中小企業融資難,是當前經濟生活中一個突出問題。受到全社會的廣泛關注,各級政府的高度重視。一些地方為解決這一問題進行了積極探索,出臺了許多政策,創造了很好的經驗,歸納起來有三十六計。
一、政府引導,多方扶持六法
1、搭建融資平臺,做好銀企對接。政府出面向金融機構推介中小企業、舉辦中小企業融資洽談會等多種形式,構建銀企對接平臺,增進相互了解,鼓勵和引導銀企合作,實現融資良性互動。
2、加快規范、健全各類要素市場建設,方便企業融資。建立中小企業產權、物權、股權、債權、知識產權等交易場所,促進企業生產要素的流動和轉讓,加快要素的變現和資金的周轉,滿足企業生產經營對資金的需求。
3、完善擔保體系,激發擔保機構的活力。注入資本金,增加注冊資本,增強擔保機構的實力;建立省級再擔保機構,形成省、市、縣三級中小企業融資擔保網絡;加大政策性擔保機構改革力度,調整股本結構,增加法人和自然人股份,實行多元化管理,推動其逐步走向市場。
4、構建中小企業信用體系,改善金融生態環境。將人民銀行征信系統、工商部門企業注冊登記信息系統、稅務部門企業納稅信用信息系統,以及司法部門信息系統等聯結起來,構建統一的檢索平臺,實行互聯互接,擴大征信系統的覆蓋面和信用信息的采集面,詳細提供企業營業執照年審情況、納稅情況、企業及法定代表人個人銀行信用記錄、對外擔保、法律訴訟、履約情況等信息,方便金融機構查詢,全面了解企業的情況,增強信貸的針對性、有效性和安全性。
5、盤活存量資產,拓寬融資渠道。建立集體所有土地評估、交易和登記制度,解決部分中小企業因集體所有土地抵押受限的問題。針對一些中小企業有房產但沒有產權證的問題,加緊為符合條件的企業辦證,盤活沉淀資產,為融資提供抵押服務。
6、發揮專項資金的杠桿作用,幫助優秀中小企業獲得更多的融資支持。政府的中小企業專項資金、挖潛改造資金、節能專項資金、產業技術研究與開發專項資金等,優先支持中小企業“高、新、特、優”技術改造和技術創新項目;對具有較強開發能力企業的技術創新項目,實行財政貼息,啟動銀行更多的貸款支持。
二、推進金融創新,探索新的融資途徑六法
1、創建新型金融機構,健全中小企業金融服務體系。加快區域性中小銀行、村鎮銀行、小額貸款公司、資金互助合作社等新型金融組織的組建和推進,鼓勵民間資本加大投入,擴大貸款規模,增加金融機構覆蓋面,為中小企業提供更多的融資服務。
2、開發金融新產品,滿足中小企業多方面的資金需求。拓寬視野,研發從資金融通、風險規避到財務管理、資產保值增值等一攬子金融新產品,包括倉單質押、貨權質押、商鋪經營權質押、銀票質押擔保貸款、信用擔保貸款、企業法人周轉經營貸款、訂單等等,將業務品種覆蓋中小企業生產經營、貿易融資、物流運輸、工程建設、廠商聯動等各個方面,使中小企業能從多個渠道融通資金。
3、創新抵押方式,適當放寬抵押資產的范圍。嘗試采用企業無形資產、股權、項目權益、商業匯票、知識產權、應收賬款等多種抵押方式,探索集體林權、海域使用權等擔保方式,把“死錢”變成“活錢”,為中小企業擴大抵押貸款提供方便。
4、創新擔保合作方式,形成擔保貸款風險共擔和擔保資金放大的機制。省、市、縣財政分別按高新技術企業、一般企業的不同比例共擔擔保風險;擔保資金與銀行貸款按比例放大,并按高新技術企業、一般企業的不同比例共擔貸款壞賬損失風險。
5、創新信貸管理,提升金融服務水平。針對中小企業融資需求“短、小、頻、急”的特點,量身定制中小企業信貸管理制度,優化信貸業務運作流程,在風險可控前提下,實行貸款“一站式”審批,精簡審批環節,提高審批效率,提供優質高效服務。
6、創新機制,完善金融服務長效機制。銀行成立專門的中小企業貸款部門,專司中小企業金融服務職能;安排專門的貸款計劃,向中小企業傾斜;對有條件的基層行進行合理授權,簡化中小企業貸款業務審批程序,減少貸款審批層級;建立風險防范與正向激勵并重的業績考核評價機制,將中小企業信貸員工的個人利益與業績掛鉤,充分調動其工作積極性。
