日前，廈門銀行在銀行間市場發行2014年第一期金融債，根據這期債券的募集說明書，截至2013年6月末，廈門銀行總資產667.7億元，較2012年底911.2億元的規模，罕見的下跌了26.8%！
　　同位于福建，廈門銀行資產配置模式類似興業銀行，其信貸資產近兩年一度低于20%，同業資產占比則一度高達40%，這一比例甚至超過了興業。
　　“發行人的總資產規模(雖然)有所下降，主要系發行人根據市場新的形勢變化主動降杠桿、調結構使得買入返售金融資產和存放同業款項下降幅度較大所致。”上述募集說明書披露。
　　廈門銀行并非孤例。另一家日前已披露2013年業績的徽商銀行，去年底同業資產也從922.81億元高點跌去過半，急速回落至490億元，進一步導致該行規模增長放緩。
　　21世紀經濟報道記者獲悉，在2014年初監管會議上，銀監會主席尚福林曾警示：“同業業務對市場的反應非常敏感，波動性強，尤其是一些中小機構過度依賴同業資產進行規模擴張，容易出現流動性缺口。”
　　一家商業銀行同業條線負責人則對記者透露，去年有關部門一度起草了規范商業銀行同業業務的“9號文”，雖未下發，但央行[微博]此后將出臺囊括銀行、券商、基金子公司等機構在內的金融同業的同業融資規范。近幾年依賴同業業務大肆擴張的城商行2014年去杠桿壓力不減。

　　“買入返售資產”下跌80%

　　廈門銀行是典型的依賴非信貸資產擴張的城商行，該行2009年才正式批準成立，作為后起的城商行，其快速擴張的沖動強烈。
　　廈門銀行2012年年報披露，“貸款新增額度受限的情況下，積極調整資金運用策略，多渠道增加創收。”截至2012年末，該行總資產規模911.21億元，貸款在總資產中比例進一步下降至18.3%。
　　同業業務自然成為規模擴張的選擇，在2012年高點時，該行同業資產(包括存放同業及其他金融機構款項、拆出資金、買入返售金融資產)達358億元，在總資產中占比達40%，超過信貸資產兩倍有余。
　　除此之外，作為同業業務的另一個變體，廈門銀行可供出售資產、應收款項投資項下，開始大規模配置同業理財產品、信托受益權，2012年該行該部分資產就同比飆升接近200%，余額近百億元。
　　不過，同業業務具有明顯的期限錯配，尚福林在上述監管會議上就直言：“同業市場短期融資占比明顯加大，資金來源穩定性下降，資產負債期限錯配程度上升，加大了流動性風險管理的難度。”
　　據21世紀經濟報道記者觀察，在2013年6月份“錢荒”事件后，廈門銀行也開始大規模收縮同業業務去杠桿，處理同業資產備付流動性，相關業務斷崖式下跌。
　　上述募集說明書顯示，廈門銀行“買入返售資產”從2012年底的228.68億元，下降為2013年6月末的36.5億元，跌幅超過80%；“存放同業及其他金融機構款項”從2012年末的129.28億元，下降為6月末的61億元，跌幅超過50%。

　　調整“抽屜協議”

　　“央行之前已就同業融資監管細則同我們交流過，核心內容為兩點，一是全面停止第三方買入返售業務；二是對銀行同業業務規模設限。”上述銀行同業條線負責人稱。
　　據他介紹， 2013年銀監會就已注意到商業銀行三方買入返售業務記賬不規范，因此招行、民生、興業等股份行，從2013年初就開始著手將三方買入返售兩份協議(陰陽兩份協議，其中陰協議即為“兜底函”，也稱“抽屜協議”)變成一份，年底時則進一步控制該部分業務規模，但不少城商行仍然拿著抽屜協議不做賬，今后調整壓力巨大。
　　目前，廈門銀行同業去杠桿效果業已體現，截至2013年6月末，廈門銀行總資產667.7億元，較2012年底規模縮水近三成，在近年國內銀行業經營中較為罕見。
　　另一家已披露2013年業績的城商行情況類似，徽商銀行同業資產2011年時僅53億元，此后兩年內一度暴增至922.81億元，擴張10多倍，其中買入返售金融業務在總資產的比重也升至22.5%，僅次于貸款。
　　不過，該行日前公布的2013年年報顯示，截至2013年底，該行同業業務已大規模回落至490億元，在此影響下，該行2013年末資產總額為3821.09億元，同比僅增長17.85%，為近年來較低水平。
　　“去年6月末的同業業務高峰期后，徽商主動縮減了同業資產，占比回落至12.8%，今年會繼續維持審慎的同業業務管理。”徽商銀行行長助理夏敏在業績發布會上表示。