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    華爾街的“臉譜”戲法
    2012-06-13   作者:陳思進(加拿大皇家銀行)  來源:中國證券報
     
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      陳思進

      作為社交網絡的領軍力量,互聯網新貴臉譜(Facebook)的上市過程,一直備受外界矚目。這宗醞釀了兩年之久、終于令人千呼萬喚的公司首發不久,股價剛升了一會兒便掉頭向下,雖經機構拼命護盤,還是擋不住價格一路下跌,最低點降至每股25.52美元收盤,與最高價位相比跌去三分之一,市值蒸發了300多億美元。無數散戶投資人還盼望臉譜股價能像此前谷歌(google)上市一樣一路高歌,然而所有的期望成了竹籃打水一場空。同樣是互聯網公司,同樣是當時全球最大的IPO,兩家公司上市結果卻大相徑庭。其實,這背后是華爾街運作上市的游戲戲法。
      當年谷歌是互聯網股票破滅后美國最大的互聯網上市公司。2004年4月,谷歌公司雇傭了摩根士丹利和瑞士信貸作為主承銷商(摩根士丹利也是Facebook的承銷商)。到了5月中旬,谷歌向美國證監會發了一份文件修正案,新增加29家金融機構作為它的分銷商,總計融資27億美元。瑞士信貸預計谷歌上市的交易量將超過平常的三倍,為確保交易系統正常的運行,特別成立了一個專門團隊,筆者也參與其中,負責前臺交易系統的調試。
      而到了當年8月中旬,谷歌突然一改通常的上市操作規則,要以荷蘭拍賣法(Modified Dutch Auction)來出售股票,他們顯然希望把下賭的舞臺留給散戶投資者。按照華爾街的上市傳統,理應由承銷商——華爾街投行來主持這樣的“表演”,即定出即將上市股的“合理”價格給他們所選擇的客戶,但谷歌允許感興趣的投資者競相投標,按他們愿意出的價格購買股票,價高者得,誰的投標高,誰就是贏家。
      而且,這些承銷商公司還被告知,將不可能收取7%的傭金,也就是作為谷歌與購買股票大眾的中間人費用,通常這筆高額傭金理所當然的被華爾街揣進腰包。如此一來摩根士丹利和瑞士信貸最多只能收取3%的傭金。
      其實,華爾街倒不怕低傭金,以前發售引人注目的股票時收取低傭金也是有先例的,他們真正擔心的是,假如谷歌的上市方法得以成功,將嚴重損傷華爾街投資銀行的勢力和影響力,因此華爾街的擔心超過了憤怒。這也難怪,華爾街投資銀行有太多條理由不高興。
      華爾街向不聽話的谷歌反擊了。他們警告公眾,說谷歌的股價被高估,非但未來不會增值,還可能大幅縮水,唱空谷歌股價,從而做多“綠鞋期權”。
      所謂“綠鞋期權”(Greenshoe Option),也就是法律上說的超額配股權(Over-Allotment Option),是指新上市公司給承銷商的一種權利,即在上市后,承銷商可以指定價格買入該股票,然后按市場價格出售。比如谷歌給瑞士信貸綠鞋期權的指定價格是100美元,當市價達到150美元時,瑞士信貸若執行這個期權,每股則可獲利50美元。
      中國人常說“近水樓臺先得月”,這話在美國也適用。瑞士信貸作為谷歌指定的承銷商,我們部門每個人可以通過綠鞋期權購買100股谷歌股票。不過,多數人就是因為華爾街唱空谷歌的消息,而失去了一次極好的投資機會,筆者也在其中。
      而這次臉譜公司上市,華爾街采用了抬高股價,做空“綠鞋期權”來獲利,損失的當然是大眾的利益。眾所周知,投資者購買股票的真正理由,當然是看好股票發行公司的盈利潛能,不過,很多財經專家都在質疑臉譜公司:未來的利潤從何而來?
      網絡公司最大的收入就是廣告,而比較一下谷歌和臉譜就能知道,目前最成功的在線廣告公司,毫無疑問是搜索巨頭谷歌。谷歌提供了從商品展示到視頻,再到手機游戲等廣泛的廣告平臺。而臉譜唯一擁有的優勢,只是用戶的個人資料,如工作、教育背景和其他方面的興趣等。臉譜最大的問題是,只靠單一的平臺為客戶提供廣告服務。根據廣告點擊率統計數字,谷歌主頁搜索面上的廣告點擊率高于臉譜廣告點擊率的100多倍。另外,臉譜無法挺進中國,失去了互聯網用戶幾乎最多的國家,其成長的空間顯然極其有限。
      不過,對于華爾街投行來說,這些其實并不重要,所謂“不怕牛市,不怕熊市,就怕豬市”,就是要人為造成非有效市場,人為地或壓低價格或抬高價格,形成可以上下的動能,以便做多或做空,從中牟利。雖然這次廣大投資散戶在臉譜上市中損失了幾百億美元,但摩根士丹利在做空中將數億美元收入囊中。

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