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近日哈藥集團(tuán)排污問題被曝光，該集團(tuán)年廣告預(yù)算超過5億元，而環(huán)保預(yù)算僅為1960萬元。(6月9日北京日?qǐng)?bào))
作為國(guó)內(nèi)知名藥企，投重金做廣告，卻吝于花錢保護(hù)環(huán)境，漠視當(dāng)?shù)毓娊】担@是必須嚴(yán)厲譴責(zé)和大力查處的不良行為。
這樣的生產(chǎn)模式應(yīng)該反思，某種意義上，哈藥每年投入到廣告費(fèi)用上的5億巨資從哪里來?不就是出在賣藥的利潤(rùn)嗎。在無視環(huán)境保護(hù)和重大污染的情況下，哈藥掙的越多、破壞環(huán)境越嚴(yán)重，其因大肆
做廣告而產(chǎn)生的效益，實(shí)際上就是“帶毒、帶血”的了，就和被人痛斥的“帶血的煤”、“帶血的GDP”那樣令人不安。
就此，哈藥需要徹底反思。然而，要反思的又豈止是一個(gè)哈藥？據(jù)有關(guān)專家介紹，“哈藥總廠的主要產(chǎn)品還是青霉素類、頭孢菌素類、大環(huán)內(nèi)酯類抗生素，還有一些原料藥中間體等，這些都是屬于比較高污染高耗能的產(chǎn)品類型。”由于環(huán)保和成本壓縮的考慮，不少發(fā)達(dá)國(guó)家逐步將其原料藥生產(chǎn)向印度和中國(guó)轉(zhuǎn)移。“近兩年，就連印度
也開始將他們的原料藥業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給中國(guó)來做。”主要問題在此了。就連不太發(fā)達(dá)的印度都意識(shí)到低層次產(chǎn)品給自然環(huán)境造成的危害，“高污染企業(yè)”為何還有如此的發(fā)展空間，甚至成為名牌企業(yè)?
我們正處于社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，西方發(fā)達(dá)國(guó)家也曾走過一條“先污染后治理”的老路，國(guó)內(nèi)大量的“哈藥們”目前走的正是“為了掙錢卻不治污”的路子，實(shí)該引起重視。
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