金融企業盈利占半壁江山實體經濟弱勢仍相當明顯
隨著8月份的收尾，上市公司中報基本收官。總體而言，A股上市公司上半年共計實現凈利潤1.27萬億元，同比增長10.02%，增速下滑但并不是太明顯，顯示經濟環境仍然整體穩定。銀行等金融企業仍是超級“賺錢機器”，52家金融企業貢獻了57.48%的凈利潤。雖然早有預期，但房地產行業的業績下滑還是引來不少關注，上市地產公司整體凈利潤下滑6.25%，有25家公司出現虧損。引人注目的是，國有四大行的工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行分別以1481億元、1306.62億元、1040.32億元、897.24億元排名上市公司業績榜前四。
有統計說，工商銀行一家的利潤超過“三桶油”——中石油、中石化和中海油。52家金融企業的杰出業績，反襯了其他行業業績的不景氣。或者說，主要反襯了實體經濟尚無令人驚異的好業績。一方面，金融界的高收益是否反映了壟斷力量的余威——掌握了資金來源和利率差的優勢，讓金融業特別是銀行，想不賺錢都難；另一方面，所有其他行業上市公司業績總和尚不及金融業，反映實體經濟仍然處于較為困難的局面，轉型和升級仍在“進行時”。宏觀決策層一直在強調解決實體企業融資難問題，但銀行作為企業，“嫌貧愛富”又無可厚非。長期看，利潤在少數行業持續高企絕非正常，降低銀行準入門檻、盡快實行利率市場化才是解決之道。
石墨烯產業化前景誘人多家上市公司積極參與
“2014中國國際石墨烯創新大會”近日在寧波召開，有多家上市公司參加會議。業內人士分析認為，部分上市公司有望成為市場炒作焦點，長期投資需看石墨烯商業化程度。包括烯碳新材、金路集團、銀禧科技、中材國際等上市企業，還有中國寶安子公司深圳貝特瑞納米科技有限公司等，介入與石墨烯相關領域。業內人士認為，全球范圍看，石墨烯領域的領先者依然是IBM、三星等企業，國內研究院所在學術研究方面有所成績但商業化方面還有欠缺。從應用看，石墨烯在觸摸屏替代ITO靶材、超級電容方面技術相對成熟，最有可能2015年率先商業化。
石墨烯是近期較為熱門的新技術、新材料，多次成為資本市場上炒作的熱點。從業內人士的觀點看，該領域的領先者依然是IBM、三星等國際知名企業；從產業化的角度看，目前石墨烯技術依然處于試驗和探索階段為主。不過，中國上市企業敢于面對挑戰、積極介入，值得欣喜。其實所有的創新都要經歷初創、成果轉化、商業推廣等階段，甚至還有失敗和血本無歸的可能。另一方面，切忌只有資本市場的炒作而沒有實質的投入和開發。我們常�？吹�，一個概念、一個技術，被一陣風般炒得火熱，而炒作之后技術無人問津，投入無實質增加，產業結構照舊，這樣的“創新”要不得。
蘇寧云商難改“賠本賺吆喝”轉型需時日并非一蹴而就
蘇寧云商8月30日披露的2014年上半年報告顯示，上半年實現營業收入為511.52億元，同比下滑7.89%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-7.55億元，去年同期為盈利7.34億元。業內人士分析認為，蘇寧在互聯網技術團隊、廣告投放、PPTV等與線上轉型相關領域的大筆投入是報告期內利潤轉虧的主要因素，這也表明蘇寧奮力轉型互聯網的努力。財報上的數字描繪了轉型期的陣痛。報告期內，蘇寧的工資支出為28億元左右，比去年同期增加近6億元，報表解釋為一方面用于提升員工薪資待遇，另一方面花費在引進互聯網技術以及易購、蘇寧互聯等新業務專業運營人員上。也就是說，僅工資支出的增加和互聯網隊伍的投入就接近于利潤虧損的7.55億元。
轉型難，產業升級難，蘇寧的半年報再次告訴了我們市場的現實。那種認為“一觸網就靈”的想法，實在是太過幼稚。從整個互聯網行業看，大規模、長時期的“燒錢”幾乎成為普遍規律，甚至有些名聲很響、資本市場搶手的上市公司，也沒有擺脫“賠本賺吆喝”的境地。但是，不能因為轉型有可能“找死”，而甘愿“不轉型等死”，因為轉型畢竟有浴火重生的可能性。有分析稱，蘇寧已經開始逐步走上正軌，今年二季度，公司營業收入環比增長23.67%，在線銷售收入環比增長50.97%，可比門店銷售收入同比降幅收窄至4%。但愿蘇寧的轉型能夠走好，也能為傳統商業向電商成功轉換提供積極樣本。
湘鄂情非無情無奈關店新媒體雖然新盈利尚遠
上月更名“中科云網”的湘鄂情日前發布中報數據。公司上半年營業收入4.15億元，凈利虧損658.87萬元。其在京的數家門店均遭遇大幅虧損。財報顯示，中科云網目前經營收入的來源仍主要是基于餐飲及環保業務所產生，此前高調轉型的新媒體大數據業務并未產生實際財務數據。中報顯示其在京的6家門店均遭遇大幅虧損。其中中軸路湘鄂情期內凈利虧損高達440萬元。從中報中公布的數據來看，公告中的8家北京湘鄂情門店半年以來已經共計虧損約1570萬元。湘鄂情不久之前以100萬元的價格轉讓湘鄂情北京志新橋門店。原本在北京開了16家門店的湘鄂情，目前僅剩下9家。湘鄂情表示，未來北京還將剝離湘鄂情廣渠門店、湘鄂情朝陽門店以及金地菁英湘鄂情3家門店。
人們往往用“壯士斷腕”來形容大幅關閉店門這類裁撤行動。企業是以盈利為目標的，不盈利甚至虧損，就沒有存在的必要。湘鄂情的大舉關閉門店，顯然是企業對市場應該做的必要反應。倒是有些企業決策需要反思：如何正確把握宏觀政策對市場的影響？如何確定有發展前途的、健康的高端消費？中國作為發展最快的發展中大國，消費拉動作用一直在增強，但是公款消費、炫富消費、反環保消費等不正常消費，不能作為消費的“火車頭”，更不能把它們作為高端消費的代表。與其事后的“斷腕”，不如事前找準目標，避免不必要的損失。
