釀黃酒的拍電視劇　古越龍山嘗試跨界

　　9月9日晚間，古越龍山公告稱，公司將全權(quán)委托古越龍山文化傳播有限公司負責電視連續(xù)劇《女兒紅》的拍攝和發(fā)行等事宜。公司將以營銷廣告費用形式預算投入最少6900萬元(包括宣傳營銷發(fā)行所需費用)，同時可根據(jù)實際情況按上述總預算投入的5%-10%追加投入。投資額6900萬元約占公司上半年凈利潤的70%，吃掉這么多真金白銀，難怪有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑，古越龍山如此慷慨投資拍電視劇，是否能換回理想的回報？
　　多元化經(jīng)營和跨界擴張，歷來被人們質(zhì)疑和爭論。近期，跨界發(fā)展的上市公司越來越多，諸多制造業(yè)企業(yè)進入房地產(chǎn)，做電器的成了電商，搞產(chǎn)品的做“手游”，不勝枚舉。如何看？有人說，從國外的經(jīng)驗看，跨界擴張的失敗率在70%以上，因而要謹慎；也有人說，資本市場最方便企業(yè)的擴張和兼并，而跨界擴張正是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級的主要途徑。嚴格地說，古越龍山的“觸電”，其內(nèi)容還是與黃酒有關(guān)，多少還是在宣傳王牌產(chǎn)品“女兒紅”，如果非要說跨界，最多只是牛刀小試。現(xiàn)在，高檔酒類的生意不好做，應(yīng)該允許和鼓勵酒類企業(yè)跨界經(jīng)營、多元化擴張。只要是企業(yè)行為，不必管得過多；只要是市場行為，就要允許失敗、允許闖關(guān)。

　　優(yōu)先股風傳利好　或能抑制圈錢沖動

　　這一周，股市表現(xiàn)不錯，風傳中的利好不少，其中之一便是優(yōu)先股將試點發(fā)行。而“農(nóng)行和浦發(fā)銀行將作為試點首批發(fā)行優(yōu)先股”的一紙報道，讓銀行股出盡風頭，成為帶動大市的最主要動力之一。
　　優(yōu)先股，顧名思義，相對普通股所言。主要指在利潤分紅及剩余財產(chǎn)分配的權(quán)利方面，優(yōu)先于普通股。優(yōu)先股股票更像是股份有限公司的一種類似舉債集資的融資形式。一般不能參與公司的剩余利潤的分紅，不能要求退股，但可以依照優(yōu)先股股票上所附的贖回條款，由股份有限公司予以贖回；一般沒有投票權(quán)，參與經(jīng)營決策的可能性較低。更重要的是，發(fā)行優(yōu)先股可以滿足上市公司融資的需求，但優(yōu)先股不上市，因而不會造成從二級市場中抽走資金的現(xiàn)象。反之，由于優(yōu)先股的發(fā)行提升未來的盈利能力，只要承諾的分紅比例小于公司的成長性，反而構(gòu)成了對公司的利好，可以支撐股價上漲。或許，優(yōu)先股的推出將抑制上市公司無節(jié)制圈錢的沖動。

　　光大證券索賠案遇阻　中小股民利益需保護

　　光大證券“8·16烏龍事件”令不少投資者蒙受損失，不少地方有散戶起訴相關(guān)機構(gòu)。不過，從目前情況來看，結(jié)果談不上樂觀。據(jù)報道，上海、廣州、溫州等地都有股民發(fā)起訴訟，但困難重重，結(jié)果如何仍難預料。
　　對不良券商的懲罰，監(jiān)管部門的處罰僅是一個方面，廣大深受其害的小股民如何獲得賠償，是更重要的一面。從目前的法律看，雖然已經(jīng)有一些相關(guān)規(guī)定，但真正落實到一般中小投資者，無論程序上，還是訴訟和執(zhí)法成本上，都有不少難點。有律師建議，散戶可通過集體訴訟方式向光大索賠，可大大提高訴訟效率、降低成本。對監(jiān)管層而言，重視對中小投資者的保護是資本市場良性發(fā)展的根本，中小股民在券商違法經(jīng)營中的損失，應(yīng)該引起高度重視，并盡可能地給予幫助。
　　茅臺最差年報致跌停　專家稱股價還不是底
　　誰也未曾想到，被譽為A股價值投資標桿、公認的藍籌龍頭股貴州茅臺會在9月的第一個交易日遭遇跌停，單日市值損失高達175億元。業(yè)內(nèi)人士認為，股價跌停的直接導火索就是其8月底發(fā)布的近十年來最差的一份中報。此次跌停打破了貴州茅臺高價股的神話，預示著白酒黃金十年徹底終結(jié)。
　　貴州茅臺近十年來的最差年報和股價的跌停，讓白酒企業(yè)對于“三公”市場抱有的不切實際的希望徹底破滅。也有人認為，貴州茅臺目前的表現(xiàn)遠非其業(yè)績和股價的底部，真正底部會出現(xiàn)在今年底明年初，甚至有專家認為其股價會跌破100元。其他知名白酒企業(yè)也都處于“風雨飄搖”之中。從經(jīng)濟大局看，一個國家的發(fā)展動力不可能用酒類驅(qū)動，釀酒企業(yè)的股價過高、酒類產(chǎn)品的售價高不可攀，既不可能長久，也不應(yīng)該長久。

　　中石油高層忙辟謠　大有能源副總又被查

　　中石油高層震動風波未息，又傳來剛剛被委任新職的高管再被審查的消息，導致公司急忙辟謠。無獨有偶。僅在五個月內(nèi)，義煤集團就有三位高管先后被雙規(guī)。9月5日晚間，義煤集團旗下上市公司大有能源發(fā)布公告稱，公司近日接到通知，中共三門峽市紀委決定對公司副總經(jīng)理姚昭毅實施“雙規(guī)”措施。這是繼7月份以來，大有能源控股股東義煤集團董事長武予魯被河南省紀委“雙規(guī)”后，大有能源又一名高管落馬。姚昭毅是今年義煤集團被雙規(guī)的第三人，在更早的5月，義煤集團下屬煤化工板塊子公司河南開祥精細化工有限公司總經(jīng)理、法定代表人林發(fā)現(xiàn)在今年第一個被“雙規(guī)”。
　　國有控股企業(yè)高層頻頻出事，很難用“偶然”來總結(jié)，窩案一再顯現(xiàn)，也不能完全歸結(jié)于“個人因素”。顯然，公司的內(nèi)控機制出了問題——或是機制本身設(shè)計有缺陷，或是機制徒有其表、并無認真執(zhí)行。歸根結(jié)底，還是產(chǎn)權(quán)不夠清晰，國有大股東無法實現(xiàn)“人格化”，因而制約機制和監(jiān)控機制無法真正到位。