初秋時節(jié)，20多位民營企業(yè)領(lǐng)袖聚首中國第七大沙漠庫布其，開啟一次別開生面的“綠色行動”。這次行動，既有對自然荒漠的挑戰(zhàn)，更有對基業(yè)長青之路的求索。“綠色”，成為共識，也成為承諾。
綠色發(fā)展，意味著健康與可持續(xù)。
改革開放30多年來，中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長。2003年，我國人均GDP首次突破1000美元。2010年，這一數(shù)字已高達(dá)4382美元，中國經(jīng)濟總量亦躋身世界第二。與此同時，我們賴以生存和發(fā)展的環(huán)境與資源卻越來越不堪重負(fù)。時有發(fā)生的惡性環(huán)境污染事件，更是令國人深感不安。從石油到鐵礦石，從玉米到大豆，中國對眾多大宗資源類商品的進(jìn)口量越來越大，以至在國際市場上常常陷于“買什么什么漲”的被動境地。
凡此種種表明，中國經(jīng)濟列車亟待實現(xiàn)一次劃時代的轉(zhuǎn)軌。具體到作為“經(jīng)濟細(xì)胞”的眾多企業(yè)，就是要告別高投入、高消耗、高污染、低效率的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，走上以高效、節(jié)約、環(huán)保、和諧為標(biāo)志的健康、可持續(xù)發(fā)展之路。
綠色發(fā)展，還意味著突圍與創(chuàng)新。
中外經(jīng)濟發(fā)展的歷史表明，每一次重大轉(zhuǎn)型，既是挑戰(zhàn)，也是機會。綠色發(fā)展，是今日對昨日的揚棄。當(dāng)新一輪紅日升起，新的地平線浮現(xiàn)在東方之際，往往也是新機遇凸現(xiàn)之時。不是么？追求高效、低耗、環(huán)保，與創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新商業(yè)模式以至創(chuàng)新體制機制，何嘗不是同一進(jìn)程的兩個方面？
在國企仍在眾多領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢乃至壟斷地位的今天，創(chuàng)新對于民營企業(yè)無疑有著尤為特殊的意義。與其在規(guī)則不一、羈絆重重的跑道上你推我擠、打拼得精疲力竭，何不抓住機遇，奮力突圍，在廣闊“綠色天地”中另辟路徑，謀求更新更大更長遠(yuǎn)的發(fā)展？
領(lǐng)先一步天地寬。秦升益領(lǐng)導(dǎo)的仁創(chuàng)科技集團(tuán)經(jīng)過長期的科學(xué)研究，終于開發(fā)出具有較大經(jīng)濟價值的沙子利用新材料與新科技；李書福創(chuàng)立的吉利汽車，在設(shè)計汽車時就已考慮到材料的可回收性，以降低未來對環(huán)境的污染……先行者的轉(zhuǎn)型與突圍證明，綠色與創(chuàng)新乃是相得益彰的伙伴，綠色是創(chuàng)新的動力，創(chuàng)新又拓展了綠色的空間。
綠色發(fā)展，更意味著責(zé)任與使命。
庫布其沙漠占地1.86平方公里，億利資源集團(tuán)就“圈”下了位于內(nèi)蒙古杭錦旗的1萬平方公里。生于斯長于斯的王文彪，對大沙漠有著血濃于水的鄉(xiāng)情。當(dāng)他經(jīng)營企業(yè)積累了一定實力后，拳拳鄉(xiāng)情逐漸升華為崇高的責(zé)任感與使命感。他每年投入一兩個億，帶領(lǐng)集團(tuán)員工與當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民如愚公移山般防沙、治沙、開發(fā)利用沙漠資源廿三載。當(dāng)有人錙銖必較地算計著若把如此巨大的資源投入到其他領(lǐng)域會取得怎樣回報時，王文彪津津樂道的卻是北京因此而減少了多少沙塵暴，當(dāng)?shù)乩习傩丈钏揭虼硕岣吡硕嗌伲谏衬写笠?guī)模植樹造林可產(chǎn)生多少碳匯，每兩年一屆的庫布其國際沙漠論壇怎樣推進(jìn)了人類對沙漠的認(rèn)識和對沙產(chǎn)業(yè)的開發(fā)……
王文彪和他的志同道合者們的“綠色行動”詮釋了綠色發(fā)展絕不是趕時髦，更不是“花拳繡腿”，而是切切實實的投入和行動，是自內(nèi)而外的革命。我們高興地看到，這一代中國優(yōu)秀民營企業(yè)家，在歷經(jīng)艱辛創(chuàng)造了巨額財富的同時，正在更高、更廣、更深遠(yuǎn)的視野中形成自覺，開始主動肩負(fù)起企業(yè)公民的社會責(zé)任和生態(tài)責(zé)任，為了國家和民族的未來，為了人類賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
我們呼喚，更多中國企業(yè)公民融入這一綠色的潮流。
