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    “巴比”盛宴帶給中國的是什么
    2010-09-29   作者:張天蔚  來源:北京青年報
     
      中國人是玩弄詞藻的行家,所以當“股神巴菲特”和“首富比爾·蓋茨”聯袂來到中國的時候,就被不無曖昧地簡化成了“巴比”組合。不過,此“巴比”非彼“芭比”,即使有著財富和慈善的雙重“蕾絲”裝飾,這兩位大男人的魅力,也很難與金發碧眼的“芭比”媲美,受邀參加“巴比盛宴”的中國富豪中,有一半人拒絕了邀請,就是最好的見證。
      按照多年來的輿論共識,當下中國是一個道德淪喪的時代,凡有人群聚集的地方,也無不以感嘆人心不古、世風日下為最熱烈的議題。或許正是源于對“中國人”的普遍不信任,中國人才格外熱衷于在中國人之外尋求道德標桿,繼而以此為尺,衡量除自己之外的所有中國人,并因此而發現除自己之外的所有中國人道德淪喪的新的論據。此番“巴比”的中國之行,之所以受到輿論的空前關注,除了他們富可敵國的財力帶來的炫目魅力之外,更在于他們可以作為一把最苛刻的標尺,更夸張地量出為富不仁的中國富豪們的“小”來。收到邀請的一半中國富豪不肯或不敢赴會,雖然避免了傳說中可能存在的現場勸捐的尷尬,但這種躲躲閃閃的尷尬神情,卻提前為中國公眾預支了一場道德的狂歡。一場由來自“西方發達國家”數一數二的大富豪作主角,和一群被拉上臺來的中國小財主作“丑”角的慈善大戲,就此開幕。
      比較而言,還是地產大佬馮倫為中國企業家的辯護比較有力——按他的說法,比爾·蓋茨是在微軟公司經營了25年之后,才成立了慈善基金會,在此之前,他一直被全世界輿論公認為一條貪婪的壟斷“大鱷”;而巴菲特更是在資本市場上大賺特賺了50年之后,才想起了慈善事業。和他們比起來,中國的企業家們大多在企業創辦不過10年、15年之后,就成立了慈善基金會,因此中國企業家們在道德上應該有“十足的優越感”。
      其實在馮倫的企業生命尺度之外,還有一個更大的歷史尺度。如果以工業革命為起點,則西方的現代慈善事業,至少已經有了數百年的積累。況且這種制度的文化背景,可以在基督教傳統中,找到數千年的歷史積淀。比較而言,現代慈善制度賴以存在的財富基礎,在中國不過積累了短短的三十幾年;而作為更根本的制度基礎,個人財產權在法律上的確立,不超過財富積累的歷史,而財產權在人們觀念中的確立,甚至至今尚未完成。而當財富的所有者,始終不能確知對自己的財產是否具有完全的支配權的時候,其投身于慈善的熱情和能力,自然會大打折扣。
      況且,就像人在青春年少時很難學會把握和支配自己的身體和欲望一樣,一個處于青澀時期的社會和他的成員,也很難學會把握和支配財富,在這方面,掌握著大量財富的企業家,和掌握著小量財富的一般公眾,沒有本質的區別。那些在市井間流傳的有關中國人在國外瘋狂夸富的段子,足以證明作為一個群體的“中國人”,都還沒有學會如何掌握和支配剛剛完成初步積累的財富。
      以上述三個不同的尺度作參考,中國的企業家們在慈善事業上的表現,如同他們在財富積累上的表現一樣,以西方企業家們所難以理解的速度取得進步。在面對“巴比”組合的時候,中國企業家們固然不必如馮倫所稱的那樣充滿“十足的優越感”,卻也至少不必自愧不如。換個角度而言,即使他們在“巴比”組合不無優越感的示范之下略顯窘態,也是中國人所面臨的共同窘態的一個側面,作為旁觀者的我們,其實也不必作幸災樂禍的竊笑。
      從這個意義上觀察“巴比”的中國之行,他們的帶有強烈優越感的強制性示范,如同在其他領域的示范一樣,逼迫中國以更快的速度跟上“世界”的腳步。這種被迫的奔跑可能讓我們疲憊不堪、踉踉蹌蹌,但也可能因此而促使我們更快地穿越混沌的沼澤。為此我們應該感謝“巴比”。
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