對于拍賣業(yè)而言，蘇富比、佳士得無疑是絕對的霸主，這兩大拍賣巨頭之間的明爭暗斗可謂由來已久。然而在當(dāng)今的藝術(shù)市場中，競爭的焦點已經(jīng)不再局限于兩者之間的較量，隨著亞洲拍賣行的快速崛起，蘇富比、佳士得的全球市場份額正被不斷“蠶食”。
　　與此同時，中國藝術(shù)品市場的巨大潛力也讓蘇富比、佳士得嗅到了商機(jī)，并且早已將觸角從香港伸向內(nèi)地，比如蘇富比(北京)、佳士得(上海)的先后成立。近期，蘇富比、佳士得幾乎同時發(fā)布2014上半年業(yè)績報告，更加強(qiáng)調(diào)亞洲市場的戰(zhàn)略地位。那么，究竟應(yīng)該如何看待市場格局的變化呢？
　　匡時拍賣副總經(jīng)理謝曉冬在接受北京商報記者采訪時表示，“無論是從上拍作品的質(zhì)量、數(shù)量還是規(guī)模來說，國內(nèi)的拍賣公司都有非常大的發(fā)展，這與中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、財富群體和藝術(shù)收藏群體的增加有很大關(guān)系，而這些構(gòu)成了整個藝術(shù)品市場的基礎(chǔ)，不管是蘇富比、佳士得還是中國的拍賣行都能從中受益。為什么市場份額發(fā)生此消彼長的變化，主要在于中國拍賣公司的快速崛起”。

　　誰動了他們的“奶酪”

　　作為全世界歷史最悠久的兩大拍賣行，蘇富比、佳士得是當(dāng)之無愧的業(yè)界傳奇， 200多年的歷史洗禮和變遷中，它們穩(wěn)固占據(jù)著全球拍賣行業(yè)的霸主地位，甚至到今天依舊保持著旺盛的市場活力。
　　據(jù)佳士得和蘇富比2014半年報顯示，截止到6月30日，佳士得上半年成交額增長12%至26.9億英鎊，來自世界各地的新買家更是不斷入場，占到總?cè)藬?shù)的24%；蘇富比也不甘示弱，2014年上半年的總成交額增幅達(dá)到22%，蘇富比亞洲區(qū)拍賣成交總額達(dá)到38.2億港元，亞洲拍賣市場之十大成交拍品，蘇富比穩(wěn)占其中六位，共拍出三件成交價逾1億港元的拍品，并創(chuàng)下超過20個世界拍賣紀(jì)錄，當(dāng)中以明成化斗彩雞缸杯最為矚目。
　　然而，這種霸主地位并非難以撼動。據(jù)不完全統(tǒng)計，蘇富比、佳士得的全球市場份額從73%降到47%，只用了十余年的時間。在這期間可以看到新的拍賣力量不斷崛起，比如2005年創(chuàng)立的保利拍賣，短短七八年就已躍居世界第三位，中國嘉德緊隨其后，北京匡時拍賣也位列其中。雖然在業(yè)務(wù)體量上還不能與蘇富比、佳士得分庭抗禮，但已經(jīng)對其構(gòu)成很大挑戰(zhàn)，而且這股“生力軍”的戰(zhàn)斗才剛剛開始。
　　對此，謝曉冬在接受北京商報記者采訪時表示，“無論是從上拍作品的質(zhì)量，還是規(guī)模來說，國內(nèi)的拍賣公司都有非常大的發(fā)展，這與中國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、財富群體和藝術(shù)收藏群體的增加有很大關(guān)系，而且這些構(gòu)成整個市場的基礎(chǔ)，無論是蘇富比、佳士得還是中國的拍賣行都能從中受益。為什么市場份額發(fā)生此消彼長的變化，主要還是國內(nèi)公司的快速崛起”。

