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    交易所亂象應(yīng)有控有扶
    2011-11-29   作者:楊國英  來源:國際金融報
     
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      國務(wù)院日前下發(fā)《關(guān)于清理整頓各類交易場所切實防范金融風(fēng)險的決定》(簡稱《決定》),將矛頭對準(zhǔn)“交易所亂象”,主要禁止事項包括:控制現(xiàn)貨和證券的交易廣度、清理交易規(guī)則和設(shè)置領(lǐng)域準(zhǔn)入。
      必須承認(rèn),《決定》的出臺相當(dāng)及時。時下,除國務(wù)院監(jiān)管機構(gòu)正式批準(zhǔn)的交易所外,全國處于灰色地帶的交易所高達300余家,僅天津市就有50余家,且?guī)缀醵际墙陜?nèi)野蠻成長起來的。這些由地方政府而非國務(wù)院監(jiān)管機構(gòu)批準(zhǔn)設(shè)立的交易所,普遍存在門檻低、品種雜、監(jiān)管差等亂象。
      但是,如果忽視市場的本質(zhì)需求,一鍋端地進行清理整頓,則極可能會“潑臟水,把孩子也潑出去”。這并非沒有可能,同樣因交易混亂、投機盛行,18年前啟動的交易所整頓,30家交易所合并成3家的同時,1994年的交易量下跌了90%左右,部分大宗商品因此徹底喪失國際定價權(quán)。
      就當(dāng)前而言,針對相當(dāng)部分灰色做市商參與炒作的交易所,必須加強整頓力度;針對一部分字畫、古玩、酒類、碳排放之類的交易所,有必要進行清理甚至關(guān)停;針對保險、信貸、黃金等金融產(chǎn)品的交易所,必須提高審批門檻和監(jiān)管要求。
      但對上述亂象“控”的同時,有必要對部分產(chǎn)權(quán)交易所,以及農(nóng)產(chǎn)品交易所進行“扶”,甚至“扶”大于“控”。
      就當(dāng)下產(chǎn)權(quán)產(chǎn)易所而言,我們固然不應(yīng)忽視所存在的種種監(jiān)管問題,但相較而言,我們更應(yīng)重視其對于當(dāng)下中小企業(yè)融資難的結(jié)構(gòu)性需求。
      雖然,為了打通中小企業(yè)的直接融資通道,我國分別于2004年設(shè)立了中小板、2009年創(chuàng)立了創(chuàng)業(yè)板,但就眾多中小企業(yè)而言,此二板僅能望梅止渴,其成功率亦猶如“千軍萬馬過獨木板”一般。而與之相比,通過產(chǎn)權(quán)交易市場(OTC)進行直接融資,無論是融資成本、還是上市條件,均要務(wù)實很多。因此,我們不但不能過于打壓產(chǎn)權(quán)交易所,而且對于相當(dāng)一部分地方批準(zhǔn)的產(chǎn)權(quán)交易所,如上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所、重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所等,有必要在加強監(jiān)管的同時,提高到國務(wù)院監(jiān)管機構(gòu)審批的層面,改變當(dāng)下國家層面認(rèn)定合法的產(chǎn)權(quán)交易所僅“天交所”一家的局面。
      而就農(nóng)產(chǎn)品交易所而言,雖然我國當(dāng)下已有大商所、鄭商所兩家大型涉農(nóng)商品期貨交易所,但其所涉及種類已明顯跟不上現(xiàn)實要求。近5年來,我國農(nóng)產(chǎn)品價格波動日趨激烈,與玉米、小麥、稻米等在大商所、鄭商所上市的農(nóng)產(chǎn)品,年均相對可控的30%以下的波動幅度相比,畜禽、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的價格波動顯然要大得多,部分年波動幅度甚至高達200%左右。當(dāng)然,相當(dāng)一部分畜禽、蔬菜品種已在各地方交易所參與遠期商品交易,但因規(guī)模、監(jiān)管等多種原因,其實際效果不但不能有效抑制價格波動,反而助長投機之風(fēng)。針對這部分農(nóng)產(chǎn)品交易所,急需在加強標(biāo)準(zhǔn)制定、交易周期、倉儲物流的同時,有“控”有“扶”,并相對加大“扶”的力度,使之能夠相對規(guī)模化,真正發(fā)揮遠期商品交易的價格發(fā)現(xiàn)功能,從而有效平抑現(xiàn)貨價格大幅波動的風(fēng)險。
      透過近3年來各地交易所野蠻成長的軌跡,我們首先要看到其背后源于市場的本質(zhì)需求。在這個基礎(chǔ)上,對違規(guī)交易所進行整頓,對缺乏真正需求的交易品種進行清理,對相關(guān)監(jiān)管機制進行強化,才不至于本末倒置。而對于本就供小于求的產(chǎn)權(quán)交易所、農(nóng)產(chǎn)品交易所而言,則更應(yīng)有“控”有“扶”,甚至有必要以“扶”為主。
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