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在人民網和中信重工發行上市的前夜，巧合的是多個宏觀經濟和資本市場利好政策或信號接踵而至，滬深兩市昨日出現強勢反彈，傳媒板塊亦有上佳表現。人民網不僅是文化體制改革的排頭兵，也是資本市場自身重大改革的試金石，只能成功，不能失敗。
人民網發行上市醞釀籌備經年，終于臨近收獲期，輿論和投資者感覺并不陌生和突然。不過，在吸引各方高度關注之后，如何說服資本市場投資者真金白銀的投入支持，人民網尚需努力。那么，“官網上市第一股”究竟需不需要政策來“保駕護航”？這是人民網今天啟動的路演所需要回答的重要問題之一。
作為2011年啟動的文化體制改革的排頭兵，即將實現A股主板上市的人民網有著“官網上市第一股”的美譽。人民網此次公開發行，擬募集資金投資項目投資總額為5.27億元。其中，2.89億元用于移動互聯網增值業務，1.46億元用于技術平臺改造升級項目，0.92億元用于采編平臺擴充升級項目。
用于采編平臺擴充升級項目的0.92億元看似并不起眼，是三個擬投資項目中金額最少的。但是，如果考慮到人民網目前120余人的采編規模，簡單計算，0.92億元就意味著人均超過70萬元的投入。與目前國內媒體對采編業務的投入現狀對比，這個0.92億元的項目絕不簡單。
這家擬登陸資本市場的中央重點新聞網站，并不避諱、也無法回避其采編業務上市的事實。甚至，業界普遍認為，人民網的“獨立采編權”及其120余人的采編隊伍，正是其擬上市的最優資產與核心競爭力。事實上，人民網給自己的定位，就是“以新聞為核心”的綜合信息服務運營商。正因為此，人民網亦被稱為“全國重點新聞網站上市第一股”。
一方面，這對于中國數百萬的新聞從業者來說，無疑是一個振奮人心的消息——記者的職業價值空間有望打開。
另一方面，疑問隨之而來：媒體的獨立公正報道與商業盈利目標能否并行不悖或者相融共生？新聞能否成功對接市場，同時又避免“有償新聞”的誘惑陷阱，這直接關系到人民網上市以后的前景。
一個簡單的邏輯是，只要作為受眾的讀者或者網民認同，廣告主就認同；只要廣告主認同，資本市場投資者就認同。這個邏輯的起點，是新聞產品自身的賣點，即市場競爭力。
現在，問題就轉變成，新聞如何做成產品并增強它在新聞消費市場的競爭力？這或許是在當前的市場經濟條件下，新聞傳播理論領域的一項重大新課題。
筆者對此持樂觀預期。一些秉持新聞專業主義，以嚴肅、深度、專業著稱的新聞媒體，市場影響力漸強。現代社會的信息、資訊、新聞需求市場，仍在快速增長中。
筆者還注意到，即使是一些黨報自身，近年來的輿論影響力顯著增強，新聞報道緊跟市場節拍和熱點，一點都不亞于商業化運作的各類媒體，不慢、不空、不淺。
比如，在房地產和資本市場等熱點領域，一些黨媒及時參與熱點問題的報道，傳遞來自主流渠道的重要信息或信號；或輔以評論頻頻發聲，引領輿論風向，獲得極好的傳播效果。這些及時、準確、權威的新聞報道，其穿透力和傳播效果要遠遠勝過那些靠噱頭、炒作甚至打擦邊球吸引眼球的內容。
有了內容，接下來就要通過各種技術手段對新聞產品進行商業化包裝。而這正是以人民網為代表的新聞網站、新聞媒體上市的主要訴求之一。至此，通過分析與事實論證的思路可以回到起點：新聞完全能夠成功對接商品市場和資本市場。
其實，新聞媒體上市的實質是市場化運作，這在國外早已不是什么新鮮事。只不過，人民網作為“官網上市第一股”，跨出了這一輪文化體制改革當前階段的第一步。道理不復雜，現實層面的風險來自于兩方面。
一是上市以后，人民網等官方類媒體對自己的定位模糊或者錯位，可能引發風險。二是政策未來可能出現的反復。
期待上市以后的人民網成為一家像新加坡淡馬錫那樣杰出的市場化運作的國有企業，期待人民網生產出像《建國大業》、《建黨偉業》那樣傳播主旋律、叫好又叫座的優秀新聞產品，期待人民網早日成為一家市場化很成功的國有新聞媒體。
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