近年來(lái)，中信銀行上海分行立足客戶(hù)需求，以多元化、專(zhuān)業(yè)化為方向積極進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的調(diào)整創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了全新發(fā)展。尤其是銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)，在短短三年中，堅(jiān)持搭建平臺(tái)、堅(jiān)持人才培養(yǎng)、堅(jiān)持創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有，不斷壯大的新局面，開(kāi)創(chuàng)了泛金融、立體化、管家式銀團(tuán)貸款新模式。
　　自2007年成立投資銀行部以來(lái)，中信上海分行通過(guò)銀團(tuán)貸款的方式，投入大量信貸資源用以支持上海市各項(xiàng)重點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工程和民生工程，涉及范圍覆蓋交通、電力、旅游、航運(yùn)、保障房建設(shè)等領(lǐng)域，參與銀團(tuán)的項(xiàng)目包括上海城投黃浦江越江隧道銀團(tuán)、上海電力漕涇電廠銀團(tuán)、華東電網(wǎng)銀團(tuán)、申迪集團(tuán)銀團(tuán)、上海航運(yùn)中心銀團(tuán)等。同時(shí)，中信上海分行也實(shí)現(xiàn)了立體化的客戶(hù)群，有效推動(dòng)客戶(hù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。截至目前，該行已拓展北方城投、上汽通用、遠(yuǎn)東租賃、上海城投、豐田汽車(chē)、南方水泥、申迪集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)。
　　2012年被譽(yù)為中國(guó)PE元年，隨著資本市場(chǎng)的惡化，私募基金通過(guò)IPO退出已經(jīng)變成千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋；私募股權(quán)基金募集形勢(shì)嚴(yán)峻，諸多投資出現(xiàn)出資違約問(wèn)題；傳統(tǒng)的商業(yè)銀行針對(duì)PE服務(wù)單一、職能分散、產(chǎn)品契合度較低。中信銀行為推動(dòng)私募股權(quán)基金發(fā)展，通過(guò)整合資金、項(xiàng)目、私募股權(quán)基金的多方資源，依托銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及投資銀行產(chǎn)品，著力打造國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)業(yè)服務(wù)PE的銀行服務(wù)品牌——中信銀行上海PE俱樂(lè)部，改變了過(guò)去銀行針對(duì)PE松散的、簡(jiǎn)單的服務(wù)模式。通過(guò)積極整合各方面資源，將服務(wù)平臺(tái)化、品牌化，成為能夠批量輸出的重要服務(wù)模式，獲得了市場(chǎng)的高度認(rèn)可。
　　據(jù)悉，中信銀行上海PE俱樂(lè)部的服務(wù)模式在國(guó)內(nèi)屬于首創(chuàng)，總結(jié)起來(lái)主要有以下幾大創(chuàng)新點(diǎn)：首先，整合銀行資源，提供全流程服務(wù)方案。其次，投資銀行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，打造PEMA(并購(gòu)與基金)服務(wù)模式。再次，在銀行服務(wù)的基礎(chǔ)上，為私募股權(quán)基金提供專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所。為PE路演，客戶(hù)活動(dòng)提供專(zhuān)屬的場(chǎng)地，為俱樂(lè)部會(huì)員單位提供專(zhuān)門(mén)的服務(wù)推介，定期組織會(huì)員活動(dòng)，分享新的投資動(dòng)向。