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    探索中國特色的國企發(fā)展道路
        2008-08-04        來源:經(jīng)濟參考報
      國有企業(yè)既要把握企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,也要積極探索有中國特色的國企發(fā)展道路。
      首先,要堅定不移地壯大國有經(jīng)濟,為國家長遠發(fā)展打基礎(chǔ)。國有經(jīng)濟是政權(quán)的基礎(chǔ),沒有以國有經(jīng)濟為核心的公有經(jīng)濟,就沒有社會主義和共產(chǎn)黨執(zhí)政的強大物質(zhì)手段。近年來,有人提出國有經(jīng)濟從經(jīng)濟領(lǐng)域全部退出,從國家來講這是不行的。要保證國家安全、社會穩(wěn)定和有競爭力,就必須在決定國家經(jīng)濟命運的領(lǐng)域有強大的國企,增強國家控制力。國企是人民江山的物質(zhì)保證,是國有經(jīng)濟的重要載體,也是子孫萬代的公共財富。中央企業(yè)包括銀行,有數(shù)萬億元國有權(quán)益,這是我們積累的公共財富和社會財富,而公共財富是為體現(xiàn)社會公平和共同富裕的。所以要堅定不移地發(fā)展壯大國有企業(yè),為我國長遠發(fā)展打基礎(chǔ)。
      第二,國有資本要有進有退。國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)還沒有全部解決,優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu),就要求國有資本優(yōu)進劣退,推動國有資本向關(guān)系國家、國民經(jīng)濟命脈集中,向有競爭力的行業(yè)集中,向大企業(yè)集中,向優(yōu)勢品牌企業(yè)集中。央企是骨干,要調(diào)整規(guī)劃,明確主業(yè)方向,向國際市場邁進。
      第三,國企要堅定不移地推進市場化改革和國際化發(fā)展,在世界占有位置。關(guān)于國際化發(fā)展問題,要利用市場和資源,參與全球化市場競爭,通過產(chǎn)品走向世界。我們的發(fā)展已到了這樣一個階段:財富形成了相當規(guī)模的資本,有了主權(quán)財富基金。我們除了勞動力之外,開始用資本走出國門,但為什么不運用資本的力量拿到世界上更有利的分工地位?尤其是以央企資本為要素的投資,以獲得更多資本收益。要抓全球化機遇,融入世界體系。怎樣才能使中國勞動力價值體現(xiàn)在全球化分工中的有利地位?就是勞動力、產(chǎn)品和資本等要素都要走出去,讓流量財富變成存量財富,在增加國企活力的同時,增強國際競爭力,加快走出去的步伐。
      第四,增強國企自主創(chuàng)新能力,成為自主創(chuàng)新的代表。過去科技創(chuàng)新的主力是高校、科研院所,現(xiàn)在明確創(chuàng)新的主體是企業(yè)。國家核心技術(shù)是買不來的。我們必須增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。企業(yè)創(chuàng)新成果要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,就要鼓勵科技創(chuàng)業(yè),讓國企成為科技創(chuàng)業(yè)的主力軍。
      央企能不能在吸引高層次人才方面帶個頭,哪怕一家吸引一個,一年一到兩百個,那就是成績。可以讓他們擔(dān)任研發(fā)項目帶頭人、央企高管、風(fēng)險投資對象,使他們成為科技創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物。
      第五,把企業(yè)制度建設(shè)與黨組織建設(shè)聯(lián)系起來,把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢變成企業(yè)的核心競爭力。國企中,黨組織應(yīng)是最堅強的隊伍,這是與黨和國家命運緊緊聯(lián)系在一起的,是國企的重大政治責(zé)任。
      建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),要與黨的建設(shè)結(jié)合起來,這是重點、難點,也是優(yōu)勢。要保持公司有效運轉(zhuǎn),黨組織要積極參與、推動國企選人用人機制改革,把黨組織的政治優(yōu)勢變成凝聚力、創(chuàng)造力,更好地貫徹全心全意依靠工人階級的方針,搞好企業(yè)黨組織建設(shè)。
      第六,國企負責(zé)人要提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,樹立良好的公眾形象。國企科學(xué)發(fā)展的能力關(guān)鍵在人。央企負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的是國家隊,一是要有戰(zhàn)略研究能力,擁有開闊的眼界、開闊的思路和開闊的胸襟;二是要提高把握機遇的能力,要按市場規(guī)律辦事;三是要提高統(tǒng)籌兼顧的能力,國企責(zé)任大、矛盾多,要學(xué)會彈鋼琴,處理好改革與穩(wěn)定、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;四是要有抓班子帶隊伍的能力,要有民主作風(fēng)和團隊精神,自覺接受監(jiān)督,選好人,關(guān)心職工。這四個能力關(guān)系國企發(fā)展和國企領(lǐng)導(dǎo)人的形象。一個優(yōu)秀的央企負責(zé)人,既要做一個國際市場的企業(yè)家,同時又是負責(zé)任的政治家。
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