據《新京報》報道，六家擁有特級、一級施工資質的施工企業，共同承建總投資八億元的青海最大拆遷移民安置工程——康川新城。這一保障性住房工程未畢，六家大企業都蓋出了“問題房”，21棟樓被檢出質量問題……
　　優質企業為何也不靠譜？除了老生常談的建筑企業偷工減料、以次充好，以及監理企業和政府監管部門把關不嚴之外，從報道來看，還有一個“搶工期”的問題不容忽視——青海有三個月寒冬不能施工，由于量大期緊，一些沒手藝、沒經驗的人也招了進來，所有施工單位的思路都是先干到封頂后再進行修整，發現蜂窩、麻面、露筋等施工通病后并沒有及時處理。在“搶工期”思維主導下，一些保障房蓋成“問題房”也就不足為奇了。
　　因此，對于保障房屢陷“質量門”，除了像專家所言——完善保障房監管體系，從立法上明確住房質量標準，強化責任追究制度；不僅需要政府質監部門參與，也需要政府組織專家組和民眾代表全程參與監督。在筆者看來，保障房務必還要防止為搶工期而突擊建設，更要禁止搞“狂飆突進”式的建設。有識之士曾指出，保障房大規模建設時期已經開始，如果頻頻存在質量隱患，將會形成為數眾多的“垃圾工程”，造成嚴重浪費不說，還會遺留諸多歷史問題。
　　問題的關鍵恰恰是，建筑企業最易在保障房建設速度上搶工期。因為保障房作為限價房，利潤空間壓得很低，建筑企業沒有多大利潤，只有壓縮建設成本，偷工減料是手段之一，搶工期節省人力開支是手段之二。地方政府職能部門在沉重的保障房指標壓力下，保障房建設不得不“大提速”，往往會忽視建筑企業的盲目趕工期，有的甚至重效率輕效果，將保障房建設速度視為值得夸耀的業績。“蘿卜快了不洗泥”，保障房蓋成“豆腐渣”，“民心工程”演變為“鬧心工程”，會大大損害政府公信力。