近日，廣州市進行2011年公開選拔市直機關副局級領導干部筆試。城管局副局長崗位的考題主要針對執法中的法律法規，也涉及如何應對城管網絡形象妖魔化，如何塑造良好城管形象等。
　　恐怕沒人否認，城管及其衍生問題，正是這個急速、粗糲、摸著石頭過河的社會轉型期誕下的奇異產物。某種意義上，它生逢其時、大有作為，但面世至今，它也充滿扭曲和荒誕。迄今為止，沒有一部法律為城管正名；從職權講，城管權力又深入城市管理細枝末節，作為“綜合執法機構”，它掌握的執法權理論上達到300多項，幾將城市管理事務一網打盡。
　　然而，把所有憤怒都撒向城管也不公平。與其說城管多么野蠻無禮，不如說在中國飛速發展的城市化進程中，城管這個群體承擔了幾乎不可能完成的任務，執法的相對粗放化乃至劣質化只是一種邏輯性的結果。
　　經過一段艱苦的磨合期后，城管執法方式近來有一種“去野蠻化”的趨勢：各地都苦心孤詣地在城管機構中注入文明與溫情，試圖重塑城管在公眾心目中的形象。效果值得期待。這只是第一步，真正要改變城管形象，蓋在城管體制的再造。
　　如果我是一名應聘廣州城管局副局長崗位的考生，我會在這道題目下寫上這樣的內容：首先，匡扶城管的合法性，通過立法為其權力正名；其次，學會在權利面前保持謙卑，在弱者面前保持悲憫；最后，要對自己的職業葆有敬意，以自己那身制服為榮。一個蔑視其他人群生存權的職業，其實也是在蔑視自己的職業存在感和榮譽感。