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2012-05-02 作者：蘇京京 來源：東方早報
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“五一”期間，筆者不能免俗地出游了一把，雖然辛苦，倒聽來了幾個有趣的聲音。
第一個聲音來自河北省境內某小有名氣寺廟的負責人：業績壓力面前，不漲不行；而一輪漲價下來，往往是“大景點”吃肉，“小景點”喝湯。
“名聲在外的大景區壓根兒就不愁客流，門票100元漲到200元照樣人山人海。有人嫌貴不來，自然有不嫌貴的。我們小景點不一樣，10塊錢還有人愿意來看一看，20塊就未必了，所以我們其實也不想漲價。”我問，既然深諳營銷之道，為什么還打腫臉也要漲價。“不漲不行，要完成‘上面’每年加碼的任務。雖然價格適當調整后損失了一部分客流，但因為趕上了好時候，總數還是增長的。”
第二個聲音來自當地旅游部門一位年輕官員。說到景點門票問題，他也是不無委屈：“價格不是我們旅游一家說了算，我們得綜合考慮投資方、政府兄弟部門的意思，最后地方領導拍板。”他透露，曾經有位地方領導明確指示：“我們這些二三線旅游項目，價格定得太低，就更顯不出檔次，就更沒人來……價格既要與兄弟縣市看齊，也要適當超前。”
我問他，漲價是否考慮過公眾感受。他喝口茶，不緊不慢地答道：“漲價老百姓是會不高興，但你要是降價試試，馬上什么人都來，肯定得出亂子。我們也是為游客安全和舒適著想！”
筆者所到的并非張家界這樣蜚聲中外的大景點，他們漲價或許有更充分且精妙的邏輯支撐。但窺一斑可見全豹，我相信，資本和地方政府簡單粗放的贏利沖動，以及魯莽的長官意志，對于景區漲價起到了不容小覷的作用。
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