俗話說，鐵打的營盤流水的兵�；鸾浝淼念l繁變動已成為基金業的常態。但對于同質化嚴重的基金行業，大部分投資者都是沖著基金經理的品牌選擇購買。基金經理拂袖而去，基民又將信任誰？壓力大、節奏快或者是基金經理頻繁跳槽的理由，但上百萬元的年薪收入為何還是留不住他們的腳步？今日，中國經濟網匯編各大媒體的報道，希望可以帶投資者一同細察基金業的人才之劫。
現狀：百只基金換將 老將成為稀缺資源
數據統計顯示，上半年有113只基金的基金經理發生了變動，比去年同期在基金經理一職上發生變動的88只基金數量相比，同比上升42.05%。具體看來，前6個月中每月分別有22只、23只、24只、14只、11只和19只基金的基金經理發生變動，幾乎每個工作日都有1只基金發生操作者變動。
值得注意的是，基金經理變更已經成為業內常態。而留下來的老基金經理更是稀缺資源。統計顯示，從業年限超過10年的基金經理僅有5位。分別為匯豐晉信林彤彤、華安基金尚志明、大成基金周建春和何光明以及長盛基金王寧。而從業年限超過8年的基金經理數量也不超過40位，更多的則是從業年限不超過5年的年輕基金經理。
業內人士表示，在追求短期業績和基金規模的壓力下，很多基金公司的考核政策迫使基金經理變更如走馬燈。晨星最新研究報告也指出，穩定的投資團隊有利于提高業績和增加資產管理規模。
解讀“離職潮”：業績差成主因 拿了獎金就走人
為何基金經理頻繁跳槽呢？有媒體報道，最主要的原因是業績。在今年大多數離職的基金經理中，以“個人原因”離職的占大多數。這些離職基金經理的業績大多數差強人意，落后于同行業平均水平。
據了解，每年的三四月份是基金經理跳槽最為頻繁的時期，有業內人士分析，從離職時間來看，通常上半年離職、變更的頻率要高于下半年。一方面，業績不達預期可能面臨職位調整，另一方面，上半年會發放去年獎金，一些基金經理領完年終獎后選擇另謀高就。
業內人士指出，離職頻率高、變更時間集中，原因披露不清，一直是我國基金業特有的現象。近年來，公募基金經理平均從業年限始終保持低位。數據顯示，目前國內基金公司共有基金經理728人，擔任基金經理的平均年限為2.74年，約四分之一從業年限不滿1年。而從國外經驗來看，基金經理的任職時間一般以3年-5年為一個周期。
大事件：“霸王別基”與“背負丑聞”
在今年“離職門”中，最為轟動就要數范勇宏和王亞偉的離去，范勇宏的一條短信證實了王亞偉的離開。而關于范勇宏本人的消息則在5月8日得到了證實。據媒體稱，當日華夏基金召開董事會，新老董事交接，執掌華夏基金15年的范勇宏正式辭去華夏基金總經理職務，仍任華夏基金副董事長。
其實，王亞偉在2010年就曾經提出過辭職，但是未能獲得公司和監管部門的批準，當時的理由是“影響太大”。壓力與一直圍繞在王亞偉身上的業績謎團有著緊密的關系。有媒體報道。多年來，王亞偉對重組股的偏好，使其得以功成名就。而按照市場一般常識，押寶重組往往和內幕消息甚至內幕交易有關，所以王亞偉這一投資風格始終受到市場詬病，甚至引起過監管部門的關注，并對其有過詳細的檢查。
除了華夏基金的人事變動，大摩華鑫的基金經理徐強也引起了業內關注。據資料顯示，摩根士丹利華鑫基金經理徐強，2011年3月加入大摩華鑫，從事證券17年，此前曾有媒體披露其涉嫌操縱股價及幫私募接盤等違規行為，盡管當時摩根士丹利華鑫明確否認，但無法不為他的離去蒙上一層陰影。另外，浦銀安盛基金兩位離職高管均有海外留學背景，從事證券行業至少10年以上，公司稱二人因個人原因離職。
思考：留不住的人才 傷不起的基民
據了解，由于基金行業人才的緊缺，使得許多基金經理不得不同時擔任兩三只基金的基金經理，最多的基金經理一只管理基金數量達到8只。而管理6只基金的基金經理也是不勝枚舉。有業內人士曾稱，"80后"基金經理涌現和基金經理一拖多就能很好地證明這一點。一個人的精力是有限度的，而一位基金經理一拖多，管理多只基金，業績不佳也可想而知。
實際上，基金經理的頻繁變更會直接營銷到基金的操作思路和操作風格，有的基金經理任職多年都沒賺過錢，最后虧損的還是基金持有者。對某一只基金而言，某一位基金經理的離職，或事出有因，可以理解。如此眾多如此頻繁的基金經理變動，對廣大基金投資者來說，短期之內雖難以衡量利弊。畢竟很多投資者在選擇基金時，也是被基金經理的個人魅力和能力所吸引的。
曾有機構作了一項調查顯示，基金經理頻繁更替，讓基民們感覺很不安。65.18%的受調查者認為，基金經理離職后，基金的“投資理念改變，業績可能大不如前”，42.86%的受調查者有贖回基金的意愿，另有50%的受調查者則表示“先觀察一段時間后再決定”。基金換將，無論新人如何能干，接手一只基金是需要磨合期的，這其中的代價，最終要讓基金投資者來承擔。