百年中行的“半壁江山”已不在海外。伴隨著前幾年中行對國內和海外業(yè)務比重的調整，中行的境內業(yè)務大幅擴張，而海外資產的比重已下降到目前的20%出頭。日前，中行的高層在不同的場合屢屢提到國際化經營，這是否意味著，重心再向海外轉移正成為中行未來戰(zhàn)略選擇？
30%海外業(yè)務新目標 中行回歸國際化路線
日前公布的中行2012年中期報告顯示，上半年，其境外機構資產總額比上年末增長18.98%，占集團比重23.84%2，比上年末提高1.45個百分點。
中國銀行行長李禮輝在2012年上半年業(yè)績發(fā)布會上說，“目前我們海外業(yè)務的比重和利潤比重大概在22%、23%，我們希望作為中國的國際化程度最高的地方，我們希望未來幾年通過我們的努力，海外業(yè)務所占的比重逐步能夠達到30%左右，當然這種水平跟全球的異地銀行比還是有差異，但我們還是希望達到國內銀行的領先水平。”
李禮輝表示，中行將繼續(xù)加大海外服務網絡布局，通過設立經營型分支機構、設立代表處以及設置綜合業(yè)務柜臺等方式積極推進海外機構延伸，提升對客戶全球服務的能力。“我們也想利用這個機會，特別是人民幣升值的預期有所減緩，或者在一定程度上還有一定的貶值狀況，我們要加快海外業(yè)務的發(fā)展。”他說。截至目前，中國銀行已在35個國家及香港、澳門、臺灣地區(qū)設立了海外分支機構。
而在最近于天津舉行的夏季達沃斯論壇上，中國銀行股份有限公司董事長肖鋼也“恰巧”的提到了“國際化經營”。他在公開發(fā)言時指出，“中國銀行在內的大型商業(yè)銀行都會加快國際化經營的步伐。銀行業(yè)當前同質化競爭比較嚴重，而一旦利率、匯率市場化之后，如果描繪未來中國銀行業(yè)的趨勢，我覺得是轉型，轉型當中就會分化，各家銀行會更加注重它自身的經營特色。”
自身經營特色的說法和海外業(yè)務所占比重30%目標的提出，似乎暗示著，在經歷了近6年的國內業(yè)務擴張之后，中行正在逐步回歸其傳統(tǒng)的優(yōu)勢項目。
國內擴張 戰(zhàn)略重心轉移明顯
肖鋼在2010年3月接受媒體采訪時曾如此表示，“中行在調整國內和海外業(yè)務比重，今后外匯資產占總資產比重會下降，來自海外的收入和利潤占全集團比重也會下降，但這一比例始終會保持在20%以上。”他指出，“不是海外業(yè)務收縮了，海外業(yè)務的收入和利潤都在大幅增長，比重下降是因為國內業(yè)務增長更快。”
自從2003年肖鋼就任中國銀行股份有限公司董事長之后，尤其是從2004年股改之后，中行的重心開始向國內業(yè)務轉移。但是，不少銀行業(yè)的人士，對中行這家國際化程度最高的銀行大舉開拓國內市場的“轉型”，心存疑慮。尤其是在2009年，在國家四萬億經濟刺激計劃的大背景下，中行實施了比較激進的信貸投放——2009年當年，全年中行新增人民幣貸款創(chuàng)下1.17萬億的天量，是當年全國9.58萬億人民幣新增貸款的12%。
而面對這樣的質疑，李禮輝2011年2月在接受媒體采訪時曾如此回應，“和世界主要國家相比，中國本土市場將是一個發(fā)展最快的市場，本幣業(yè)務將會是潛力最大的業(yè)務。因此，從那時起，中行就做出了重大調整，把業(yè)務的重點放在本土市場和本幣業(yè)務。到2009年底，中行的人民幣資產占比達到75%，比2005年增長了20個百分點，來自本土業(yè)務的利潤占比達到75%，比2005年提高了約25個百分點，這是非常重要的戰(zhàn)略轉型。”
不過，從頗具優(yōu)勢的海外業(yè)務戰(zhàn)線收轉向國內的策略使中行承受了巨大的壓力。一位中行人士對記者說，中行因為此前長期在海外發(fā)展，所以對國內網點的開發(fā)不如其他銀行，國內網點在數量上和同為四大行的中國工商銀行和中國農業(yè)銀行相比完全不占優(yōu)勢，而網點正是銀行吸收存款業(yè)務的基礎。
最新的數據似乎也“質疑”了這種思路的調整。據中國銀行2012年半年度報告，截至6月30日，中國銀行凈利潤增長僅為6.94%，在上市銀行中墊底，而中國工商銀行、中國建設銀行和中國農業(yè)銀行的凈利潤增長分別為12.47%、14.57%和20.76%。個位數的增長率背后，正是在利率市場化的背景下，凈息差的下降。不過，就海外這部分業(yè)務而言，它并不受到降息和利率市場化推進的負面影響。有銀行業(yè)人士直言，利潤增長的不盡如人意一半可能歸之于定位的因素，中行在國內業(yè)務和海外業(yè)務之間一直搖擺不定。
百年中行 “半壁江山”不再在海外
不論在業(yè)內人士還是普通大眾心中，“中國國際化和多元化程度最高的銀行”似乎成了中行的代名詞。
這項標簽從中行建立之初就僅僅緊隨著它。1912年2月，經孫中山先生批準，中國銀行正式成立。自其成立起，有近17年的時間中國銀行履行著國家中央銀行的職能。而在1928年，國民政府明確中行經國民政府特許為國際匯兌銀行，此次改組成為中行發(fā)展歷史上的重要轉折點。改組之后，中行的經營思想和業(yè)務方向發(fā)生了轉變。作為國際匯兌銀行，以經營外匯業(yè)務作為發(fā)展方向，力爭在國外多設機構，并與多家國外銀行建立代理行關系。
1929年11月，中行倫敦經理處正式開業(yè)，這是中國銀行在海外設立的第一家分支機構，也是整個中國金融機構邁向世界金融市場的第一步。
有著如此堅實的歷史沿革，中行的海外業(yè)務表現(xiàn)在國內銀行中一直是非常突出的。數據也同樣顯示，海外業(yè)務確實一直是支撐中行業(yè)務發(fā)展的重要支柱。“中行的‘半壁江山’在海外，海外資產占比近30%，稅前利潤占比在2002年達到82.7%。”時任中國銀行副行長的張燕玲2003年8月在接受媒體采訪時表示。
不過，這種情況在2004年以后悄然發(fā)生變化。公開數據顯示，2004年，中行海外資產占比為52.89%，2005年，這一比例降為40.6%，2006年，中行海外資產占整體集團資產比重只為23.5%，海外機構營業(yè)利潤貢獻率為37.1%；2007年，這一比重再次下降，分別為22.6%和32.5%；而在2008年，由于金融危機的影響，這一比重僅為24.8%和7.2%。
盡管在2009年，中行海外機構的經營業(yè)績出現(xiàn)了恢復性的增長，海外的稅后利潤209億元人民幣，比上一年增長了297%，對集團稅后利潤的貢獻度回升到24.5%。2010年末，中行海外資產和稅后利潤分別占集團的21.46%和21.76%；2011年末，海外資產占比上升至22.39%，海外機構稅前利潤貢獻上升至21.23%。不過，曾經的‘半壁江山’在海外卻再也出現(xiàn)過。