主持人：您也提到了重慶公租房的鋪開，可能比較主動一點，主要在于土地權都在重慶市政府的手中，或者是“八大投”的手中。
黃奇帆：這是城市的戰(zhàn)略資源，不是為了炒地皮，不是說政府儲備了地后，把地皮炒高了，政府就拿到更多的土地收入。
如果規(guī)劃得不好，土地控制得不好，在10年前就把地給了開發(fā)商，開發(fā)商拿了地也沒有開發(fā)，或者開發(fā)了一些不必要的東西。現在政府要去造學校、醫(yī)院了，要從開發(fā)商手里再去把地征回來，會付出極大的代價。
所以用于公租房的土地，現在也可以劃撥。如果沒有土地資源，由著房產商和市場去炒作，政府就缺少調控手段。
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其實對于保障性住房的建設，中國香港和新加坡有著十分成熟的經驗。從上世紀的1973年開起，香港政府推出了十年建屋計劃，增加公屋數量。截至目前為止，香港公屋的平均月租為1320元港幣，有超過了200萬人租住公屋，約占香港總人口的1/3。而在新加坡，政府也長期堅持以政府分配為主、市場出售為輔的樓市原則，目前新加坡約有84%的人安居在政府投資修建的公屋中，商品房的購買者主要是收入較高的二次置業(yè)者、投資者或者是外國公民。
主持人：在推出公租房的過程當中，今年您也去了一趟香港，考察了一下香港公屋的情況，您那時候看到了什么？
黃奇帆：香港和新加坡我都去考察過。一個就是公租房的住房結構，一般都是30平方米到70—80平方米，一般都不會去造大戶型。第二，香港和新加坡的公租房，都是政府主導，社會也能參與。但是社會參與，不是由一個一個的房產商建公租房，公租房的建設、主導、投資都是政府。社會參與就是社會的各種資金，包括債券、融資、保險基金，都可以進入公租房的投資基金當中，因為公租房是一個有現金流可以平衡的一個體系。
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黃奇帆說，按照每平方米需要2000多元人民幣的建設成本來估算，未來3年中，為了在主城區(qū)建設2000萬平方米公租房，重慶市政府需要籌集500多億人民幣的資金。
主持人：這次做這么大片區(qū)的規(guī)劃，有哪些資金進入？
黃奇帆：第一，重慶政府在重慶主城儲備的土地要拿出20平方公里，3萬畝地，這是過去幾年重慶地產集團在征地動遷的時候征下來的，這筆征地費就作為政府的資本投入了。第二筆錢呢，政府還會把每年土地批租收入的5%，作為民生支出的需要，用于公租房的資本金。如果每年我們有300億的土地批租，5%就有15億—20億投入。第三，就是中央政府對公租房的補助。這三筆錢，都是政府投入。
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黃奇帆說，在總共500億人民幣的投資中，政府的投入大概能夠占到200億左右，而剩下的錢將借鑒香港與新加坡的經驗，向社會融資。2010年5月，有媒體報道，中國社保基金理事會理事長戴相龍將赴重慶考察公租房項目，而不少大型保險公司也已經與重慶方面進行了初步商談。
主持人：您提到保險基金，或者社保基金到了這里，可以得到大概3%左右的利息，這個利息怎么算出來的？
黃奇帆：對，應該說公租房如果需要500億，有200億是政府的土地和財稅資金，實際上真正融資只要300億，那么這300億，如果需要支付4%或5%的利息，一年也就是15億。而房子造好以后出租，500億的投資產生的2000萬平方米，每年租金可以收到二三十億，租金當然可以平衡剛才說的這些支出。
所以社會大量的資金，是可以通過公租房這個融資平臺，實現保值、周轉。公租房系統又通過這個平臺獲得資金，把公租房建起來。
香港、新加坡的公租房是良好的金融信用平臺，沒什么壞賬。
對我來說，政府拿了500億去建公租房，不是變成了500億的一個欠賬留給了我的下任、下下任。而是留了500億房產給下任，它本身就像用500億買了黃金，過五年、十年是保值的。而且它每年的租金是可以平衡現金流當中的利息的，所以它是一筆優(yōu)質資產。
主持人：現在有沒有一些社�；�，或者是說一些商業(yè)的保險公司進入這個系統？
黃奇帆：我已經跟中國人壽和社保基金都討論了這件事，他們都非常有興趣，有具體的計劃跟我們在合作。