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“企業(yè)利潤(rùn)那么低，銀行利潤(rùn)那么高，所以我們有時(shí)候利潤(rùn)太高了，自己都不好意思公布。”12月1日在北京舉行的“2011環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”上，民生銀行行長(zhǎng)洪崎如是說。
本該是相融共生的企業(yè)與銀行，卻在利潤(rùn)高低上“冰火兩重天”。在業(yè)內(nèi)“悶聲發(fā)大財(cái)”，鮮有高調(diào)評(píng)價(jià)利潤(rùn)的語(yǔ)境下，洪行長(zhǎng)能道出銀行利潤(rùn)高得“不好意思”，說明帶有“民生”二字的洪行長(zhǎng)，對(duì)銀行業(yè)的太高利潤(rùn)，或多或少心存糾結(jié)。
銀行業(yè)并非是通過生產(chǎn)產(chǎn)品來獲取利潤(rùn)，它的利潤(rùn)主要來自于兩個(gè)途徑：一個(gè)是貨幣政策，即存款和貸款的利差收入，一個(gè)是各種收費(fèi)。而我們的銀行“‘進(jìn)貨’實(shí)行‘計(jì)劃經(jīng)濟(jì)’，利率是不能隨行就市浮動(dòng)的。”通俗點(diǎn)說，就是儲(chǔ)戶把錢存入銀行只能低利率，而銀行放貸必須是高利的——達(dá)5%左右（歐美銀行利差不足1%）。如此“大斗進(jìn)、小斗出”，銀行業(yè)能不高利潤(rùn)？
與此同時(shí)，銀行業(yè)收費(fèi)更是五花八門。今年4月，武大法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師孟勤國(guó)領(lǐng)銜做的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，現(xiàn)在銀行收費(fèi)項(xiàng)目達(dá)3000種，而2003年時(shí)僅有300種：零鈔點(diǎn)鈔費(fèi)、換折費(fèi)、跨行取款費(fèi)、異地通兌費(fèi)、重制卡費(fèi)、重置密碼費(fèi)……并且收入也是驚人，以辦卡為例，每個(gè)卡每年得收十幾元，一個(gè)銀行僅發(fā)卡一項(xiàng)就能掙幾十億元。
可見，銀行業(yè)利潤(rùn)高得讓行長(zhǎng)都“不好意思”，實(shí)際上是國(guó)家強(qiáng)制賦予的，是行業(yè)壟斷的必然，讓你想不高利潤(rùn)都不行。
至此，筆者就大抵能體會(huì)到洪行長(zhǎng)的“不好意思”了。一是，因?yàn)殂y行業(yè)利潤(rùn)太高，超出了想象，二是，銀行業(yè)的高利潤(rùn)高得有些理不直氣不壯。如果真按筆者所體會(huì)的話，洪崎行長(zhǎng)的“不好意思”還是有點(diǎn)“夠意思”的——有點(diǎn)“為富不仁”的良心發(fā)現(xiàn)。
然而，對(duì)于銀行業(yè)的太高利潤(rùn)不能止于“不好意思”，要化“不好意思”為實(shí)際行動(dòng)。一是要縮小“中國(guó)特色”的利差，讓我們的利差也“市場(chǎng)行為”起來。二是大力減少收費(fèi)項(xiàng)目，更不要一邊清理收費(fèi)項(xiàng)目一邊新增收費(fèi)項(xiàng)目，從而減輕消費(fèi)者負(fù)擔(dān)，讓社會(huì)受益。只有這樣，洪行長(zhǎng)的“不好意思”才會(huì)變得有“意思”起來。
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