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　　據(jù)報(bào)道，昔日的全球通訊巨頭諾基亞正在和歐洲各大電信運(yùn)營商醞釀獨(dú)家經(jīng)銷模式，企圖突破過去傳統(tǒng)的大眾市場營銷戰(zhàn)略，以從運(yùn)營商那里得到更多支持，讓其即將上市的Win 8手機(jī)賣得更多。
　　顯然，這一效仿蘋果iPhone手機(jī)的經(jīng)銷模式僅是解決諾基亞目前困境的一招，但諾基亞還需要做得更多，其中最為關(guān)鍵的是盡快加入安卓（Android）陣營，以最大化激活自有基礎(chǔ)專利組合和品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)在高中低端智能手機(jī)市場上的多點(diǎn)反攻。
　　諾基亞上周最新披露的財(cái)報(bào)已經(jīng)充分體現(xiàn)了公司的困境。今年第二季度，諾基亞智能手機(jī)銷量同比下滑39%至1020萬臺，當(dāng)季凈虧損達(dá)14.1億歐元，較去年同期4.92億歐元有大幅擴(kuò)大。更為重要的是，在其出售的1020萬部智能手機(jī)中，大部分仍是塞班系統(tǒng)智能手機(jī)，當(dāng)季公司僅售出了400萬部Windows Phone操作系統(tǒng)的Lumia智能手機(jī)。信用評級機(jī)構(gòu)惠譽(yù)因此在20日下調(diào)諾基亞債信評級兩檔至BB-。
　　如果單純從Lumia手機(jī)的銷售增速來看，諾基亞似乎看到了在高端智能手機(jī)領(lǐng)域的希望，特別是即將發(fā)布的Win 8將提高Lumia在美國市場的議價(jià)能力。但在競爭激烈的該市場中，已經(jīng)很難復(fù)制iPhone和三星Galaxy S2的“一機(jī)橫行天下”的成功。諾基亞將過多籌碼押注在Lumia手機(jī)上具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，若成功了，無疑是重立品牌威信，激活整體產(chǎn)品鏈的契機(jī)；但若失敗或效果不如預(yù)期，將再次打壓諾基亞的市場信心，進(jìn)一步削弱其盈利能力。相反，諾基亞加入Android陣營，收復(fù)在中端智能手機(jī)市場上的失地在產(chǎn)品戰(zhàn)略上也顯得同等重要。這一點(diǎn)，三星搭載Android操作系統(tǒng)的Galaxy系列智能手機(jī)熱賣便是一個(gè)成功案例。
　　“瘦死的駱駝比馬大”，何況諾基亞這匹“芬蘭駱駝”還未瘦死。除了超過42億歐元的令人稱羨的凈現(xiàn)金頭寸外，諾基亞仍擁有其他對手難以匹敵的資源，如廣泛的專利組合和老牌手機(jī)巨頭的市場影響力。前者涵蓋從移動技術(shù)到設(shè)計(jì)創(chuàng)意的各個(gè)方面，今年二季度，僅知識產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)一項(xiàng)，諾基亞便獲得4.3億歐元的利潤，其中還有一部分來自于蘋果公司；后者則在兩方面發(fā)揮作用：一方面是自身龐大的購買力影響供應(yīng)鏈上游企業(yè)，具有明顯的議價(jià)能力；另一方面則表現(xiàn)在諾基亞在傳統(tǒng)市場和新興市場上仍有較強(qiáng)的品牌影響力和顧客認(rèn)可度。
　　總之，諾基亞扭轉(zhuǎn)當(dāng)前步步為營的被動態(tài)勢需多點(diǎn)發(fā)力多管齊下，除了依靠WP這一新興操作系統(tǒng)平臺，并探索新的營銷模式外，公司還應(yīng)盡快考慮加入Android陣營，激活自有優(yōu)勢，在中端智能手機(jī)市場上搶占更多的市場份額。