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蘭亭集勢赴美IPO 財務短板曝隱患
2013-06-07   作者:記者 侯云龍/北京報道  來源:經濟參考報
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    外貿電商網站蘭亭集勢定于美國時間6月6日在紐約證券交易所掛牌。這是繼2012年11月21日歡聚時代登陸納斯達克后,時隔半年多第一家赴美上市的中概股公司,其表現將反映出中概股公司是否能重獲投資者青睞。
  目前,市場對蘭亭集勢IPO普遍看好,并已經顯現出正式掛牌交易后受追捧的跡象。但也有分析指出,從蘭亭集勢提交的IPO文件看,公司的財務數據存在讓人無法忽視的“短板”,可能會成為公司未來發展的隱患。

  營銷費用居高不下

  根據蘭亭集勢提交的IPO文件,公司從2007年創建以來,一直保持著良好的發展勢頭,年銷售收入規模達到2億美元僅用了五年時間。從2008年到2012年,公司年復合環比遞增率達138%,最近一年的增長率也達到72%;其毛利率也一路攀升,從2008年的22%,增長到2012年的41%,毛利率接近翻倍;其凈虧損也是在逐年縮小,2012年為423萬美元,相比2011年凈虧損2453萬美元,下降近82%。當然最令投資者滿意的是,蘭亭集勢2012年第四季度實現了單季度首度盈利,凈利潤達111萬美元。
  然而,有分析指出,在蘭亭集勢毛利率不斷增長的同時,其營銷費用同樣水漲船高。財報數據顯示,2010年度、2011年度、2012年度蘭亭集勢的銷售及市場費用(或營銷費用)分別為2260萬美元、3846萬美元、5341萬美元,同期占凈營收的比重分別為38.5%、33.1%和26.7%。同樣是電商企業,亞馬遜2012年營銷費用占比為3.9%,唯品會為4.7%,相較之下蘭亭集勢的營銷費用高得有點嚇人。
  i美股評論指出,電子商務的邏輯是要通過新增用戶和重復購買,實現規模化運營,從而在規模化的基礎上降低可變成本,產生持續性的現金流,支撐再投入,形成生態循環圈。以亞馬遜為例,之所以營銷費用占比僅為3.9%,是因為亞馬遜通過不斷改進的用戶體驗,已經獲得了大量忠實的用戶群。亞馬遜在1999年就已經實現了73%的重復購買率,目前,國內的電商網站唯品會也實現了70%以上的重復購買率。由于在消費者當中已經形成了良好的口碑,具備比較強的用戶黏性,他們不需要再為獲取新的流量或訂單量,匹配同等比例的營銷支出。

  嚴重依賴流量購買

  有分析認為,蘭亭集勢較高的營銷費用,說明其缺乏自有用戶,增長嚴重依賴流量購買。蘭亭集勢招股書并未披露其重復購買率和訂單量這些數據,只提供了用戶總數、重復購買用戶貢獻營收、新增用戶購買營收這些數據。根據這些數據,有財務分析人士指出,蘭亭集勢的重復購買營收占總營收的比重在逐漸上升,2010年度、2011年度、2012年度分別為14.91%、17.97%、24.69%,但整體來看,重復購買占比仍比較低。假設重復購買的用戶一年只消費兩次,可以大致推斷出蘭亭集勢的客單價:2010年度、2011年度、2012年度分別約為117.8美元、111.6美元、70.7美元,客單價明顯下降。
  蘭亭集勢的“短板”和公司的經營模式有著直接的聯系,短期內不可能發生改變。i美股分析指出,蘭亭集勢、DX、大龍網、米蘭等針對海外市場的電商公司的營銷模式是,通過在谷歌購買關鍵字、搜索引擎優化、社會化營銷、郵件營銷等手段,將中國的“山寨貨”賣到老外手中。然而,這些極具價格優勢的3C、服飾、配件等產品,多半價格低廉,產品質量和服務也很難保證。蘭亭集勢、DX這些外貿B2C的目標用戶,大多并非主流的電商用戶群體,而是相對“屌絲”一些,他們對價格敏感度極高,對品牌、質量和服務沒有太大要求,哪兒有便宜貨,就上哪兒買。而隨著外貿B2C參與者越來越多,價格競爭就越來越激烈,很難讓用戶群體對某個網站產生強大依賴。
  另外,針對海外市場的電商在營銷時,普遍使用搜索引擎營銷等方式,隨著這類電商的增加,競價者也不斷增長,關鍵字價格也成倍上漲。此外,蘭亭集勢主營的婚紗、3C、配件等產品本身的消費頻次就不高,同樣會在一定程度上增加公司的營銷費用。

  國際市場風險難測

  還有分析人士指出,作為外貿B2C電商,國際市場局勢也是蘭亭集勢需要面對的問題。中國外貿B2C的主要市場為歐美地區,但這些市場都已慢慢成熟,進一步挖掘的難度較大;而新興的市場如南美地區,開發難度也很大。和歐美成熟市場相比,中國外貿B2C企業需要付出更大的成本去擴展新興市場,一方面是新興市場的購買力依然欠缺,尤其是中國產品的價格在很多發展中國家并沒有太大優勢;另一方面,新興市場由于缺乏誠信體系和物流體系,掉包率和退貨率會遠遠高于歐美發達國家,這將大大增加相應的成本。
  此外,中國外貿電商在國際市場長期難以擺脫“二等公民”的遭遇,典型的案例是一旦和客戶發生糾紛,Paypal(國際貿易支付工具)的一般做法是先把貨款退還給顧客,中國賣家(外貿B2C網站或個人)之后的維權過程會非常困難:不僅維權周期長,而且成功率非常低。以香港易寶(DX)為例,其財報披露,2012年8月公司被Klipsch公司在美國提起訴訟,Paypal隨即把香港易寶(DX)賬號里面的200萬美元凍結,后來經過美國法院的判決才把凍結金額減少至2萬美元。DX面臨的糾紛不是孤立的,蘭亭集勢也面臨這樣的風險。中國外貿電商領域存在大量專門賣仿牌、假貨的賣家,短期內要想改變中國外貿電商“二等公民”的境遇希望渺茫,對蘭亭集勢而言,同樣是巨大的風險。

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