華北制藥華民公司新頭孢工廠是冀中能源重組華藥后在新園區投資建設的第一個重點項目，也是新園區的樣板工程。自2010年9月投產至今，華民公司不斷調整產品結構，創新經營管理，率先通過了新版GMP認證，從而搶占了發展先機，贏得了戰略主動，其品牌、質量、研發、銷售等均具備了核心競爭力，成為了頭孢市場強有力的競爭者。2012年，頭孢類產品構建了從原料藥到制劑的完整產業鏈，銷售收入實現了同比翻番。目前，華民公司完整的頭孢產業鏈及豐富的頭孢產品群，為華藥頭孢系列產品持續創新奠定了堅實基礎。這一格局的形成，對新園區建設的引領和帶動作用突顯，意義重大。

    創新機制 聚集要素資源
    實現產業鏈協調發展

    為最大程度發揮新頭孢對新園區建設的引領和帶動作用，進一步做強做大新頭孢項目，建成國際一流企業，今年，華民公司按照董事長十四屆二次職代會報告要求，大膽探索企業發展新思路、新模式，著力重點推進市場拓展、成本管控、新品研發、績效考核，努力實現增收增效。作為同時擁有7-ACA、7-ADCA兩大頭孢菌素類母核的完整產業鏈的華民公司，由最初的完善資源配置，探索和尋找適應產銷一體化運營的企業發展模式，到現在已形成以銷售為龍頭，產業鏈各環節協調發展的完整生產體系。今年，將進一步完善營銷機制，創新市場營銷模式，同時，下大功夫做好各個環節成本分析及控制，不斷挖掘管理潛力，提高管理效率。聚集要素資源，優化產能結構，加強產能激勵，注重產銷和上下游產品鏈的平衡，依據市場需求及時調整生產計劃，加快生產速度，挖掘生產潛力，確保各項產品生產持續上量。

    提質增效
    以優取勝創造一流業績

    在挖潛增效、產品創新方面，華民公司今年提出了“頭孢產業發展要服從經濟效益，服從華藥戰略發展”的思路，本著“優選、優質”原則，做好新品開發工作，實施強企戰略，建立健全科技創新投入、研發、轉化、應用機制，建設創新型企業，推進資源優化配置，加速產品創新及產業化進度，充分發揮企業產業鏈優勢。作為全國首家擁有完整頭孢產業鏈新版GMP證書的藥品生產企業，華民公司為實現全優生產，今年將持續不斷完善質量管理體系，嚴把“四道”質量關，即把好設計、研發關，從源頭保證質量；把好生產關，從過程保證質量；把好責任關，從意識保證質量；把好客戶關，從需求保證質量。嚴格按照新版GMP組織生產，對照國內頭孢產業標桿企業開展質量攻關，提高產品質量，創新管理工作，不斷擴大產業鏈優勢和市場競爭力，努力創一流業績。

    傳承“新頭孢精神”
    引領新園區持續改革和創新

    華民公司在繼承華藥傳統文化的基礎上，與冀中能源集團優秀文化有效對接，形成了獨具特色的“新頭孢精神”，即“義無反顧、敢打必勝的攻堅精神；銳意進取，只爭朝夕的拼搏精神；科學審慎，敢于超越的創新精神；精益求精，嚴細認真的求實精神”�？梢哉f，華民公司從項目建設、投產試車到生產經營，這種“新頭孢精神”一直是引領新頭孢人不畏艱難困苦、勇往直前的精神支柱。這種文化對提升華民公司發展質量和工作效率，展現華藥新園區形象，起到了不可替代的作用，同時也為新園區“二號工程”新制劑等其它建設項目的順利推進，在精神層面上發揮了激勵示范的作用。
   “思想決定行動”。轉變思想，開拓創新，是企業全面實現持續、健康、和諧發展的關鍵因素。今年，華民公司把推進改革、追求效率、效益作為各項工作努力的方向。要求全體職工要解放思想，大膽創新，勇于擔當，提升思考問題的高度，簡化解決問題的方法，不斷增強責任意識、大局意識，使大集團的“執行文化”和華藥“品質文化”充分融合，同頻共振，并以自身表率和標桿作用，引領和帶動整個新園區發展實現大跨越，取得新突破。