明星向來都是眾人熱議的焦點，即使是在專業(yè)嚴肅的金融圈，即使錦衣夜行均難免。
 　 低調的王亞偉同樣如此，他的辭職在坊間激起千層浪，同時涌來的還有各種傳聞和揣測：王亞偉或赴社保基金理事會任職；或去海外索羅斯基金；或幫QFII打理產品……
　　然而，種種傳言的真實性無從考證。而對于王亞偉的接任者，亦有多種版本的揣測，投資總監(jiān)、副總劉文動或許是合適人選；而同時也有聲音認為今年4月份華夏基金提升了一位副總林浩，林浩同樣資歷不淺，早年參與華夏基金的創(chuàng)建，曾任研究總監(jiān)、社保組合基金經理、公司總經理助理等，林浩也有可能重出江湖管理公募產品；另外一種聲音認為，基金經理陽琨業(yè)績可圈可點，有望成為華夏基金力捧的第二個王亞偉……
　　各種傳言和揣測，無疑從側面印證了人事動蕩之于華夏基金難以估量的重要性。毋庸置疑的是，每個大佬的轉身離去都會引起一連串的蝴蝶效應，這次更是，因為離開的不只是王亞偉，另外還有總經理范勇宏。

　　張后奇的憤怒

　　4月29日凌晨，華夏基金總經理范勇宏證實基金經理王亞偉已經辭職。
　　5月2日晚，大洋彼岸游學的華夏基金副總張后奇賦詩一首，“游學九十天，公司劇變。船行遇冰山，物是人已非！緣盡乘風去？天涯有歸期。欲哭無清淚，長夜不能寐！十年華夏人，一世鬼神泣。日月鑒天地，天理誰敢欺？我欲問良知，公道誰裁理？千萬人垂注，人寡不稀奇��？何須修來世？因果律未遲。（長夜無眠，憤筆記之。）”張后奇在其微博上的這首詩，語間充滿了無奈、失望、憤怒。
　　業(yè)內人士同時從中解讀到，華夏基金和大股東中信證券之間暗流涌動的博弈。
　　“范勇宏加盟中國基金業(yè)協(xié)會基本確定了；王亞偉離任已經走上日程，就等監(jiān)管層一張批文�！币晃恢�情人士告訴記者。
　　“范勇宏是華夏基金靈魂人物，王亞偉是華夏投研招牌人物，失去這一對黃金搭檔無疑是痛失左右手�！币晃环治鰩煵唤�感嘆。
　　上述分析師同時向記者表示，更讓人擔憂的是，華夏基金不乏范勇宏的追隨者，當年一起奮斗的華夏證券東四營業(yè)部的戰(zhàn)友，如滕天鳴、張后奇等均和華夏證券、華夏東四有著一定淵源，這些人分布在華夏基金的前臺、后臺，他們會不會離開華夏基金以抗衡大股東，即使留下來，范勇宏離職之后，這些人會不會受到影響，大股東會不會對人力資源做出一定調整。
　　而張后奇的文字中則透露出一場沒有硝煙的暗戰(zhàn)和對于日后存有的隱憂。

