隨著余額寶規模突破4000億元，吸金速度不斷加快，天弘基金資產規模一舉超越傳統基金公司，相反，原本“拼爹”的銀行系基金公司卻步伐緩慢。
　　某大型銀行系基金公司內部人士告訴記者，隨著不少銀行減少基金銷售獎勵，銀行系基金銷售難度比以前增大。
　　以工銀瑞信為例，截至去年四季度末，該基金公司資管規模已經從去年三季度末的1261.66億份降至1094.61億份，單季份額減少158.31億份，規模排名同期也從行業第五名跌落至第八名。 而從2012年年報和2013年半年報來看，工銀瑞信的客戶維護費占基金管理費比例分別為22.06%和26.21%，呈上升之勢，且均大幅高于行業平均水平。
　　正如上述人士稱，銀行系基金公司如今不可能和以前一樣高度依賴大股東賣基金，也正在試圖尋找新的突破口。錢景財富副總經理趙江林在接受《證券日報》基金新聞部記者采訪時稱，銀行系基金公司產品體系較為完善，目前只是在互聯網金融這方面落后，其他產品線（比如風格投資、指數型基金和定投類產品）由于理財定位和需求不同依然有各自的優勢。但銀行系基金公司應該看到互聯網金融給整個金融體系帶來的變革，互聯網金融已經從單一的基金延伸至保險、信貸等領域，未來在基金方面也會有縱深發展，因此傳統的基金公司必須加強技術創新，否則將被時代所淘汰。

　　渠道優勢漸失
　　銀行系公司轉戰“寶寶軍團”

　　隨著傍上大型電商基金公司的規模不斷做大，原本以銀行為主要銷售渠道的銀行系基金開始著急了，紛紛與銀行聯手，加入“寶寶軍團”。
　　上周末，民生加銀宣布攜手民生銀行上線如意寶。民生加銀基金作為民生銀行控股的基金公司，是“如意寶”的主要貨幣基金提供方。客戶在簽約“如意寶”后，卡內活期存款余額將自動買入該賬戶。而今年以來，交銀施羅德基金公司也與交通銀行推出“貨幣基金實時提現”業務，工銀瑞信基金公司則與工商銀行浙江分行聯合推出了“天天益”快速贖回業務。
　　上海某資深分析師則稱，銀行系基金公司在此次互聯網金融浪潮中反應相對落后。值得注意的是，前五大規模的基金公司無不和互聯網電子商務平臺緊密聯系，華夏基金與嘉實基金先后與百度合作；華夏基金更是率先登陸騰訊財付通；天弘基金更是不必說，搭上阿里巴巴后，天弘增利寶用戶數已經突破8100萬戶，規模早已突破4000億元，而且吸金速度越來越快；南方現金增利寶更是現身活期寶、同花順收益寶、南方現金寶和“平安盈”4個平臺，截至去年年底，該基金規模增至521.42億元，僅次于天弘增利寶同期1853.42億元的規模，華夏現金增利基金規模也高達437.34億元。
　　而去年四季度末，工銀瑞信基金資管規模已經從去年三季度末的1261.66億份降至1094.61億份，單季份額減少158.31億份。此外，在整體貨幣基金規模增加6000億份的背景下，工銀瑞信旗下的貨幣基金資管規模則從去年三季度末的635.32億份減少至去年四季度末的524.38億份；招商基金旗下的貨幣基金規模同期從330.83億份減少至217.56億份。

　　渠道費用攀升
　　銀行系基金公司變革迫切

　　可對比的是，銀行系基金公司支付給渠道的費用卻在攀升。以工銀瑞信基金公司為例，據WIND數據統計，2012年年報和2013年半年報中工銀瑞信的客戶維護費占基金管理費比例從2012年年底的22.06%升至2013年中旬26.21%，明顯高于行業平均水平。
　　某大型銀行系基金公司內部人士告訴記者，隨著不少銀行減少基金銷售獎勵，銀行系基金銷售難度比以前增大，如今銀行系基金公司不可能和以前一樣高度依賴大股東賣基金，也正在試圖尋找新的突破口。
　　錢景財富副總經理趙江林在接受《證券日報》基金新聞部記者采訪時稱，銀行系基金公司產品體系較為完善，目前只是在互聯網金融這方面落后，其他產品線（比如風格投資、指數型基金和定投類產品）由于理財定位和需求不同依然有各自的優勢。但銀行系基金應該看到互聯網金融給整個金融體系帶來的變革，互聯網金融已經從單一的基金延伸至保險、信貸等領域，未來在基金方面也會有縱深發展，因此傳統的基金公司必須加強技術創新，否則將被時代所淘汰。