“裸捐”最近開始熱絡起來。很大的原因在于巴菲特、比爾·蓋茨來華舉行慈善晚宴，而伴隨這兩位大佬的到來，中國的一些企業家也站出來承諾將“裸捐”。企業家敢于在大庭廣眾之下承諾進行慈善，都值得肯定與支持。但面對這種“裸捐”熱潮，卻需要理性地看待。
慈善資金主要是運用于社會事業，但目前在中國社會事業建設中，慈善資金所占的比重還是極低的。單純靠企業家的捐款，甚至“裸捐”對解決社會事業只能是杯水車薪。
解決社會事業的主力軍依舊是國家財政，2010年國家財政總收入將達到8萬億元，其中很大一個比重是用于社會事業的建設。而國家財政收入最主要的貢獻者，就是企業。所以此刻對中國而言，最需要的是能夠將企業做大做強的企業家，而不是慈善家。
中國改革開放之所以取得如此巨大的成就，很大的一個原因就是企業家這個群體得以涌現。企業家通過他們的創新、組織資源、協調管理，不斷培養出一個又一個優秀的企業，從而給社會帶來稅收、就業，給國家帶來技術進步、品牌和國家競爭力。同時，盡管通過改革開放，中國G
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P排名已經世界第二了，但依舊大而不強。很重要的原因之一，就是中國企業家的隊伍依舊缺乏，中國最頂尖的人才并沒有如同美國般匯聚到企業家的隊伍。這都說明，中國目前最稀缺的資源之一就是企業家，需要好好保留并壯大這支隊伍。過早的鼓勵這些年富力強的企業家，拋離主業去從事慈善事業，帶給整個中國的價值可能會得不償失。
企業家的身份是可以與慈善家相結合，但企業家大部分時間身份還是不能與慈善家重疊。即使比爾·蓋茨，也是將微軟的擔子交給鮑爾默后，才安心從事自己的慈善事業。而巴菲特也是將自己的股份捐給了比爾·蓋茨的基金會，主要委托比爾·蓋茨在管理運作。這都說明，在慈善方面走在全世界前面的企業家們，還是很清楚企業家與慈善家的合理定位與關系的。
再說，中國的情況和美國不一樣。中國的職業經理人隊伍由于誠信缺失的問題，一直很難得到大面積、高質量的建立。企業的發展很多時候還是需要作為創始人的企業家親自把關。否則，很容易出現各種問題，從而使得企業發展停滯甚至倒閉。如果企業家過早地全身心投入慈善事業，也許到其要兌現“裸捐”承諾的時候，已經捐無可捐了。
目前確實需要鼓勵慈善，但是不主張企業家不顧國情，過于感性的“裸捐”。換言之，企業家有各種和“裸捐”一樣可以踐行社會責任的方法和渠道，比如，科技創新、廣納就業、培養世界級品牌等等。只要對這個社會有價值，采取哪種方式都可以，不單單只有“裸捐”一種。
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