　　亞洲市場成爭奪焦點

　　著名藝術(shù)市場信息公司Artprice發(fā)布的《2013年全球藝術(shù)品拍賣市場報告》中指出，2013年全球藝術(shù)品拍賣成交額增長13%，達(dá)到123.5億美元。其中，中國和美國占比達(dá)到2/3，中國以40.8億美元蟬聯(lián)藝術(shù)品拍賣成交額最高的國家，美國以40.2億美元屈居第二。
　　藝術(shù)品市場從來都是資本追逐的舞臺，中國市場巨大的利益誘惑足以成為蘇富比、佳士得征戰(zhàn)中國市場的無盡動力。對此，謝曉冬對北京商報記者表示，蘇富比、佳士得的舉動是符合當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢下明確的戰(zhàn)略商業(yè)行為，中國經(jīng)濟(jì)在全球經(jīng)濟(jì)背景下表現(xiàn)還是很突出的，雖然近年增速有所下降，但是中國經(jīng)濟(jì)體量會在世界經(jīng)濟(jì)格局中占據(jù)著重要的地位。在這種背景下，由于財富效應(yīng)或者審美效應(yīng)的吸引，一些對藝術(shù)市場并不了解的個人、企業(yè)家開始進(jìn)入到這個市場，從這個角度來看，中國藝術(shù)品消費的潛力還是很大的。具體表現(xiàn)在拍賣場上，就是新買家的數(shù)量不斷增加，上拍作品保持比較高的體量，而這些因素將最終實現(xiàn)市場業(yè)績的增加。
　　“對于蘇富比、佳士得來說，他們一直都很重視中國市場，因為中國買家的購買力在不斷提升。首先，這是中國經(jīng)濟(jì)在全球藝術(shù)市場的折射；其次，中國民族文化影響力的擴(kuò)展勢必會表現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)家和收藏家對本民族文化的消費或收藏上。可以說，這既是國內(nèi)大的收藏群體格局、經(jīng)濟(jì)實力增長、文化消費觀念變化的結(jié)果，也是蘇富比、佳士得努力經(jīng)營的結(jié)果。”謝曉冬說道。
　　近兩年，蘇富比、佳士得在中國內(nèi)地藝術(shù)市場不斷擴(kuò)張，是否對內(nèi)地拍賣行造成一定壓力呢？北京榮寶拍賣總經(jīng)理劉尚勇對此并不認(rèn)同，他指出，從中國國民經(jīng)濟(jì)的總量和凈值人群來看，中國藝術(shù)市場的開發(fā)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。蘇富比、佳士得都是很有經(jīng)驗的老牌拍賣行，他們有著很強(qiáng)的市場開發(fā)能力。與此同時，中國藝術(shù)品市場處于草創(chuàng)時期，如果限制競爭會制約市場的活力，共同做大中國藝術(shù)品市場，這才是一種共贏互利的關(guān)系。

　　在線競投有多重要

　　藝術(shù)品市場與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻的時間并不長，然而短短幾年間，在線拍賣甚至已經(jīng)成為百萬美元級別作品的銷售陣地。早在2006年，佳士得就已設(shè)立網(wǎng)上實時競投服務(wù)Christie’s LIVE，取得不俗的成績。
　　2013年上半年，佳士得成交額達(dá)到870萬英鎊，較去年同期增長71%；蘇富比2013年的在線競投買家占到總數(shù)的17%，較2013年增長36%。蘇富比宣布將與ebay再度攜手，期望拓展1.45億的在線用戶。
　　那么，這對拍賣公司而言是一種好的趨勢嗎？謝曉冬對北京商報記者表示，拍賣公司是為藏家服務(wù)的平臺，具有維護(hù)老客戶、發(fā)展新客戶的需求，拍賣行與網(wǎng)絡(luò)平臺合作可以吸引新的客戶群體，同時可以增加eBay的交易板塊，可以說這是一個雙贏的合作。“但未來拍賣行是否都要借助這種形式也不一定，我只能說跟大的品牌機(jī)構(gòu)合作未免不是一種有益的嘗試。”謝曉冬補(bǔ)充道。
　　對于蘇富比、佳士得而言，在線拍賣的作用和業(yè)績都令人振奮，但是否適合中國拍賣業(yè)呢？劉尚勇對此并不樂觀，他指出在線拍賣是一種好的嘗試，但只能是傳統(tǒng)拍賣的一種補(bǔ)充，不會成為主營的方向。無論是現(xiàn)實的傳統(tǒng)拍賣，還是虛擬的在線交易，都要在誠信體系下進(jìn)行，拍賣業(yè)是需要高端誠信的行業(yè)，但在目前仍然缺乏保障，因為最根本的誠信體系還沒建立起來。