三、用好政策,努力擴大信貸規模六法
1、落實國家出臺的金融政策,加大對中小企業的信貸支持力度。金融機構要單列中小企業信貸指標,做到中小企業信貸投放增速高于全部貸款增速;單獨安排信貸規模,重點滿足符合產業和環保政策,有市場、有效益、有發展前景企業的流動資金需要;對暫時無法按時償還貸款的成長性較好、講信用的企業,適當放寬還貸時間;對產品有市場、有效益、有信用、生產經營活動正常,按時支付利息的優質中小企業,允許辦理“借新還舊”。
2、強化目標考核約束,表彰對中小企業服務成效顯著的金融機構。實行金融機構“一把手事前承諾制”,明確年度中小企業金融服務增速和增量目標,完善相關考核評價辦法。評選年度中小企業金融服務工作先進單位和特色產品,并予表彰;在機構設置、網點布局等方面給予政策傾斜;對積極開拓中小企業信貸業務且成效顯著的信貸人員,給予物質獎勵和精神獎勵;對未完成考核目標的,暫緩受理高管任職資格申請、新設分支機構申請以及新業務申請等準入限制措施。
3、堅持有保有壓,優化信貸投放結構。銀行業要科學、合理調配信貸資源,集中資金確保中小企業信貸持續增長,尤其要高度關注低碳經濟、循環經濟、綠色經濟領域中小企業的發展,嚴控“兩高一剩”和落后產能行業的項目授信。
4、制定科學的、切合實際的中小企業信用評級制度,合理確定中小企業的授信額度。根據經營效益和信用等級等變化,對中小企業的授信等級和額度實行動態管理;對優質中小企業及時授信,并在有效期和額度范圍內允許循環使用;對經濟比較發達、中小企業比較集中、特色經濟明顯、信用環境好的市、縣,適當擴大短期信用貸款審批權限;對省級政府部門聯合評定的信用優良中小企業,對其短期資金需求給予支持。嚴格失信懲戒措施,對失信企業的資產予以處置歸還貸款,對股東和經營者做出不良信用記錄;信用協會實行一票否決并將失信企業清出協會;信用平臺不再對其新辦企業給予信貸支持和其他政策支持。
5、減免稅費,減輕企業負擔。落實國家規定的對小微企業免征13項收費。此外,中小企業抵押權益登記期滿,繼續利用同一抵押物申請抵押貸款續期的,不再收取抵押物登記費;中小企業辦理抵押貸款,用土地、房產等作擔保或反擔保抵押的,經擔保雙方協商,可不進行評估,直接到相關部門辦理登記手續;土地、房產等抵押物需要評估、公證、簽證的,有關費用酌情減免收取。
6、設立扶持中小企業發展專項資金,支持中小企業的發展和擔保機構的壯大。建立中小企業服務機構,引導社會資金流向中小企業;建立中小企業創業資助資金,支持國家和省重點扶持的中小企業的創立和發展。對擔保機構放水養魚,從擔保平臺建設、擔保風險補貼、企業資金周轉、稅收獎勵返還、貸款貼息等方面實行財稅傾斜,著力做大做強融資擔保平臺。
四、拓寬直接融資渠道,緩解中小企業資金短缺六法
1、符合條件的中小企業要積極進取,在資本市場上籌集寶貴的資金。政府要建立健全企業上市引導、扶持、激勵和培育工作機制,重點推進符合條件的盈利能力強、市場占有率高、發展前景好的中小企業改制上市,著力提高他們的直接融資能力。
2、高新技術企業要創造條件,到新三板掛牌。新三板擴容在即,且門檻較低、申報程序簡便,國家級高新區創新型、成長型企業,要抓住這一機遇大踏步走上新三板,或即將開啟的區域性資本市場,在場外市場孵化發展,成長壯大。
3、債券市場融資便捷,要廣泛利用發債籌資。鼓勵符合條件的中小企業發行企業債券、短期融資債券、私募債等,探索中小企業集合發債券,研究解決集合發債的擔保問題,設立中小企業集合發債補貼資金,降低中小企業集合發債的成本。
4、吸引外資,興辦中外合資企業。開展項目招商、市場招商、品牌招商、環境招商等多種形式,吸引外資,興辦中外合資企業或中外合作項目,既解決資金短缺問題,又引進先進技術和管理。
5、設立引導基金,引導社會資金投向創業領域。在政府基金的啟動下,廣泛吸引社會資金,加快創業投資、風險投資的發展和壯大,投向科技含量高、發展前途廣、高成長性的新興企業。
