市場經濟是法制經濟，應當用法規制度來規范管理，不應熱衷于“一查了之”。
　　“大檢查又來了！”時下，在一些行業和地方，發生礦難了，搞大檢查；發生交通事故了，搞大檢查；發生食品安全問題了，搞大檢查；為迎接某個重大任務、重要節日或重要會議，搞大檢查……凡此種種，大檢查已成為一些行業和地方在安全生產、社會管理等諸多方面推動工作、扭轉被動局面的一種經常性手段。
　　為什么大檢查不斷呢？
　　一曰“強迫式”。一人得病，全家吃藥。只要有個別單位或地方發生大的安全問題了，突發惡性事件了，就來個全員性大檢查。想要大家吸取別人的教訓，引以為戒，有病治病，無病防疫。
　　二曰“理想式”。企圖一藥治百病。在經濟社會發展中，難免發生一些問題。發生問題，應采取有針對性的措施加以解決。對那些一段時間集中發生且帶有普遍性、傾向性的問題，可以采用大檢查這種手段集中整治。但是，如果試圖用大檢查這種方式解決所有問題，那無異于一藥治百病，其效果可想而知。
　　三曰“運動式”。“大張旗鼓宣傳，定時定期開展，集中密集整頓，戛然而止結束”，這是群眾對“運動式”大檢查的形象比喻。大檢查的組織者是想用運動的方式解決日常管理問題，這在一定條件下反而可能代替或沖淡了日常管理。
　　四曰“難受式”。大檢查轟轟烈烈搞起來，有的上級部門還搞個督導組去督促下級單位抓檢查。下級單位面對繁多檢查，難免會出現對付、湊合的現象。他們戲說“檢查組一天來幾撥兒，一撥兒要擺好幾桌”，造成被檢查單位和地方的同志應接不暇、苦不堪言。
　　五曰“快捷式”。大檢查組織起來便利、宣傳起來好看，效果似乎立竿見影，相當一部分領導者已經用慣了這種工作方式。
　　誠然，為了解決突出的、帶有普遍性、傾向性的問題，搞一定的大檢查是有必要的。但是，把它作為一種常態，甚至接連不斷地搞“運動”那樣搞大檢查則是不恰當的。市場經濟是法制經濟，應當用法規制度來規范管理，特別要抓好日常管理，按章辦事，把已有的法律法規執行好，規章制度落實好；同時，根據變化了的形勢，修訂和完善相關的法規制度，不應熱衷于“一查了之”。