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　　算上這一次被證實(shí)的離職消息，已經(jīng)沒(méi)有人能記得清王亞偉到底被傳了多少次要離職了。說(shuō)起來(lái)，公募基金的不景氣，卻讓王亞偉成了基金業(yè)塑造出來(lái)的神話。
　　真金白銀的東西，光靠神話是作不得數(shù)的。從賬面上看，王亞偉確有其過(guò)人之處，在他執(zhí)掌期間，以華夏大盤為例，該基金自成立以來(lái)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)了1120.07%的總回報(bào)，超越業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)1029.55%，年化收益率達(dá)49%。華夏策略的年化收益率也達(dá)到了25.85%。
　　有網(wǎng)站在王亞偉離職消息傳出后進(jìn)行調(diào)查：“如果你投資了華夏基金旗下產(chǎn)品，你會(huì)怎么做？”在“王亞偉一走，華夏基金無(wú)人撐場(chǎng)，贖回落袋”這一選項(xiàng)中，得票數(shù)占到了六成，而選擇“相信華夏基金整體投研能力，維持購(gòu)買”的投資者比例只有16%。
　　但王亞偉離職了，投資者就不買基金了嗎？顯然是不可能的。說(shuō)到底王亞偉就是華夏基金打造出來(lái)的“一哥”，其投資業(yè)績(jī)與華夏基金的整體投資決策密不可分，并非他一人之功。
　　“一哥”離職本非大事，由此帶來(lái)的基金業(yè)人才流失的問(wèn)題卻令投資者不安。在王亞偉之前，已經(jīng)有越來(lái)越多的公募基金經(jīng)理在募資結(jié)束后就離職。數(shù)據(jù)顯示，僅2011年以來(lái)，就有近331只基金出現(xiàn)基金經(jīng)理變動(dòng)，其中有239位基金經(jīng)理任職還不到兩年。王亞偉離職后，堅(jiān)守公募基金行業(yè)超過(guò)10年的國(guó)內(nèi)基金經(jīng)理現(xiàn)在僅剩華安副總尚志民和匯豐晉信副總林彤彤兩位，全行業(yè)基金經(jīng)理平均任職縮短至1.63年。也就是說(shuō)，大部分基金經(jīng)理甚至都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)最凄慘的熊市，也沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)最輝煌的牛市。
　　基金經(jīng)理的不穩(wěn)定，使得公募基金成了中小投資者中的雞肋：手續(xù)費(fèi)降不下來(lái)，收益漲不上去，但卻好歹不必自己親自操心，如果選好了基金也會(huì)稍有收益。
　　這不由得讓人感慨一句老話：“靠人不如靠己”。在市場(chǎng)不太穩(wěn)定的情況下，與其將投資收益寄托在并未完整經(jīng)歷過(guò)牛市和熊市的基金經(jīng)理人身上，倒不如自己親自下場(chǎng)一試，好歹今年以來(lái)出臺(tái)的不少利好消息，市場(chǎng)許會(huì)有緩兒。
　　一旦自己親自投資，便不要去跟風(fēng)所謂“王亞偉概念股”這種投資方法。即便都是華夏基金的重倉(cāng)股，買入和賣出的時(shí)間稍有差池就會(huì)不同。
　　更何況，個(gè)人投資與基金投資根本就是兩個(gè)概念，基金出入貨的時(shí)間可平均到某一個(gè)時(shí)間段，持續(xù)買入或者賣出某只股票，從而使得成本維持在一個(gè)較低水平，收益也會(huì)相對(duì)平穩(wěn)。個(gè)人卻鮮有人有此實(shí)力，基金可以不計(jì)較幾毛錢的差異，個(gè)人卻不得不計(jì)較。
　　說(shuō)到底，選擇基金和選擇股票都不是件容易的事情。選基金不僅是選基金經(jīng)理，更得關(guān)注在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)該基金公司的整體投資決策，正如買股票不僅要看當(dāng)下股價(jià)更得看歷年業(yè)績(jī)是一個(gè)道理。