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    澳大利亞工人的慢工細活
    2011-08-18   作者:傅云威  來源:經濟參考報
     
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      在澳大利亞接受服務,首先要學會耐心等待,不論你有多急,都得按照程序辦事。據筆者親身體驗,辦事緩慢是澳服務業(yè)的一大特征,也是極易點燃消費者怒火的因素。
      筆者初來澳大利亞時,曾聯(lián)系當地電信公司辦理電話業(yè)務,卻驚悉裝電話最多得等15個工作日方能交貨,最終,電話機12天后“提前”交貨。后來發(fā)現,這種情況并不是個案。在醫(yī)院、在飯店、在郵局、在商店,排長隊等候的人群比比皆是。可以說,耐心等待按部就班的服務人員,已經成為澳大利亞人生活的一部分。
      美國運通公司日前公布的一項調查報告顯示,33%的澳大利亞消費者對商家提供的服務不滿,46%的澳消費者認為商家在挽留生意方面不夠盡力。這個調查結果一定程度上確實體現了澳服務業(yè)的現狀和消費者的無奈。在速度和品質兩者之間,澳大利亞業(yè)界顯然需要努力實現再平衡。
      然而,筆者發(fā)現,多數情況下澳大利亞人辦事慢未必等同于效率低下。這種慢有時正好體現了一種有條不紊、講求程序、確保品質的職業(yè)習慣。
      以澳大利亞建筑業(yè)為例,業(yè)界普遍認為,澳大利亞本土建筑工人在施工速度方面可能不及來自發(fā)展中國家的工人,然而在遵守操作規(guī)程方面卻無可挑剔。據筆者觀察,這一判斷符合實際情況。譬如,澳大利亞建筑工人會嚴格按照電路圖安裝電線和插口,盡管這樣做會費些周折,但一旦日后電路出現問題,可以不費力氣找到癥結。
      另外,粉刷新水泥墻面時,澳大利亞工人一定會等到水泥的一個月養(yǎng)護期過去之后,才能進行刮膩子。多次刷面漆時,工人會嚴格遵照墻面干燥后再粉刷的原則,兩次粉刷之間至少相隔12小時。這樣雖然耗時,卻能有效避免墻面日后起包塊或者強度不夠等問題。
      再比如,在鋪設人行道路方面,澳大利亞工人會嚴格按照規(guī)程,在清理基層、調制水泥砂漿、鋪貼板材等方面做足文章,確保道路經久耐用。
      有時,為了確保工程符合規(guī)程,一些承包方甚至會直接告訴業(yè)主,將不得不延長工期或追加成本,以便確保工程品質。
      嚴格的監(jiān)理和監(jiān)管機制是澳大利亞工人確保品質優(yōu)先、甚至不惜犧牲工期確保品質的重要因素。然而,嚴刑峻法并不是確保品質的全部秘密。澳大利亞完善的失業(yè)救濟、勞動保護制度決定了工人可以不看老板臉色行事,無視“顧客就是上帝”的教條,堅守職業(yè)操守和質量規(guī)范。
      據了解,澳大利亞老板要調班,得提前兩個星期通知下屬;加班不僅要支付比平時高兩到三倍的工資,還要征求雇員意見,如果強迫或者變相強迫雇員加班,將面臨法律后果。
      這些制度安排貌似會犧牲效率,然而從長遠來看卻能夠最大限度確保效率。須知,當工人不再是弱勢群體,從而有尊嚴、有底氣、有時間維護自我權利時,當工人足以強大到可以質疑老板和顧客的權威時,他們自然會以主人翁的姿態(tài),不唯上,不畏權,從純專業(yè)的角度出發(fā),自覺確保品質,維護企業(yè)和個人信譽。
      澳大利亞工人慢工出細活提示我們,速度絕不等同效率,在任何情況下,品質都應高于速度,都應是效率之本。敢于為確保品質而犧牲速度,方能鑄造經得起考驗的百年工程、良心工程,方能少一些“樓歪歪”“地陷陷”,方能避免更多“房倒屋塌”“車毀人亡”的悲劇。

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