前不久，公務(wù)員招生考試大熱，有消息說，熱門的職位幾千人爭一個。大學(xué)生就業(yè)首選公務(wù)員，“學(xué)而優(yōu)則仕”卷土重來。這對向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的中國來說，并非喜訊，對每年有巨大就業(yè)壓力的勞動力市場而言，更是雪上加霜。
　　筆者以為，中國需要來自民間的創(chuàng)業(yè)潮，來自市場的創(chuàng)新熱情，來自競爭的創(chuàng)富激情。現(xiàn)在，作為社會精英的大學(xué)畢業(yè)生，一窩蜂般地涌向公務(wù)員這類“鐵飯碗”崗位，似乎與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求背道而馳。
　　從發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗看，最優(yōu)秀的人才應(yīng)該在市場，最富于冒險精神的勇士應(yīng)該在商業(yè)競爭。“商而憂則仕”才是人才晉升的梯度。歐美國家的許多高官都來自于大公司，有的是公司高管，有的自己就是老板。
　　改革開放以來，中國至少有兩次洶涌澎湃的“下海潮”，一次在上世紀(jì)八十年代改革開放不久，一次在鄧小平南巡講話之后的九十年代。雖然“下海”大潮也出現(xiàn)一些問題，主要是雙軌制導(dǎo)致暴富、政企不分、一些政策界限較為模糊等，包括停薪留職、帶職下海等做法，爭議至今仍存。但總的說，下海潮帶來的對市場經(jīng)濟(jì)的積極推動作用，依然是巨大的。對中國傳統(tǒng)觀念的沖擊，也是空前的。至今活躍在商海的企業(yè)家，多數(shù)都是那兩次下海潮的勇士。
　　為什么現(xiàn)在人們沒有了創(chuàng)業(yè)激情？為什么青年人不再以艱苦創(chuàng)業(yè)為奮斗目標(biāo)？為什么許多人喪失了財富夢想？筆者以為，這里既有創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化，也有教育和輿論引導(dǎo)問題，還有現(xiàn)實利益的巨大對比。一句話，現(xiàn)在“下海”不那么吸引人了，“上岸”倒成了時髦，追求穩(wěn)定而不愿冒險，追求官位而不憧憬當(dāng)老板，似乎成了時尚。
　　先說創(chuàng)業(yè)環(huán)境。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生產(chǎn)能力極大發(fā)展，產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為主要矛盾，市場上供大于求已經(jīng)成為常態(tài)。像三十年前、十幾年前那樣，生產(chǎn)什么都好賣、賣什么都賺錢的局面，一去不復(fù)返了。隨著管理制度的逐步規(guī)范，對創(chuàng)業(yè)的要求也會逐漸增高，“草臺班子”、“皮包公司”、無場地經(jīng)營、沒本套白狼之類的倒賣——而這些往往是創(chuàng)業(yè)階段的“必修課”。如何對企業(yè)創(chuàng)業(yè)起步階段采取更為寬容的態(tài)度，值得深思。
　　市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，創(chuàng)業(yè)客觀環(huán)境和市場條件都有變化，這是事實。但是，不可否認(rèn)的是，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境在許多方面、特別是管理層面不如以往。比較突出的是，管的部門太多，要錢的地方太多，不少管理者不守法律法規(guī)、不按明規(guī)則而是按潛規(guī)則辦事，一些地方和部門腐敗問題嚴(yán)重，吃拿卡要已成家常便飯。從創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域看，大部分競爭性領(lǐng)域已經(jīng)產(chǎn)能過剩，而一些壟斷性行業(yè)又遲遲不向民間資本開放，或是名義上開放，無形壁壘處處阻擋。至于在融資、財政支持和項目傾斜上，民間資本和中小企業(yè)都難有較好的條件。
　　創(chuàng)業(yè)潮、下海潮，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展所必需，是創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級所必需。僅靠大型央企是解決不了經(jīng)濟(jì)活力的，是創(chuàng)造不了千千萬萬個就業(yè)機(jī)會的。現(xiàn)在，急需我們解決創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的激勵機(jī)制，急需我們煥發(fā)青年人、特別是大學(xué)生的財富激情。要讓創(chuàng)業(yè)者有“超額利潤”可圖，要讓創(chuàng)業(yè)者不再為四面八方的“雁過拔毛”者分心，要讓創(chuàng)業(yè)者充分享有社會保障而少后顧之憂，要讓創(chuàng)業(yè)者能得到有關(guān)部門實實在在的支持。