據報道，山西煤改又有了新的方案。為避免民間資本受損，兼并重組之后沒有拿到補償款的投資者，可以入股國有煤炭企業，但比例不得超過49%。
　　對于沒有拿到補償款的民間資本而言，這個政策多少能夠讓他們感到一絲欣慰。盡管他們其中的大多數更愿意直接拿到補償款，不過高達250億的資金缺口決定了這不太具有可操作性。與遙不可及的補償款相比，股權投資好歹是能夠解決問題的渠道之一。
　　只是以溫州民間資本為主的投資者不免擔心政策的延續性。雖然2008年山西煤改政策并未否定民間資本入股這種兼并重組形式，但在具體操作中，主流模式是國有煤礦以補償方式兼并民間煤礦，只有極少數民間資本能夠擁有入股資格。從山西煤改以來的實踐觀察，這一次由資金不足引起的政策調整的穩定性有待證明。
　　仔細分析這次政策調整的內容不難發現，國有資本資金不足引發的政策調整，并未使民間資本獲得平等的市場地位。49%的最高股權限制牢牢制約了民間資本投資入股的熱情。
　　不得超過49%，意味著民間資本必須依附于國有煤礦，在生產、銷售、運輸等各個環節都要受到國有資本的控制，國有資本能否公平對待處于弱勢的民間資本，的確讓煤老板們疑竇重生。因此煤老板們對新政策未必有太大的興趣，或許在他們看來，這只是政府和國有企業在補償款無法兌現情況下的權宜之計。
　　煤老板們的擔憂無疑是其商業嗅覺的一種體現。在一個完善的市場環境下，擁有法律和制度的保障，民營小股東或許不用擔心受到國有大股東的歧視和限制。但在當下的山西煤改中，煤老板們有理由擔心得不到真正的市場待遇。畢竟，最初的煤改就不能說是在完整的市場原則下進行的，而是行政強力推動的結果。
　　在投資者看來，無論是舊“非公36條”還是新“非公36條”，都認可了開放、平等、競爭的原則。新“非公36條”稱“鼓勵和引導民間資本進入法律法規未明確禁止準入的行業和領域。規范設置投資準入門檻，創造公平競爭、平等準入的市場環境。市場準入標準和優惠扶持政策要公開透明，對各類投資主體同等對待，不得單對民間資本設置附加條件。”而民營資本“不得超過49%”，很難說是這些原則的體現。
　　“帶血的GDP”是煤炭經濟的道德硬傷，但它并不是資本所有制的產物，也不會隨著國進民退而消失。國有控股并不一定能解決“帶血的GDP”的問題，而且還會帶來了對投資環境的擔憂。這次政策微調，看起來更像是補償資金不足情形下的不得已而為之，而這很難增強投資人投資信心。對投資者來說，穩定的制度軟環境是最好的優惠政策。
　　一個好的市場是充滿競爭的市場，不會排斥資本所有制和企業規模大小。在煤炭價格一蹶不振的年代，民間資本和小企業承擔了市場風險，扛起了經濟增長的重任。時過境遷，在煤炭變成“黑金”的年代，不合時宜的企業應當被淘汰，但這應該是市場競爭和安全、環境等監管要求提升的結果而不是政策變動的結果。所以，山西方面應該回答煤老板們的一個疑問——究竟什么時候才能擺脫政策變動的風險？真正落實新舊“非公36條”，又將拖到何時？