香港繼法國巴黎后，在5月推出藝術品份額化交易，面向全球開戶，并于6月29日正式上線運營。當中國內地還在為自己首創的藝術品份額化爭論不休、徘徊不前時，巴黎和中國香港市場卻看好這一創新的市場平臺，且運行快速、來勢威猛，欲在這一新的文化金融領域搶占先機，獲得發言權和定價權。
　　今年3月，剛試水的天津藝術品份額化交易一經推出就遭遇“過山車”般的大起大落，由于交易品種不夠多，市場供需嚴重失衡，再加上投資者入市熱情高漲，監管又防不勝防，價格一度最高漲至17倍，最低又回落到4倍。藝術品份額化交易這棵剛出土的“幼芽”隨即陷入輿論的洪流中，批評多于肯定。面對質疑和詰難，文化金融創新也似乎因噎廢食，不僅讓剛露頭的天津文交所元氣大傷，還讓其它幾家躍躍欲試的文交所收住了腳步。
　　藝術品份額化交易的初衷，是要實現文化與金融對接，為豐富的文化資源尋找一種新的市場化定價機制，把一部分閑散資金引導到藝術品投資上，推動文化產業的繁榮發展。這種探索是值得肯定的，而且中國文化產業發展也為此提供了較好的市場基礎。十年前，中央文獻中才首次使用“文化產業”概念，而十年后，文化產業已有萬億元的規模，創造了產業發展的奇跡。“十二五”規劃中提出，推動文化產業成為國民經濟支柱性產業，文化產業增加值到2015年將超過3萬億元，占GDP的比重達到5%以上。很顯然，要推動文化產業成為國民經濟支柱性產業，沿用習慣性思維、常規性思路，目標是難以實現的，而依然要靠創新，探索超常規的創新思路和舉措。
　　對待創新，要有允許嘗試、允許失敗的寬容環境，要有從幼稚走向成熟的“試錯”氛圍。我們看到，正是因為有了寬容，當代藝術區“798”才能躲過“一關了之”的滅頂之災，成為北京市文化新地標和中外文化交流的新窗口;正是因為有了寬容，湖南電廣沒有被“封殺”于襁褓，而是異軍突起，如今創造了一年30億元的廣告收入;正是因為有了寬容，文化企業才頻頻叩開銀行的大門，突破銀行放貸的諸多門檻，去年新增文化產業貸款276億元……
　　但寬容絕不是縱容，我們還需要監管，而且是完善的系統性監管。宏觀層面，要有統一的監管組織和監管辦法，防止多頭管理、又多方推卸責任的管理漏洞;中觀層面，在當地資源允許的情況下，集中優勢力量先行先試，為區域文化產業的發展開路鼓勁;微觀層面，要多一份審慎、少一些隨意，防止朝令夕改、規則不透明，逐步完善制度建設、平臺建設與風險控制，保障投資者的利益。