據中國證券報報道，在房地產調控的嚴冬下，今年以來，已經有包括宏達股份、恒順醋業、金發科技、西部礦業、水井坊等16家主業非地產的“涉房”上市公司開始撤離樓市。截至日前，京津滬渝四大產權交易所正在掛牌的房地產類產權交易項目有100宗，達到歷史最高值，其中掛牌價格超過5000萬元的項目共有40個，12個項目超過1億元，總共轉讓金額超過100億元。
這和前兩年房地產瘋狂的時候，“人人都愛房地產”形成了冰火兩重天的鮮明對照。試舉兩例，可管窺前兩年房地產的瘋狂：
一是2009年時，房地產市場屢現“地王”，而地王的制造者絕大部分是財大氣粗的央企，助推了中國房地產市場的非理性瘋狂。據統計，除了16家以房地產為主業的央企外，還有78戶不以房地產為主業的央企也進入了房地產行業，從事房地產的央企比例高達73%。
二是央視《新聞1+1》欄目在2010年探討過很多中國家電行業巨頭涉足房地產的現象。海爾、格力、康佳，這些中國家電行業的領軍企業，都開始大舉涉足房地產。在當年的一個房展會上，海信和海爾都一氣推出了遍布全國的十多個樓盤，而格力進軍地產業不足一年，就在房地產業實現營業收入超過5億元，比上年增長913.5%。
“人人都愛房地產”，成了當時最強勁的企業主旋律。
經過兩年多調控，特別是今年以“限購”為主的調控措施的嚴格實施，房地產暴漲的勢頭基本被遏制。根據11月18日國家統計局公布的10月份70個大中城市住宅銷售價格數字，全國70個城市的房價環比首次下跌了0.14個百分點；與9月相比，全國70個大中城市新建商品住宅價格下降的城市有34個，持平的城市有20個，高達77%的城市的一手房房價停止上漲。
也就是說，就環比的趨勢而論，在歷經近兩年的調控之后，中國房價的下降趨勢基本已經確立，房地產真的已進入冬天。
在銷量雪崩，價格下降通道已經不可逆轉的情況下，很多從事房地產的企業由于“存貨”增加，不僅擠占了相當大的資金，需支付巨額資金成本，在房地產投資融資受到限制的情況下，未來的房地產開發能力也被大大抑制。很多上市公司的房地產項目不僅無法為企業創造利潤，反而成了報表不佳的主要因素。
以恒順醋業為例，這個顧名思義以生產醋為主業的公司，2010年50%的營業收入來自調味品，32%來自房地產業務。但由于房地產拖了后腿，今年第三季度，盡管實現營業收入約2.7億元，同比增長41.96%，但凈利潤卻是-1188萬元。據透露，該公司已計劃從2010年起用三年左右的時間開發完現有的土地，隨后全面退出房地產業務。
從另外15家宣布退出房地產行業的上市公司的情況看，盡管退出房地產市場的說辭不一，但很顯然，真正的原因無疑是房地產的利潤空間大大收窄，而巨大的資金壓力很有可能令整個公司都被房地產拖垮。
房地產開始不好賺錢了，可以說中國房地產自市場化以來，第一次面臨這樣的情況。萬科總裁郁亮是今年第一個提出房地產將告別暴利的業內人士。在他看來，房地產市場將進入“下半場”：“房地產市場下半場完全不同，要和發展勢頭過快、有暴利可圖的時代告別。我們要向制造業學習，要有正常的行業利潤水平，要通過品牌、性價比等贏得市場機會。”
房地產進入下半場，這是一個新穎的提法，這個提法最核心的就是房地產不再是暴利行業。這種提法最大的理性之處就是認為，房地產如果一直暴利，這個行業遲早要出事，這并不利于房地產的發展。筆者看到有開發商故意夸大其詞，說房地產調控是要打倒房地產業等等。事實上這不過是一種只看到近期暴利的短視。房地產調控的目的就是為了讓房地產回歸常態，告別瘋狂，走向健康和成熟。
如果本次房地產調控真正能夠走向理性發展的“下半場”，這不僅是中國房地產的福音，而且是中國經濟轉型的契機。中國經濟這么多年轉型緩慢，一個很重要的原因是資金、人力等資源過度集中于房地產行業，這意味著關系國計民生的實體產業和高新技術領域的資源將逐步萎縮，最終使得經濟呈現“空心化”，整個經濟體將演化成一個只追逐財富分配，而不創造財富的“傳銷化”體系；而只追逐短期利潤，只熱衷炒作，最終的結果就是競爭力的喪失和經濟的最終崩塌。
房地產業告別暴利，資源將向制造業和高科技分散，中國經濟集聚的大量的地產泡沫可實現真正的軟著陸。如此，在房價的暴漲結束之后，不僅中國經濟會回歸實業，而且，高速的城鎮化也將確保未來的房地產仍然保持最少20年的黃金發展期。
