天津文化藝術(shù)品交易所藝術(shù)品“份額化”交易引起的軒然大波，給剛剛起步的文化金融蒙上了一層陰影。其實(shí)，問題的核心不是文化金融該不該創(chuàng)新，而是怎樣創(chuàng)新，怎樣創(chuàng)新在“點(diǎn)”上。
    文化產(chǎn)業(yè)是金融服務(wù)的一塊新領(lǐng)地。文化企業(yè)渴盼“資金”，可文化人不太懂“金融”，文化產(chǎn)業(yè)“融資”瓶頸亟須打破;金融機(jī)構(gòu)有“錢”，卻不了解文化產(chǎn)業(yè)，不敢輕易涉足。因此，現(xiàn)在文化金融創(chuàng)新的“關(guān)鍵點(diǎn)”，應(yīng)該是建立文化和金融彼此信任、順暢對接的新機(jī)制。
    從前，銀行等金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的對象，主要是工商企業(yè)，制度和政策都是按工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)則制定的，都符合“重資產(chǎn)”企業(yè)的要求;而現(xiàn)在，不論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是資質(zhì)條件，文化企業(yè)都與工業(yè)企業(yè)大不相同——一無土地，二無廠房，大多是“輕資產(chǎn)”。文化金融從無到有，從最初的行政“拉郎配”到文化金融完美融合，處處都需要創(chuàng)新。近年來，文化金融創(chuàng)新已經(jīng)起步，而且小有成效:幾大銀行與文化部的“部行合作”、版權(quán)抵押貸款、文化無形資產(chǎn)的評估……每一個環(huán)節(jié)都是創(chuàng)新，都閃動著破解難題的智慧。
    未來，文化產(chǎn)業(yè)要走出“小天地”，融入國民經(jīng)濟(jì)“大環(huán)境”，“十二五”還要成為“國民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”，必須要有金融的支持，如此才能做大做強(qiáng)，形成規(guī)模和集聚效應(yīng)。而且，金融支持還應(yīng)貫穿于文化企業(yè)從初創(chuàng)到成長再到成熟的全過程。
    金融支持文化產(chǎn)業(yè)，不是靠強(qiáng)勢資金和高深運(yùn)作吞噬文化，而是要尊重文化發(fā)展的規(guī)律。比如藝術(shù)品應(yīng)有相對的完整性以及審美和鑒賞價值，當(dāng)信息不對稱或者藝術(shù)品鑒賞水平不足時，超越現(xiàn)階段的金融創(chuàng)新就可能會誤入“歧途”。藝術(shù)品在短短兩個月內(nèi)瘋漲17倍，顯然不符合文化發(fā)展的規(guī)律。當(dāng)價格被炒得如“過山車”一樣大起大落時，文化金融創(chuàng)新也偏離了發(fā)展初衷，其本質(zhì)是借創(chuàng)新之名、行投機(jī)之實(shí)。
    當(dāng)然，創(chuàng)新不會是一帆風(fēng)順的，有時會有“失誤”，全社會應(yīng)保持些寬容和理性，為創(chuàng)新營造寬松的“試錯”機(jī)會。這其實(shí)對有關(guān)監(jiān)管部門也提出了新挑戰(zhàn):要有創(chuàng)新的思維和方法，收放自如、張弛有度，而不是“一管就死、一放就亂”的簡單粗放管理。總之，文化金融創(chuàng)新才剛剛開始，天地廣闊，只是創(chuàng)新的步伐還要穩(wěn)一些，不管是企業(yè)還是管理部門，都要“創(chuàng)新”在最需要的關(guān)鍵點(diǎn)上。