日前,光大銀行副行長林立接受采訪時(shí)表示,光大私人銀行未來的目標(biāo)是把光大的私人銀行辦成中小企業(yè)主的金融俱樂部。 林立表示,中國的私人銀行客戶和與私人銀行有關(guān)的市場環(huán)境跟發(fā)達(dá)國家有很大的不同。“在發(fā)達(dá)國家,財(cái)富人群大多是傳承了幾代的,從需求上,他們財(cái)富管理上最需要的是安全,增值的需求并不是最重要的,因此在很多發(fā)達(dá)國家的私人銀行經(jīng)營理念中,遵從的也是財(cái)富的保值重于增值,拒絕高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的產(chǎn)品。”林立說,中國的富人是創(chuàng)富者,他們對于財(cái)富的增長有著強(qiáng)烈的愿望,對于市場機(jī)會(huì)有著極強(qiáng)的敏感性,他們往往更相信自己卻不愿意相信別人。“從這種客戶偏好的區(qū)別上就可以看出,如果以在國外做私人銀行的理念在中國做私人銀行,無異于南橘北枳,是不能滿足客戶需求的。” 公私聯(lián)動(dòng)、交叉銷售,已經(jīng)是未來中資私人銀行的一個(gè)發(fā)展方向。“光大私人銀行的設(shè)置采用了掛靠在零售部下的模式,光大私人銀行的目標(biāo)客戶也定位在中小企業(yè)主上。”林立說,“光大私人銀行未來的目標(biāo),就是把光大的私人銀行辦成中小企業(yè)主的金融俱樂部。”
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