6、發揮典當行、小貸公司等機構的短期融資優勢,為中小企業融資提供有效服務。做好汽車、房產二次抵押及股權等動產抵押可當品登記、備案和核準等有關手續,為典當行、小貸公司進一步擴大業務、拓寬經營范圍創造條件。
五、強化基礎工作,提高自身融資能力六法
1、注重誠信建設,樹立良好的企業法人形象。牢固樹立“誠信為本、操守為重”的觀念,著力提高企業的信用等級,切實做到有借有還、按期還貸,杜絕不良信用記錄。建立完善企業內部信用管理制度,堅持守法經營和信譽至上理念,以良好的信譽立身處世,贏得社會和金融機構的信任和尊崇。
2、建立健全法人治理結構,完善公司治理。形成股東會、董事會、監事會、經理層各負其責、互相制衡、互相監督、相互促進的法人治理。尤其要全面提升業主素質,培養一大批有志向、懂經營、會管理、善決策、能開拓的新型企業經營管理人才隊伍,保障企業的長治久安,增進銀行的信任。
3、規范企業財務制度,真實、完整、準確地反映企業的經營狀況。自覺規范經營管理行為,堅決改變一些企業存在著的會計報表不真實甚至沒有會計報表,財務報表不經過審計,虛假賬、多套賬現象,逐步建立健全內部財務、會計制度,形成規范的財務管理體系,提高企業財務狀況的透明度和財務報表的可信度。
4、提高自主創新能力,做創新型企業。建立研發基地、技術創新中心,加強與高等院校、科研院所的合作交流,走產學研結合之路,積極推進科研成果的轉化與應用,依靠旺盛的創新資質贏得客戶,贏得市場,贏得銀行的信賴。
5、提升產品質量,加快市場銷售。強化企業質量主體責任,促進產品質量達標;開展關鍵產品質量攻關,提升產品檔次;加強品牌培育,通過研發核心技術,改進產品外觀設計、包裝質量與售后服務等,不斷提升品牌的質量形象,提高工業產品附加值和競爭力,擴大市場占有率,廣辟財路。
6、加強企業管理,夯實基礎工作。打破傳統的家族式經營管理模式,糾正一些中小企業存在著的以言代管,以罰代管,以獎代管,憑興趣、憑感覺、憑好惡、憑人情行事,企業管理混亂,基礎工作薄弱的現象,苦干、苦練、苦抓,持之以恒做好基礎工作,以自己的強管理、硬功夫、高素質,贏得銀行的青睞。
六、眼睛向內,深挖內部潛力六法
1、對標找差距,做好降本增效工作。對照先進企業的各項指標,找出自己的差距,分析原因,采取措施,減少消耗,節約開支,堵塞漏洞,避免浪費,降低成本,增加效益。
2、利用新技術,做好節能降耗工作。采用節水、節能、節材工藝以及綜合利用廢料、廢氣、廢水(液)等技術改造,開發新材料、新能源、高新技術產品和自主知識產權產品,爭取國家和各級政府的支持,做到少花錢多辦事。
3、與大企業配套,抱團發展。加強與大企業的溝通和聯系,搭建與大企業交流合作平臺,與大企業開展多種形式的經濟技術合作,圍繞大企業上下游產業鏈提供協作配套,建立起穩定的產、供、銷和技術開發等協作關系,圍繞大型企業和重點項目發展配套產品,拉長產業鏈和產品鏈,形成產業集群,外錢我用,彌補自己的資金不足。
4、做好銷售工作,加快貨幣回籠。改進考核機制,將貨款回籠同個人業績掛鉤,做到貨出款回;嚴格銷售紀律,不賒銷,不延期,不挪用,防止出現拖欠,形成“三角債”、占壓資金的現象。
5、講究資金運籌之道,提高資金使用效率。在生產經營中,加強資金的運籌管理,壓縮庫存,把死錢變活錢;將暫時閑置的專項資金,轉為流動資金,用于應急;集中閑散資金,用到刀刃處;清理債務,收回客戶拖欠貨款;緊俏產品堅持先付款后發貨,調動客戶資金為我所用。厲行節約,不鋪張浪費,不事高消費,不追求奢華,不講求排場,不顯擺闊氣等等,將寶貴的資金盡可能用于生產。這些工作做好了,有限的資金就能充分發揮效能。
6、三十六計走為上計。調整結構,轉變發展方式。順應國家宏觀調控,加快推進技術創新和產品結構調整,實行企業的轉型升級,使產品符合國家產業政策和環保政策,取得國家的財政支持、信貸支持、政策支持,實現又好又快發展,不斷增強市場競爭能力、盈利能力和抗風險能力。 (作者系江西省工業經濟聯合會常務副會長、江西證監局原局長)