恒生銀行(中國(guó))有限公司執(zhí)行董事兼行長(zhǎng)林偉中日前在北京接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示，今年10月恒生中國(guó)已經(jīng)獲批籌建上海自貿(mào)區(qū)支行，目前支行正在做一些籌備工作，預(yù)計(jì)明年第一季度準(zhǔn)備就緒。這是林偉中作為恒生中國(guó)行長(zhǎng)首次接受媒體采訪。
　　對(duì)于籌建中的自貿(mào)區(qū)支行，林偉中顯得自信滿滿。在他看來，自貿(mào)區(qū)更像離岸金融中心的定位，和境外的溝通相對(duì)自由一些，而境內(nèi)的溝通嚴(yán)格一些，所謂“一線放開，二線管住”。另外，自貿(mào)區(qū)的定位是服務(wù)更多的企業(yè)“走出去”。他說，在離岸業(yè)務(wù)方面，恒生有很多優(yōu)勢(shì)，而且，恒生中國(guó)作為一家母行在香港的銀行，在將來自貿(mào)區(qū)和香港的聯(lián)動(dòng)更加頻繁的情況下，恒生中國(guó)自貿(mào)區(qū)支行也將能更好地服務(wù)區(qū)內(nèi)企業(yè)。“一些政策細(xì)節(jié)有待公布，如區(qū)內(nèi)的企業(yè)融資資金來自境內(nèi)還是境外，銀行的支行向外拆借的時(shí)候母行是否能夠做擔(dān)保，拆借資金是外幣還是人民幣等。我們對(duì)此將密切關(guān)注。”林偉中說。　
　　“自貿(mào)區(qū)的很多改革是先行先試，但在未來這些改革很多有可能復(fù)制到其他地區(qū)，我們更希望看到這些改革創(chuàng)新在更廣泛的地區(qū)內(nèi)實(shí)施。在全面金融改革的背景下，恒生中國(guó)也將獲得更多機(jī)會(huì)。”林偉中說。　
　　對(duì)于恒生中國(guó)的未來發(fā)展戰(zhàn)略，林偉中表示，目前還處于投資期，母行恒生銀行在今年增資了20億元人民幣，為恒生中國(guó)下一步的發(fā)展給予支持。數(shù)據(jù)顯示，恒生中國(guó)在內(nèi)地設(shè)有12家分行和36家支行。“明年會(huì)繼續(xù)在原有的網(wǎng)點(diǎn)多開展一些業(yè)務(wù)、拓展一些客戶。”林偉中特別指出，過去恒生在內(nèi)地的網(wǎng)點(diǎn)多在沿海地區(qū)，未來恒生還將加強(qiáng)在中西部網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和投入，如成都。
　　針對(duì)零售銀行業(yè)務(wù)，林偉中表示，零售銀行是恒生銀行的長(zhǎng)項(xiàng)之一，也是恒生中國(guó)的重要條線，但是零售銀行本身需要達(dá)到一定規(guī)模，才能發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。因此，對(duì)零售銀行而言很重要的就是渠道。過去一說渠道，大家首先提的是分支行，現(xiàn)在，電子銀行和手機(jī)銀行等也是零售銀行重要的渠道。“渠道的多元化使得銀行對(duì)于零售銀行的投入不僅是網(wǎng)點(diǎn)。首先，恒生中國(guó)在零售銀行戰(zhàn)略方面會(huì)分步驟實(shí)行，先在大城市更深入開拓零售銀行業(yè)務(wù)，例如北京、上海、廣州、深圳，再把在大城市的經(jīng)驗(yàn)做法復(fù)制到其他城市。其次，恒生中國(guó)未來也會(huì)增強(qiáng)在電話銀行和電子銀行渠道的投入。”林偉中對(duì)記者說。