在中國龐大的企業群中，有許多是靠外向型的加工制造為生。金融海嘯發生后，海外需求一度銳減，給這部分企業造成了很大的沖擊。隨著這兩年海外市場的逐漸回暖，出口制造型企業手中的訂單又多了起來。不過，新的問題接踵而至。原材料價格上漲、勞動力價格上漲和人民幣升值成了壓在企業頭上的“三座大山”。在此情況下，中國制造還有競爭力嗎？
在最近的采購中，國外采購商用他們的出價說明，中國制造依舊生機勃勃。最近有新聞報道說，3月以后，國際買家下單的高峰期逐漸到來，為保證產品質量和交貨期，部分中國制造商和境外采購商不再在價格上膠著，而是逐漸達成共識，共同承擔上漲的生產成本。英國一家公司的采購代表表示，亞洲不少國家或地區在質量控制和物流配套等方面不理想，而中國制造正在發生新的變化，不再只是提供低成本、低質量的產品，出現了越來越多的優質產品，采購商還是愿意出較高的價格來購買好品質的產品。在這種情況下，中國制造商紛紛將今年出口訂單價格提高，將成本部分或全部轉移給國際采購商。
上述新聞意味著，“三座大山”對中國制造的壓力并沒有想象中的那么可怕。首先，原材料價格上漲對新興市場國家的影響大同小異。無論銅、棉花等大宗商品價格如何瘋狂，大多數企業都得付出相同的價格從市場上買入。其次，勞動力價格上漲，也并非中國獨有。在印度、越南等地，由于工會力量強大，工資上漲的速度甚至更快。例如，2007年印度的平均工資水平上漲了14%，而中國不過8%左右。Dragonomics的統計更是顯示，從2003年－2010年，中國服裝制造業的勞動生產率年均提高13%，抵消了工資的大部分漲幅。中國勞動生產率的增幅遠遠超過了巴西、越南、印尼和土耳其。第三，本幣面臨升值壓力也是多數新興市場國家的“通病”。去年很多新興市場國家的貨幣升值速度都超過了人民幣，即便像越南那樣多次貶值本幣的國家，其較高的通脹率也拉升了實際匯率。從歷史上看，2005年－2007年底，人民幣兌美元升值接近20%，但中國出口增長速度在這一階段幾乎沒有改變。
由此可見，“三座大山”并非只壓著中國制造，其他新興市場國家也備受煎熬。出口制造企業當然不可能獨自消化成本上漲，在新一輪的采購和價格談判中，采購商只得面臨世界范圍內的全行業漲價。這個時候，中國獨特的競爭優勢就凸顯出來了。經過一二十年的經營，中國制造業現有的規模優勢和產業集群實力超強。例如，2010年，中國的紗產量占世界份額的46%；化纖產量占世界總產量的42.6%；計算機產量占世界總產量的68%；手機產量超過世界總產量的70%；數碼相機產量占世界總產量的65%等等。另外，世界銀行的研究發現，中國的基礎設施水平與韓國相當。這種發達的基礎設施水準顯然不是大多數新興市場國家可以比擬的。所以，雖然有“強敵”環繞，但從整體上看，中國制造的國際競爭力依舊十分強大。說到底，中國制造的競爭力是個系統競爭力，非單一因素的優劣可以相比。
總之，憑借長期積累的雄厚基礎和獨特的系統競爭優勢，“中國制造”應該能安然度過三大壓力考驗，并繼續發展。