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    HTC得了什么病?
    高增長曲線掉頭 凈利潤銳減
    2012-10-12   作者:記者 侯云龍/北京報道  來源:經濟參考報
     
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    新華社發(吳景騰 攝)

        從連續四個季度糟糕的財報來看,HTC病得不輕,但更讓人擔憂的是,HTC似乎仍然沒有找到自己的病因。

      癥狀:最差季度財報

      這家中國臺灣的手機廠商在本周剛剛公布了三季度財報——數字依舊差強人意:三季度公司實現凈利潤1.33億美元,較上一季度銳減46%,同比下滑79%。這一表現使得2012年三季報成為HTC2006年以來最差的季度財報。
      糟糕的數據更多地是給了HTC心理上的重創。今年二季度,HTC業績曾一度止跌回升,凈利潤較一季度增加了近1億美元。但三季度不僅沒有延續這一回升勢頭,反而加速下跌,凈利潤較去年同期減少79%,高于一、二季度和同期相比70%和60%的跌幅。這樣的數據,似乎熄滅了HTC復蘇的希望。
      而作為HTC主要競爭對手的韓國手機廠商三星,三季度的營業利潤達到創紀錄的73億美元,同比增長了接近一倍。盡管在公司規模和產業鏈方面,三星都占有明顯優勢,但這樣的數據對比,仍難免讓人發問:HTC到底怎么了?
      事實上,HTC這樣糟糕的財報已經不是第一次出現了。2011年四季度,HTC的高增長曲線突然掉頭向下,凈利潤首次出現同比下滑,下滑幅度高達25%。此后,HTC的凈利潤情況持續惡化:2012年一季度同比下滑70%,二季度同比下滑60%,三季度同比下滑程度達到了令人咋舌的79%。

      初診:病因“機海戰術”

      如果不是曾經的輝煌,HTC今天糟糕的表現,也許不會引起外界的廣泛關注。2008年,HTC和谷歌攜手推出Android手機。隨后,旗下的“G”系列手機一路熱賣,公司業績也一再飆升。從2008年到2011年短短三年間,靠銷售Android手機,HTC迅速從一家代工廠成功轉型為國際知名的智能手機廠商。
      但急轉直下的經營業績,不得不讓HTC開始尋找自己的病因。最初的診斷結果是問題出在了“機海戰術”上。HTC董事長王雪紅也承認,是機海戰術害了HTC。在推出G1到G8系列手機之后,HTC推出了如靈感、驚艷等系列手機,這些手機外觀類似,很容易讓消費者看花了眼。
      可這樣的診斷似乎并不準確。2012年初,HTC改變機海戰術策略,調整產品組合,轉走精品路線,并推出HTC one系列手機。但從財報數據看,這一措施并未起到立竿見影的療效,公司營收狀況依舊低迷。
      和諾基亞這樣的昔日巨人不同,HTC并未錯失任何手機升級換代的潮流,深度整合的Android、大屏、四核、高清攝像頭……該有的軟件硬件HTC一樣也不缺,而且有時比競爭對手做得更好;而在營銷上,HTC的表現同樣可圈可點,時髦的廣告、線上線下流暢的銷售渠道,以及和國際主要電信運營商的良好合作,似乎HTC并不存在明顯的短板。
      不過,也有手機發燒友認為,HTC目前的手機,已經沒有了當初的“驚艷”。隨著越來越多的手機廠商推出Android手機,HTC手機在軟件、硬件,以及價格上的優勢都已經蕩然無存。特別是小米、華為、聯想等廠商推出的手機,除了品牌沒有HTC響亮外,軟硬件和性價比,均已將HTC甩在了身后。

      會診:專利戰敗北還是對手太強?

      有人診斷是專利戰打敗了HTC。2010年3月,蘋果向美國國際貿易委員會(ITC)起訴HTC侵犯了蘋果iPhone的專利,要求禁止HTC智能手機在美國市場銷售。2011年12月20日,ITC首次對蘋果與HTC的專利訴訟案做出判決,認定HTC侵犯蘋果iPhone的647號專利,并從2012年4月19日起對HTC涉及該項專利的智能手機正式實施進口禁令。
      此后,HTC在北美市場的份額迅速下滑。2011年上半年,HTC在美國智能手機市場份額曾位居第一。但在2011年10月到2012年3月,HTC在美國的市場份額從18.22%跌到7.28%,跌幅達六成。截至目前,2012年美國市場上的手機份額排名方面,HTC已跌至了第五。
      不過多數分析人士認為,在專利戰上的敗北,并不是HTC業績下滑的主因,畢竟HTC的手機仍在美國和全球其他主要市場銷售,即便在美國市場遭到禁售,其他市場的營收也不該出現同樣情況的下滑。而事實上,從HTC最近的四份財報看,在歐洲和亞洲等市場的銷售情況同樣每況愈下。另外專利戰的失敗,也沒有使HTC的手機研發制造以及銷售陷入無法繼續的困境。
      還有人診斷是三星把HTC逼到了死角。需要承認的是,HTC從代工起家,本身在市場和渠道方面,優勢不如三星。HTC推出Android手機后之所以能夠快速成功,是因為三星等廠商還沒有將手機生產的中心完全轉移到智能手機上來。而去年開始,三星在智能手機領域全面發力,其供應鏈和渠道優勢開始顯現。
      但問題是,在營銷上,HTC并沒有明顯的失誤,至少在全球主要市場都已建立了較為完善的銷售網絡,并和當地電信運營商保持良好的合作關系;在品牌方面,一些針對消費者的網絡調查顯示,HTC的品牌認知度并不比三星等品牌低,在一些特定的消費人群中,甚至高于三星。
      這更讓HTC陷入困境——不知道病因,將無法開出精準的治療藥方。目前,已經有市場機構直言,如果不盡快查出問題并解決,面對蘋果和三星這樣強大的對手,以及小米、華為、聯想等后起之秀,HTC未來將難以實現逆轉。

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