　　明星出走的殺傷力

　　王亞偉辭別華夏基金的負面影響已經有表現(xiàn)。
　　華夏大盤精選和華夏策略精選的一季報顯示，華夏大盤精選2011年底份額為6.22億份，截至今年一季末，總份額為4.62億份，贖回份額高達1.599億份，縮水比例達25.69%；華夏策略精選的規(guī)模則從12.17億份縮至11.59億份，贖回量為5834.35萬份，縮水比例為4.79%。
　　王亞偉掌舵的基金被戲稱為“封閉式基金”，長期處于暫停申購狀態(tài)，投資者無從參與，所以華夏大盤和華夏策略成為可望不可即的香餑餑，今年一季度如此這般大幅縮水或印證了王亞偉追隨者資金已經撤離。
　　事實上，每次明星基金經理的離任都會使基金公司元氣大傷。
　　2009年9月，金鷹基金旗下明星基金經理龍?zhí)K云離職，至2009年年底，金鷹紅利價值的基金份額已經從半年前的3.96億份，縮水至1.29億份，縮水比例非常之大。縮水67％。
　　2010年，東方基金旗下明星基金經理付勇?lián)]別東方基金。一年的時間，付勇帶隊的東方精選混合從81億份，降至63億份�？s水22％。
　　“王亞偉是華夏基金的標志性人物，華夏大盤和華夏策略則是華夏的拳頭產品，他的離任帶來的影響肯定是超過以往任何一位基金經理，”一位不愿署名的券商基金分析師指出，“范勇宏離職帶來的沖擊并未像王亞偉那樣有預兆，而一旦兩人同時離開華夏基金，將可能動搖持有人對于整個公司的信心，不排除出現(xiàn)大規(guī)模贖回的可能，那么必定會使華夏基金元氣大傷�！�
　　上述情況并不是沒有先例。交銀施羅德原總經理莫泰山于2010年9月底離職，在當年三、四季度，交銀施羅德成為全部基金公司中份額下降最大的基金公司，份額損失了102.69億份。而當年，交銀施羅德的投資總監(jiān)李旭利，基金經理鄭拓也先后離開，給交銀施羅德影響很大。2009年末，交銀施羅德總份額785.23億份，規(guī)模858.57億元；而截至2010年末，其份額降至507億份，規(guī)模降至492.19億元，規(guī)模排名從第九名降至十七名，份額縮水了35％。

　　難以復制的輝煌

　　公募基金曾經培育出不少明星基金經理，其中不乏“轉會”奔赴私募界者。然而，不少昔日的明星基金經理在離開公募之后，褪下了往日的光環(huán)，更有明星基金經理暗淡折戟。
　　上海隆圣投資王貴文為最早一批從公募轉戰(zhàn)私募的試水者。在創(chuàng)辦隆圣投資之前，王貴文擔任嘉實基金總經理助理，掌舵嘉實主題精選。根據好買基金網的數據，2006年7月至2007年7月，王貴文掌舵的嘉實主題精選期間基金凈值增長175.9%，在同期同類基金中排名第七。
　　然而，王貴文在私募界發(fā)展并不順風順水。2011年年底，中投信托在其官方網站發(fā)布隆圣系列產品的清盤信息。由于隆圣系列產品均未設置強制清盤線，此次清盤是隆圣投資主動提出的清盤要求。
　　根據私募排排網的統(tǒng)計，截至今年一季度末，有13只公募派背景的陽光私募產品強制清算，強制清算的原因包括產品凈值觸發(fā)清盤紅線、客戶贖回量過大或者管理人自身原因。
　　另外一位大佬呂俊曾經一度是公募基金界的翹楚。2004年4月至2007年8月，呂俊掌舵的上投摩根中國優(yōu)勢基金累計收益550%，遠遠超過同期同類基金321%的復合收益率。
　　2007年8月呂俊創(chuàng)立了上海從容投資。然而，呂俊親自管理的基金產品業(yè)績并無亮點，和其帶隊公募基金產品時的輝煌相差甚遠。
　　同年“私奔”的大佬級人物還包括江暉、魏上云、趙軍、張英飚、田榮華、龍小波、石波、程義全等，然而日后大部分都歸于平淡。其中深圳柏恩投資龍小波管理陽光私募自2007年11月16日成立以來，虧損幅度一度逼近60%，在全部產品中排名墊底。
　　數據統(tǒng)計顯示，截至今年一季度，76名公募派私募基金經理掌舵的信托產品數量為284只， 76位公募派私募基金經理進入私募行業(yè)以來，管理信托產品的平均收益為正的僅有27人，284只公募派背景的信托產品，有超過六成仍然處于虧損狀態(tài)。
　　“在公募基金，基金經理背后有一個投研團隊，特別是華夏基金這樣的大公司，投研團隊和實力更是難以企及，王亞偉在華夏基金有著一個強大的投研團隊作為支撐，一旦離開，則充滿了無數的不確定性�！鄙鲜鋈�商基金分析師指出。
　　除此之外，一位券商知情人士告訴記者：“我們公司有一個專門的團隊為王亞偉服務。王亞偉對研究相當苛刻，王亞偉看好的公司，我們會先派專業(yè)人士去公司實地調研，再給他做出專門的研究報告�！�
　　脫離了公募土壤，脫離了華夏基金，王亞偉還會繼續(xù)書寫往日的輝煌嗎？市場人士不禁發(fā)問。