比亞迪季報報喜　太陽能從此走出低谷？

　　比亞迪三季報顯示，公司2013年1-9月實現營業收入387.04億元，同比增長16.90%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.65億元，同比增長2127.38%；基本每股收益0.1976元。同時，公司預計2013年度累計凈利潤為5.45億元-5.85億元，同比增長570%-619%。有專家認為，在政策支持和需求恢復的產業環境下，全球太陽能業務整體趨暖，市場競爭有所緩和，太陽能產業或許逐步走出低谷。
　　太陽能產業曾經紅火一時，現在不那么火了。為什么？不是技術問題，而是經濟問題，是產業化和商業化的問題。技術上過關了，經濟上未必過關，投入和成本過高，就沒有推廣價值，就沒有市場認可。奧巴馬上任之初，也在大談新能源，后來好像不怎么提了；但美國企業并沒有閑著，而是悄悄地搞起了頁巖氣。表面看起來，頁巖氣似乎沒有太陽能那么有技術含量，但是具有商業開發價值。有消息說，美國將取代沙特成為世家第一大能源提供國，主要動力便是頁巖氣的成功開發。到底是“非常規”礦物能源好，還是種類繁多的太陽能類的新能源好？最后可能還是要市場說了算。

　　萬科投資30億掘金　房產金融聯姻共損共榮

　　10月29日，徽商銀行在香港舉行IPO投資者推薦會，從A股市場轉投H股的徽商銀行，吸引了包括中信證券國際、UBS、J.P.Morgan、海通證券、交銀國際、國泰君安國際、光大證券、安信國際、招商證券、農銀國際、工銀國際等在內的眾多機構參加。業內人士說，萬科、周大福等六位基石投資者已認購40%股份，所以余下股份十分搶手。在基石投資者中，萬科一家就單獨認購超過30億港元。
　　銀行熱，果然熱的不輕，從內地燒到了香港，從金融界燃到了地產大亨。在內地，進入銀行業擠破頭，主要是開放的門檻降低，準入的條件放松，而以往基本上被國有資本壟斷。從國際上看，金融業與房地產業似乎天然是盟友，甚至在相當程度上是一家，二者相輔相成，促進共同繁榮。但反過來說，房地產又與金融業休戚與共，很容易一損俱損、一榮俱榮，哪次大危機都少不了這兩位的身影。進入這個領域，既要想到利潤最大化，更要想到風險最小化。

　　金螳螂凈利增四成　“老板”被調查不影響經營

　　近期正處于輿論風口浪尖的金螳螂公布了三季報，公司前三季度實現營業收入116億元，同比增長32%；實現歸屬于上市公司股東凈利潤約10億元，同比增長43%。公司預計2013年業績預增35%-55%。金螳螂公司人士表示，金螳螂實際控制人被調查事件雖然引起了市場波瀾，金螳螂股價也一度出現了大的波動，但實際上金螳螂的日常經營活動并未受到實質性的影響。
　　現代化公司治理結構與家族化企業有很大區別，其中之一就是公司可以不受或較少受到企業領導人變更對經營的影響。金螳螂如果業績表現良好，說明公司治理結構發揮了積極作用。實際控制人也罷，主要負責人也罷，一旦“出事”，很難不對公司經營發生負面影響。但如何把這種影響降至最低，是市值管理的重要一課。另一方面，從客戶結構看，近三年金螳螂的客戶中70%都是民企。其中，以民生工程為代表的公共建筑裝飾的增速明顯，醫院、影劇院、旅游地產以及輕軌等民生民營項目量繼續增加。這種業務結構也有助于公司減緩沖擊。

　　新媒體盈利能力強　傳媒走向值得關注

　　近日，人民網、百視通、中南傳媒、鳳凰傳媒等多家傳媒公司集中發布三季報，對比可見，“新媒體化”程度高的公司，盈利增長就顯得較為強勁。作為“新媒體化”最徹底的公司，人民網的業績增長最為顯著。今年前三季度，人民網各項業務收入實現了較快增長，其中廣告及宣傳服務收入、移動增值業務收入增長明顯，公司實現營業收入6.57億元，歸屬于上市公司股東凈利潤1.69億元，同比分別增加44%、32%，基本每股收益0.61元。
　　傳媒的發展走向成為最近公眾關注的焦點。平面媒體為代表的“傳統媒體”，遭遇到各種新媒體的挑戰。各方的統計數據顯示，平面媒體在發行量、廣告經營等方面，形勢嚴峻，遭遇到前所未有的生存危機。而以網絡為代表的新媒體，則顯示出極大的競爭活力。不過也要清楚地看到，網絡產業的競爭空前激烈，勝出者其實只是“一小撮”，許多網站雖然尚未倒下，但也處于“賠本賺吆喝”階段。還有消息傳出，近期有一位知名報人新創辦了一份金融投資類刊物，正是“有人辭官歸故里，有人漏夜趕科場”。說傳統媒體馬上要消亡，可能為時尚早——電視出現時，廣播早就“享受”了這類預言——而家用汽車的普及，意外讓廣播業重新發達。誰知道又有哪個意外，會讓傳統媒體再火一把呢？