(jié)日就興奮，甚至不惜“造節(jié)”找噱頭的商場等傳統(tǒng)零售，面對即將開幕的奧運會，卻一反常態(tài)的淡定。以百貨為例，以奧運會為主題的營銷活動寥寥。
　　與傳統(tǒng)零售相比，電商等新型零售商對待奧運會態(tài)度積極很多。像京東商城、天貓、蘇寧易購等大中型電商平臺，都推出了以奧運會為主題的營銷活動。
　　在筆者看來，面對奧運會營銷，傳統(tǒng)零售和電商的一冷一熱，也是目前零售大環(huán)境的真實寫照。在剛剛過去的上半年，近三成傳統(tǒng)百貨的銷售增幅出現(xiàn)下滑，與之相對應(yīng)的是，京東商城、蘇寧易購等卻逆市擴大規(guī)模。其中，京東商城還在謀劃著上市大計；蘇寧易購則開放了平臺，試圖吸引更多外援和同行對抗；就連一直低調(diào)的國美電器，也在前掌門人黃光裕的獄中指點下，欲通過國美電器網(wǎng)上商城“洗牌”電商行業(yè)。
　　盡管一冷一熱，但其實這兩股勢力面對的消費群體大致相同。這就意味著，即便是對于電商而言，奧運會可能也沒有那么大的商機。但其為何依然熱衷奧運會營銷？
　　這是因為，在一輪又一輪價格戰(zhàn)的“剿殺”中忙得不亦樂乎的電商，正愁沒有新的噱頭吸引消費者的眼球，自然不會放過這難得的機遇。
　　對于電商的“執(zhí)著”，傳統(tǒng)零售是否該有所反思？一直以資格老自居的傳統(tǒng)零售商，盡管商業(yè)經(jīng)驗豐富，但在營銷等環(huán)節(jié)已經(jīng)和電商拉開了差距。在現(xiàn)今這個微博、人肉搜索都能決定一個人命運的時代，傳統(tǒng)零售商到了該放低姿態(tài)，汲取各種先進經(jīng)驗的時代。
　　連小小的西紅柿都能成為京東商城炒作生鮮平臺上線的有效工具，還有什么不可能呢？