筆者近日走訪了幾家中小企業，感覺今天的中小企業既要“守得住清貧”，又要“耐得住誘惑”，頗有點 “富貴不能淫，貧賤不能移”的大丈夫的意思。
　　誘惑來自財富，也來自攀比。在資產價格飛漲的今天，對房地產、資源等投資帶來一夜暴富的故事很多，一些中小企業一年的利潤甚至比不上一套房子倒手掙得的利潤。巨大的財富效應和利潤空間誘惑著堅守在傳統產業里的企業家們脫離主業，拋棄實業。這十年資產市場的大發展改變了中國財富的分布，十五年前傳統產業成就的富裕階層今天已遠遠被房地產富豪們甩在了后面，在再次反超周圍富豪，重新奪回昔日榮譽的誘惑下，不少中小企業也投身到了房地產市場。種種誘惑對中小企業主是心理上的煎熬，也是企業戰略選擇上的煎熬，很多企業家在進與不進，退與不退的抉擇中猶豫、彷徨、煎熬。
　　“守得住清貧”意指中小企業之經營困難，利潤下降。大量中小企業身處傳統制造業，靠賺取微薄的加工制造利潤為生，今天更面臨成本上升和收入下降的雙重擠壓，陷入前有狼后有虎的前后夾擊的境地。從收入方來看，國際金融危機及其發酵而生的歐債危機導致外需不振，出口收入下降；中小企業缺乏核心競爭要素，只能通過擴大再生產以降低成本來保持競爭優勢，遂使產能過剩，收入下降；人民幣升值導致同等外幣收入的人民幣收入下降。從成本方來講，環境、原材料、能源、勞動力、資金五虎齊攻，成本輪番上漲，疊加上升。筆者走訪的一家制鞋企業，利潤率最近五年來每年下降1.5個百分點，艱難支撐。
　　在誘惑和清貧面前，重點是要破解中小企業經營難的問題，要設法使中小企業能保持較好的利潤水平。面對中小企業發展中出現的一系列問題，國家有關部門和各級政府采取多種措施增強支持力度，其基本思路可以概括為“多予少取”。多予，意指給資金、給項目、給行業準入、給補貼；少取則是實施結構性減稅，減少企業負擔。在多予少取中，筆者建議在少取方面邁出更大步伐。
　　筆者并不反對多予，只是從實踐來看，“予”存在以下問題：第一，信息不對稱。很多中小企業埋頭經營，對國家的支持政策知之甚少。而有關部門也存在以文件傳達政策，以文件落實政策的問題。第二，徒增交易成本。政府給予企業的資金支持，很多都是來自企業，一取一用徒增了兩個交易環節，政府取稅需要成本，企業申請資助也需要成本，還不如不取，直接留在企業。第三，規模很難保證。對任何一個主體而言，從自身口袋里往外掏東西都是比較難的，都有一種能少則少的心態。給予的資金支持，是在現有的預算框架下擠出來的，能擠多少出來還真是個疑問。第四，容易滋生腐敗。給與不給，給誰與不給誰，什么時候給，相關部門有一定的操作空間，這就給尋租、腐敗留下了空間。
　　少取的重點在減稅、減費、減負。減稅是近幾年我國財稅政策的一個主題，國家稅務總局局長肖捷表示，2008年以來，通過采用直接優惠（包括稅收減免、降低稅率等）和間接優惠（諸如投資抵免、加計扣除、減計收入、允許計提風險準備等）實施的減稅措施累計已有70多項，涉及十幾個稅種，每年減稅規模達數千億元。但在中小企業眼中，很多稅收優惠跟他們沒有關系，享受不到，即使雨點下到中小企業手里了也是毛毛雨，規模太小，起不到多少作用，更有在某項稅收減少的同時，其他稅費在增加，這從減稅和財政收入以超GDP增長速度高速增長共存的現象中可一窺端倪。更有甚者，在實際中還存在企業經營越困難稅收交得越多的情況。企業經營困難也往往是經濟增速下滑的時候，GDP下滑，政府稅收收入下降，為了保稅收增長目標，政府要求企業補稅或者提前交稅，企業為了不得罪稅務局，引發查稅可能，只好補稅消災。
　　除了稅收之外，中小企業承擔的名目繁多的收費，也成為企業不能承受之重。娃哈哈集團公司董事長兼總經理宗慶后曾以企業新建廠房需繳費用為例，直言收費太多，“以企業造廠房為例，即存在三四十項收費，如圖審費、質檢行政費、白蟻防治費、防雷費、房產測繪費、房屋登記費、竣工測量費、散裝水泥基金、消防檢測費、環保檢測費、建筑物正負零驗線費等”。
　　在取消農村收費后，企業成了很多地方基層政府和部門唯一的“化緣”對象，評比、共建、推銷等各種名目繁多的“化緣”鋪天蓋地。同時，企業在經營中要受到質檢、商檢、安檢、海關、工商、稅務、消防、衛生等多個部門的監管約束，企業要投入大量精力維護好良好的政府關系。無疑，減負的核心是改革行政管理體制，減少行政審批，推動政府向服務型政府轉型。
　　筆者在與一位企業家談及今天的經營環境時，企業家直言，他的要求就三個字：“少打擾”。簡單三個字，包含了多少急切的期待！