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    “用工荒”是必須承受的發(fā)展陣痛
    2011-02-17   作者:李星文  來源:北京青年報
     
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      每年春節(jié)之后,“用工荒”的呼聲就會響徹在中國大地上,幾乎所有的勞動密集型制造業(yè)企業(yè)都在為工人的事兒犯愁。說起來,“用工荒”現(xiàn)象是從2003年起在中國東部沿海部分地區(qū)出現(xiàn)的,如今卻已成為一個不分地域的全國性難題,并且出現(xiàn)了中西部和東部爭奪普通勞務(wù)工人的新現(xiàn)象。
      “用工荒”的出現(xiàn),一個重要原因是中國每年新增勞動力的數(shù)量呈明顯下降之勢。上世紀90年代,中國每年新增勞動力在1000萬至2000萬之間,近兩年的增速只維持在幾百萬。過去幾十年來,中國通過剛性的計劃生育制度控制人口,在人口增長的峰值過后,隨著一代代人的老去,勞動力呈減少之勢,這是一個種瓜得瓜的必然結(jié)果。但并不是說現(xiàn)在的適齡勞動力的總量已經(jīng)無法滿足企業(yè)用工之需,“用工荒”的加劇事實上還有其他方面的原因。
      首先,盡管在勞動密集型企業(yè)效力的農(nóng)民工的工資這幾年有所增長,但與從事其他職業(yè)的人的收入相比,無論是總量還是漲幅都處于明顯劣勢,他們的收入增長幅度甚至還不能抵消物價上漲幅度。而且,他們背井離鄉(xiāng)的在城市里打工,城市卻沒有提供完善的社會保障,固有的城鄉(xiāng)壁壘每每使他們感到疼痛,而他們的子女作為“留守兒童”在老家像野草一樣生長著,無時無刻不在牽動著他們并不平靜的心。所有這些因素加在一起,使很多人萌生了不如歸去的念頭。他們永久地告別了城市,而且肯定也不會樂意子女長大成人后重新走上自己的道路。
      而在農(nóng)民工的故鄉(xiāng),一場巨大的變革也在轟轟烈烈地上演。隨著中國產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的推進,勞動密集型企業(yè)大舉西進,這就使很多中西部農(nóng)民不出家門也能當上產(chǎn)業(yè)工人。既能打工掙錢,又能照顧一家老小,這簡直是兩全其美。而一些中西部地區(qū)的政府和企業(yè)也在采取措施招徠本地工人:用崗位留人,用親情留人,用不亞于沿海地區(qū)的工資水平留人,這在很大程度上拖住了農(nóng)民工東去的腳步。
      還有一個重要的變化發(fā)生在農(nóng)民工的頭腦中。老一代的農(nóng)民工進城就是打工掙錢,并不尋求永久留駐城市,也很少夢想干一番自己的事業(yè)。新一代的“80后”、“90后”農(nóng)民工并不滿足于一份糊口的工錢,他們要做城市的主人,要成就不凡功業(yè)。打工被他們視為人生的驛站,工資只是最基本的訴求,從中學技術(shù)、長本事、積累業(yè)務(wù)資源才是最主要的。一旦有機會,他們便會告別農(nóng)民工崗位,利用學到的本領(lǐng)和掌握的資源發(fā)展個人事業(yè)。
      在以上諸多因素的共同作用下,“用工荒”不可避免地到來了。老一套的發(fā)展模式繼續(xù)不下去了,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級就成了迫在眉睫的課題。可以說,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級既是實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的內(nèi)在需求,也是能源供應緊張和人口紅利消耗殆盡的被逼無奈之舉。
      未來,勞動密集型企業(yè)不是不能有,但像今日這般遍地開花、作為經(jīng)濟主驅(qū)動力是不可能也不必要的。因而,國家要在宏觀上繼續(xù)加快經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,盡快改變依賴廉價勞動力和高能耗的低效模式,同時為企業(yè)培養(yǎng)更多“適銷對路”的高端人才;作為市場主體的企業(yè)也要及時適應市場狀況的變化,提高產(chǎn)品附加值、擴大產(chǎn)業(yè)利潤點、增強自主創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展能力,把高端人才和高素質(zhì)勞動力作為主要的用工對象。總之,在新的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局以及用工模式成型之前,“用工荒”是社會和企業(yè)必須經(jīng)歷的陣痛。這當然會給地方政府和用工企業(yè)帶來麻煩,但也不必過于沮喪和哀怨,善待工人、積極轉(zhuǎn)型才是正道。
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