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    中信理財賬面虧損 兌付收益盈利
    2014-07-17    作者:    來源:上海證券報
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        一款叫“中信理財之惠益計劃成長系列5號3期”銀行理財產品,100%投向酒鋼宏興定增,6月27日終止時,賬面虧損41%,兌付收益卻達6.2%

      這是一款神奇的銀行理財產品,創造了賬面虧損41%而兌付收益6.2%的奇跡。
      去年1月,這款叫“中信理財之惠益計劃成長系列5號3期”產品,耗資8億元,以每股3.71元的價格,認購酒鋼宏興定增股。一年后解禁時,股價跌至2.47元,賬面虧損33%。上月底清盤時,股價跌至2.18元,賬面虧損41%。但就是這只虧損累累的銀行理財產品,卻向投資者支付了6.2%的收益。

      “盈利”從何而來?

      不是保本勝似保本

      昨日,本報刊發《定增賭局爆倉 蒙面人24億救場》,其中提及一款“中信理財之惠益計劃成長系列5號3期”產品的奇葩收益——這則100%投向酒鋼宏興定增項目的產品,居然在今年6月27日終止時,獲得6.2%的年化收益率。
      據記者掌握的資料顯示,上述理財計劃成立于2013年1月18日,募集規模為8億元,投向酒鋼宏興定向增發項目,投資比例為100%,其類型為非保本浮動收益型,業務模式為信托,且非結構性產品,預計最高收益率為6.2%,到期日期為2014年8月18日,限期19個月。
      根據中信銀行網站公布的5號3期提前終止公告,其中明確“由于產品所投資標的定向增發股票禁售期滿,股票變現完成,本產品于2014年6月27日提前終止。”落款時間為6月27日。而在7月1日的清算公告中,對于“投資運作”的描述,再次強調“運作過程中投資了酒鋼宏興定向增發項目,投資比例為100%”。
      矛盾隨之顯現。
      按照清算公告,產品收益是通過參與酒鋼宏興定增,并且限售期滿,變現拋售而獲得。但是,從酒鋼宏興的股價看,這一說法幾乎是天方夜譚。因為,自上述資金以3.71元/股價格在去年1月25日認購增發時,公司股價同增發價已經“倒掛”,而且至今年1月27日增發股解禁當日,較增發價折價33%。而且,解禁后,股價更是一路向下,最低在5月初探至1.94元,盡管最近幾日有所反彈,但截至6月27日,即產品提前終止日,依然深套41%。
      但是,此項“非保證收益”的理財產品,其清算公告顯示,該理財計劃的收益計算期為525天,年化收益率為6.2%,每萬元凈收益為891.78元,居然實現了預期中的最高收益率。

      怎么賣都不可能

      然而,從股價走勢看,在整個過程中,定增資金幾乎沒有盈利的可能。
      以產品終止日計算,該計劃所謂的“拋售”期間只能是1月27日限售股解禁日至6月27日。而且,8個億的產品規模,以3.71元/股認購價粗略計算,其認購的股份應該在2.15億股以上。但今年一季報顯示,截至3月31日,并未有持有2億股以上股東退出。因此,理論上的拋售時間壓縮到4月1日到6月27日。但是,從這期間酒鋼宏興整體成交量來看也不過區區2.21億股。如此龐大的數量規模和該區間的成交量不相上下,即使每日“零敲碎打”都是這位股東賣出,該區間的均價為2.093元,也遠不可能盈利。
      假設該筆資金是走大宗交易通道,雖然能一次套出資金,但顯然也無法盈利。一個明顯的信號是,在6月27日之前,酒鋼宏興并無大宗交易上榜。當天,酒鋼宏興出現了3筆大宗交易。其中,兩筆數量都在21720萬股,成交單價均為2.1元/股,每筆對應成交額都在4.5億元以上。兩筆資金合計金額超過9億元,無論是從資金規模,還是從拋售時間上講,都同上述理財計劃的“脫身”存在不少巧合。
      但是,即便這部分計劃“潛藏”在大宗交易的賣出方中,以2.1元/股的成交價格,較之3.71元的認購價格,已經跌去43%,能保本已是奢望,6.2%的收益簡直就是“上天的餡餅”。更何況,實際的資金使用率還更高。據披露,此次理財收益期共525天,折算為17.5個月,這比原計劃19個月的限期提前了一個半月。

      是誰補了窟窿?

      從邏輯上看,無論是用哪種方式拋售了公司股份,都將造成虧損。那么,這宗神奇的理財產品是如何做到的?
      根據該計劃披露的發售信息,上述計劃募集后以信托方式參與投資,并且為非結構化產品。這意味著,信托計劃全部投入酒鋼宏興定增后,一旦發生本金受損情況,無法用劣后級受益人的本金補償優先級受益人的本金及保證其收益,除非這一信托計劃整體成為更龐大認購計劃的一份子,并成為其中的優先受益人,但是問題并未結束,這個更龐大計劃的劣后受益人又是誰,來為這部分銀行理財產品“賣單”?
      換另一種可能,如果說是銀行最終通過不同產品之間相互交易來調節收益,以體現某種程度的“剛性兌付”,這一做法雖然是業內“潛規則”,但在最新下發的銀監會35號文的背景下,操作余地正在收窄。即使如此,也有一個問題——10個瓶子9個蓋,總要有人來為這筆虧損買單,銀行理應不是鏈條上的最后一環,這位“補缺者”,又是誰?
      5號3期的問題解決了,可是還有更多需要安撫虧損心靈的投資機構。
      例如,尚未出現在賣出榜單上的華融分級固利4號限額特定資產管理計劃還有6.5億股以上的持有量,而該計劃去年1月18日成立,期限為“自成立之日起不超過19個月”,下個月就面臨到期,截至7月11日,凈值僅0.6596元。
      據記者調查,這個資產管理計劃對應工商銀行發行的理財產品,而且規模3倍于中信銀行,面對即將到期的兌付壓力,誰又來充當“補缺者”呢?

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