由于購物方式便捷、商品品種豐富、價格低得令人瞠目，團購極大地激發了消費者的購買欲望，團購網站因此大行其道。同時，由于團購網站初期啟動資金很少，入行門檻低，也吸引了大批的入行者。據第三方分析機構易觀國際發布的數據，從2010年3月開始到現在，國內團購網站的總數已經發展到3265家。團購網站的商業價值在于實現網站、商家、消費者的“三贏”。但是，就在短短的一年多時間里，團購網站良莠不齊，團購行業弊端頻現，諸多問題開始為消費者所詬病。
　　在今年的央視“3·15”晚會前，便有網友爆料拉手網曾經在多個城市團購推廣過被晚會曝光的“田婆婆洗灸堂”，并附上拉手網南京站截屏圖片，曝光后此項目很快被拉手網刪除。隨后央視《3·15在行動》欄目曝光了拉手網不審核商家資質，通過后臺來更改團購人數造成團購商品火熱的假象。節目播出后，外界充滿了對拉手網內部管理混亂、流程缺乏監管的質疑聲。拉手網隨后立即啟動危機公關并發表聲明。在聲明中拉手網CEO吳波表示：對于發生這樣的事情表示非常抱歉，拉手網一定會加強管理，尤其是在商戶拓展人員的管理上。
　　從這一典型案例中可以看出，作為業務運營主體，團購網站的規范性較差，網站與商家的合作契合度低，導致用戶購物安全性較弱。同時，由于團購行業缺乏嚴格的經營門檻，在市場需求、媒體煽動等作用之下，加入者較多，導致市場魚龍混雜。
　　面對團購業的“灰色亂象”，雖然國內相關管理機構頒布了一些管理辦法，但迄今為止并沒有一部完整的法規，加上網絡的虛擬性與寬泛性，更是加大了監管難度。如何整治這種團購亂象？筆者認為應該采取由外到內的治理方式。首先應該是政府相關部門加強監管，建立監督機制，提高團購進入門檻，并幫助團購企業自律，避免惡性競爭；其次，相關團購企業作為經營主體應該對消費者負責，要對合作商家進行約束和管理，為消費者提供優質的服務，得到切實的服務保障。對此，各大團購網站紛紛推出“先行賠付承諾”、“三重消費保障”等服務舉措，來保障消費者的權益。
　　雖然目前團購網站魚龍混雜，但行業整合是必然趨勢。經過一番混戰后，具備核心競爭力的企業將會生存下來。我們也應該看到，團購模式在中國剛剛發展一年，其生命力旺盛，相關部門在加強監督的同時，應該積極引導其發展方向，也需要避免下手過重導致給行業造成致命打擊。