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    把流動性引入實體經(jīng)濟
        2010-04-23    陳曉彬    來源:經(jīng)濟參考報

        “乍暖還寒,最難將息”。用李清照的這句詞形容當前中國的宏觀經(jīng)濟形勢十分貼切。首季11.9%的增長率,即使還不能算“過熱”,也是“暖風熏得游人醉”了。但是,世界經(jīng)濟二次探底的威脅并沒有遠去,不得不提防“倒春寒”。這種形勢下,中國對應對危機時所采取的刺激經(jīng)濟政策有所調(diào)整。例如,年初以來央行已兩次上調(diào)存款準備金,并加大公開市場操作力度。但是,為了不讓來之不易的經(jīng)濟復蘇夭折,為了向經(jīng)濟發(fā)展轉型提供必要的資金支持,又不能猛踩剎車,緊縮資金供應,讓宏觀經(jīng)濟政策出現(xiàn)根本性的逆轉。
      從目前情況看,由于社會分配制度還沒有出現(xiàn)根本性的改變,積極財政政策和適度寬松貨幣政策所帶來的流動性過剩的壓力,不至于對一般生活必需品價格形成重大沖擊,但是有相當一部分資金流入了能更快獲利的資本市場,特別是房地產(chǎn)市場。房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的泡沫現(xiàn)象對現(xiàn)實居民生活和經(jīng)濟結構調(diào)整帶來A的威脅可能已遠遠超過通脹,如果任其繼續(xù)擴大,則可能對整體經(jīng)濟造成災難性的長遠影響。
      筆者認為,當前既需要保持適度寬松的流動性,以防止復蘇夭折并為發(fā)展轉型提供所需資金,又要防止資本市場泡沫進一步擴大,只能想辦法把流動性引入實體經(jīng)濟,特別是實體經(jīng)濟中符合發(fā)展轉型方向的部門。
      對于國有企業(yè)來說,引導其資金投入實體經(jīng)濟的主要手段應該是“曉之以理”,而不是“誘之以利”。在實行社會主義市場經(jīng)濟體制的情況下,中國還保留著大量國企,其首要目的不是給政府賺錢,而是維護整體經(jīng)濟的安全和穩(wěn)定發(fā)展。與中央宏觀調(diào)控取向保持一致,是國企的應有之義。目前,央企主管部門已明令要求未獲準以房地產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的央企限期退出。筆者尚不了解各地方國有金融和非金融企業(yè)在這方面的總體情況,但相信至少仍有一些非以房地產(chǎn)為主業(yè)的地方國企還在房地產(chǎn)市場戀戰(zhàn)。這需要繼續(xù)對其曉以大義,同時也要設計更合理的業(yè)績考核體系,不能惟GDP、惟利潤是問。
      按中國現(xiàn)實國情,不論是以個人名義,還是以公司名義,在成品房市場上以動輒數(shù)億元的大手筆炒房的,應該多是經(jīng)營民營企業(yè)的老板們。讓這些炒房的資金撤出房產(chǎn)市場能起到釜底抽薪之效,讓泡沫平靜下來。而引導民企資金流向的主要方式應該是誘之以利,為他們賺的錢找到一個既能保值增值,又符合國家宏觀政策取向的出路。
      現(xiàn)在的中國民企畢竟發(fā)展時間還短,實力有限,在資本市場上興風作浪的能量有余,可在代表未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新領域中創(chuàng)新和承擔風險的本事不足。正如國資委的李主任對媒體所說的,在起步階段,新領域并沒有太多賺錢的機會,但國有企業(yè)要去做,因為這是國家需要。
      如果國有企業(yè)把更多力量投入到風險較大的新興產(chǎn)業(yè),而在那些技術、市場已經(jīng)比較成熟,但仍有發(fā)展前途的領域中減少股份,把更多投資機會讓給民企,可以實現(xiàn)資金的合理流動,有利于國民經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。
      或許善良的人會問,讓國企投資不賺錢的領域,賺錢的生意都讓給民企做,那就會造成國有資產(chǎn)不能保值增值,甚至國有資產(chǎn)流失,社會不是更加不公嗎?其實未必。民企把賺來的錢用于擴大實體經(jīng)濟領域的投資,可以在中國的土地上創(chuàng)造更多財富,提供更多就業(yè)機會,繳納更多稅收,這比任由民企資金在資本市場游蕩,更能讓全體國民分享經(jīng)濟發(fā)展的成果。

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